2010-01-5
本文转载自中国互联网行业社交媒体-速途网：http://www.sootoo.com/content/11948.shtml
从2009年下半年开始，笔者就不断收到台湾朋友们寄来加入Facebook 的邀请函。到年底，在Facebook上面开心农场种菜偷菜的游戏已袭卷全岛，甚至有夫妻因此失和而闹上新闻。各大企业的IT部门开始研究要怎样封锁Facebook让员工上班不能玩，如此盛况可谓空前。
根据台湾市场调查公司创市际的研究，在综合考量网站到达率，停留时间等项目之后，认为Facekook已经超过无名小站成为台湾第二大网站。到09年11月底，台湾用户已经达到 280万人。如果要说Facebook 大部分都是白领在玩的话，那么可以说这个族群已经几乎被占领。
笔者对于Facebook以开心农场这类社交游戏（Social Game ）领头杀进台湾白领市场的故事并不陌生，因为早在2008年初时，同样的故事已经在大陆发生，创造这个奇迹的是一个称为「开心网」的网站，所创造的狂潮也同样引发媒体追逐报导，用户数很快达到千万级别。
笔者在2008年初看到开心网的故事之后有两个感想：第一，大陆的网际网络市场发展大约要超前台湾一年（电子商务除外）；第二，台湾的社交网络（SNS ，Social Network Service）市场是真空的，至少在白领这个市场没有任何人打进去，包含无名小站。
08到09这两年间，笔者几次回台湾时跟本地互联网业者闲聊时，部分业者抱怨，台湾互联网市场由雅虎奇摩一家独大，其他小业者难生存。也有业者抱怨，公司多年稳定小幅盈利但做不大，也不知道如何再创新。创业者甚至问道：难道自己的人生就只有这样了吗？
◎市场机会曾经存在一年半
面对这些抱怨，笔者曾经提醒一个创业者，台湾的白领社交网络市场还是空白的，比对大陆的发展经验，从08年开始这个市场至少空白了一年半没人注意。结果，一个从用户数只有几万人迅速发展成 280 万人的奇迹，被一间外国公司完成。
那个抱怨「难道自己的人生就只有这样了吗？」的创业者，现在忙著应付网站用户流失到Facebook的问题。笔者不禁要问，台湾怎么就做不出一个Facebook出来？Facebook在台湾爆红的原因主要是开心农场，而这种经验早在一年前大陆的同业就已经玩过一次给大家看了。
台湾的互联网创业者，一开始把自己想得很大：无限的创意，做大一间公司的梦想；等到融资不易必须营利，对手巨大难以竞争时，又把自己想得太小。大陆的开心网在08年初期员工人数一直不超过20人，Web 2.0 公司本来就不需要太多人，但小公司也可能有爆发式成长。
「台湾为什么做不出一个Facebook？」，第一个会说是创业者自身问题。看美国成功案例，看大陆成功案例，模仿总该会的。Facebook成为被全球模仿的对象，开心网也模仿了，但是他们使用开心农场做为重要推广手段在当时是连美国人都没想过的，是在模仿的基础上创新。
第二个问题是台湾创业者从不关心大陆的互联网发展，也从不认为大陆经验有甚么好学习。即便大陆距台湾只有一水之隔，我们也老是望向地球背面去看美国。08年看到开心网的爆炸式增长，笔者曾很期待台湾也可以出现一个。一年半过去，最后是Facebook拿下这个市场。
◎台湾创业者还不够用功
这样说并不是在指责台湾互联网创业者，而是这块土地上我们已经太久没有振奋人心的消息，看得人都急了。试想一下，Facebook在台湾的成功如果是由一家本地的初创公司来完成该多好？我们就能有机会再度引起资本市场注意，有机会把台湾的互联网做成一个行业。
笔者曾经说，互联网「行业」在台湾是不存在的。要证明这个说法很容易，到 104招聘网站去找看看，看看他是否将互联网单独拉出来成为一个行业分类。而到大陆的招聘网站（中华英才网或者前程无忧）看看，你很容易发现「互联网，电子商务」是一个独立的大分类。
无法形成一个行业的结果，就是好的人才不会往这里集中，第一代人才的经验不会传承给第二代。大家看到美国Facebook创业者只是大学毕业生，却忽略了他底下的员工可能都是在其他更早期的网络公司的战将。一整个行业的人才在支撑他的创意，这种成功才是踏实的。
台湾的网络公司拿不到投资是个问题。但这是相对的，投资人无非希望投资风险越小越好，一个有本事能把用户数从零做到 280万的初创网络公司，投资人绝对有兴趣。然而，目前台湾的Web 2.0 公司很多只有十万左右用户规模，这真的是缺钱的结果，还是自己不够用功？
Facebook靠著开心农场之类的小游戏在台湾爆红能持续多久不知道，关键在能否把初期用户转化为真正发生社交行为的用户以及本土化问题。但不论如何，台湾的互联网公司再度集体让位给一家外国公司，真让人觉得可惜。因为下一波的高速增长机会，真不知要等多久了。
原文发表于 - 2010/01/03 - 关键字／标签：电子商务 Web 2.0
