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由【废話多多】
第一代移民的中国人由于英文不是母语，容易给人留下内向和不善言辞的印象。有些第一代移民的娃们，美国生美国长，聊起天来长篇大论的，没有语言障碍，在正式场合还是沟通不良。常有一些朋友们在自己或娃们受到挫折后得出结论：没办法，性格内向，又是中国人，总是要吃亏。且不说这个结论是否正确，只说即使是性格内向的中国人，也能在美国社会脱颖而出。而且方法很简单，比如面带微笑，多听多问少说，只要平时留心即可。《何必狮吼》（Lions Don’t Need to Roar by Debra Benton）讲的就是这些大道理，小技巧。
初读这本书，是因为当年职场生涯遇到了瓶颈，每日三省吾身的结论同上：（1）我是中国人（2）我性格内向，自认这两个特点在美国职都玩儿不转。虽说种族和性格都无法更改，但又不甘心每天八小时，一周五天，一年五十二周，年复一年地给别人垫底儿。于是又找职业导师，又参加职业培训，忙活来，忙活去，也没见什么成效。直到某日在我们屯公共图书馆的书架上发现了一本《雄狮不需吼》。这标题一看就对上眼了，站在书架前囫囵吞枣地看了几页，发现性格外向土生土长的美国人也面临同样的问题。忙不迭地借回家，用了一个周末，废寝忘食地看完了，恍然大悟，职场进取与种族和性格无关，与做什么和如何做有关。
《何必狮吼》书中一开始举了四个例子：
罗杰：早来晚走，即使周末加班都要保证按时完成工作。从来不扎堆聊天，也不在会上没话找话。人很聪明，比同期进公司的人都做的好。但是两年多有半打的升职机会都没他的份儿。别人都成了副总裁，他还在原地踏步。
马克：和罗杰的处境相仿，但他知道社交不是自己的强项，一想着要应酬，要没话找话，要强颜欢笑就头疼。
凯伦：她的老板在解聘她的时候说：你聪明，诚实，努力，并且能够胜任工作。但你和别人没来往，总喜欢一个人自己做事，我们需要的是团队精神。
杰瑞：大概是他们公司最有才华的设计师，尽管有创新能力，设计也得过奖，但他说话毫无分寸，公司已经让他怼跑了一个大客户，再不改，公司只有请他走路。
这几个例子的主人公都是聪明，能干，技术过关，有上进心的人，相信我们或多或少地都能在这四个人身上看到自己的影子。当不知如何改变现状时会抱怨時不我与，怪老板、怪同事、怪自己的运气不好。《何必狮吼》讲的就是如何管理自己的职场生涯， 如何做到脱颖而出，潜心融入，积极进取（Stand out, fit in, and move ahead）。在提高自己的处事能力时，同时又不丧失自我。
脱颖而出，潜心融入，积极进取这几步相辅相成。开始先给人留个深刻的好印象挤进门，进了门看看周围的人都在做什么，如何做，从而了解自己应该如何做而达到进取的目标。最后用得到的知识和经验来保持自己的不败之地。虽然听起来挺深奥，但做起来并不难。而且用不着剑拔弩张咄咄逼人，也用不着欺上压下，暗箭伤人，和颜悦色正大光明照样可以达到目的。比如想脱颖而出，就挺直了腰，面带微笑。想潜心融入，就多听多问少说。想立于不败之地，就采取乐观的态度。
《何必狮吼》作者黛柏拉 班頓（Debra Benton）是一位高层主管顾问，她的客户包括微软，戴尔，百事可乐，麦当劳等知名公司。此书理论少，实例多。与众不同之处在于书中的实例多是她的客户本身经验，很有说服力。而且这些实例从不同的角度来解释同一个问题，所以读者有选择的余地，看到适合自己的方法就照着做，不适合自己的就跳过去。捡一个现在比较犯忌讳的方式举例：身体接触。这是一个很难掌握的技巧，搞不好就会让人告一黑状，但恰当的身体接触会收到加倍的效果。如果读了还是决定身体接触不适合自己，那就不用，但最少当别人拍拍自己的肩膀时知道对方没有恶意。更重要的是，如果接受不了如何处理。
如黛玉看戏时笑话主人公不通，非要跑到江边去痛哭流涕：天下的水总归一源，不拘哪里的水，舀一碗看着哭去，也就尽情了。天下的文化都是融会贯通的。每看到脱颖而出，积极融入，总联想到《我侬词》。脱颖而出是“把一块泥，捻一个尔，塑一个我”，积极融合是：“一齐打破，用水调和。再捻一个尔，再塑一个我。中国人也好，性格内向也罢，都能从这本书中获益匪浅。加之这是一本鸡汤的不能再鸡汤的心灵鸡汤，在办公室受了气，回家翻几页，第二天又可信心满满地与老板和同事们作战去了。
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多谢留言。
是“上”控制着升职长薪，不管理不行。
想想那个阶段真不容易，慢慢也熬过来了。一直想推荐这本书。现在居家办公省了上下班的时间可以挥霍。
在职坛多见捧场，在此一并谢过。
这本书其实不是鸡汤类的，只是让我当鸡汤喝了。偶尔地喝一碗可解渴，增加营养。