同事的午餐

同事的午餐

文：太极门弟子　林铭璋

    刚调派到新环境接任单位主管一职时，发现新单位的团体合作意愿不高，同仁间并不会主动互相帮助，有些同仁忙到无法休息，有些同仁则是无所事事；即使工作重新调配后，还是无法顺利让同仁间能主动互相帮助。也曾经试过强制分派工作或要求相互帮忙，但往往交办的事情完成或告一段落时，又故态复萌。

 

    有一次在太极门，听到资深师姊分享：师姊在一次道馆的大型活动中担任联络窗口，活动结束之后，师姊理所当然的认为，忙了一整天的师父应该需要休息了，可是师父还是关怀询问各道馆的师兄姊是否都已平安抵达家园，等确认各馆师兄姊都平安回到家，师父交代大家好好休息后，自己才安心休息。

 

    听分享的当下，心中充满感动，师父竟然如此关怀弟子，等到大家平安抵达后才开始休息，同时我也惊觉：工作中，我只懂得分派工作，似乎未曾关心过同仁工作的情形，也未曾注意到同仁是否已经完成工作，开始休息了吗？

 

    隔日开始，抛开工作效率的想法，纯粹观察每位同仁的工作情形，并注意每位同仁的工作时间、休息与结束时间。几天后，做了一项小改变：午休前半小时，如果有同仁还在忙而未回到办公室，就会主动联系这位同仁是否需要帮忙，也同时询问忙碌的同仁是否有准备午餐？如无，赶紧订购或请人帮忙代购。一段时间后，同仁会开始关心「同事的午餐」这个问题，开始会互相询问、帮忙订购。

 

    再一段时间后，同仁也会开始相互关怀工作状况，是否需要帮忙？需要帮忙时，也会适时伸出援手，同仁间的相处也因相互帮忙与关心而和谐许多，偶尔也在闲暇时聊天，工作也不再自扫门前雪，工作环境的氛围改善许多。

 

    这件事，让我学习到师父的身教与不言之教。发自内心的关怀，先改变自己的心，保持正向的能量与智慧，才能感动他人，改善环境与氛围，更重要的是，无论何时何境都要能具有同理心，有了同理心，对方更能感受彼此的心量，也能释出同理心，共同帮助。

 

图说：太极门弟子林铭璋以发自内心的关怀，保持正向的能量与智慧，不但改善环境与氛围，也促进了同事间的和谐相处。