连续好几天了，心情好的时候想着要做这个做那个。但是一旦坐下来要做什么事情的时候，总觉得很郁闷，很烦躁，很烦心！说出来，理理头绪，可能会好一些？
首先是贷款的事情，看来“不能找熟人提供服务”是放之四海皆准的呀。早就知道四月份我的贷款到期，所以二月底把所有的ＰＡＰＥＲＳ都带好了，去ＳＵＭＭＥＲＳＩＤＥ ＢＲＡＮＣＨ办理业务。ＧＬＥＮＮ这小伙子是我走以后才到分行的，来面试的时候和我有一面之缘。结果，不停地打电话催他，总算在四月初做完了房屋评估和贷款审批。签完ＰＡＰＥＲ以后以为就可以把ＣＲＥＤＩＴ ＵＮＩＯＮ的贷款付清了，这边可以开始省钱。结果，差不多每天上网查看，也没有看见新的ＨＥＬＯＣ被ＡＣＴＩＶＡＴＥ。昨天上ＳＥＲＶＵＳ的网上银行一看，我现在按照７％的年利率付贷款，不说比ＨＥＬＯＣ，就是比以前的４．８％，我每个月都多要付２００块的利息！我已经打了Ｎ个电话给ＧＬＥＮＮ了，要不是因为是“同事”，早都可以大声地闹开了。可是就是要“留些面子”，我已经浪费了好几百块了，到底还要浪费到什么时候才是个头？！今早打个电话过去，他又没有在办公室，实在忍不住，就给ＲＯＭＡ留了个言，讲了一下大概的情况。到现在还没有任何的回音......又想省钱，又想投诉，又想维持关系，真是郁闷呀！
然后就是幼儿园的事情。这些愚蠢的政府部门真是难打交道。第一次去ＣＩＴＹ，ＧＡＩＬ告诉我通过她来审批，邻居公示，就一切ＯＫ了。结果我高高兴兴的注册公司，准备去申请营业执照。她突然告诉我这个ＣＡＳＥ转到下一个同事的程序了，至于他要做什么，怎样做，她不清楚。结果到和ＢＲＥＮＴ打交道，他跟我讲了一大版装修ＢＡＳＥＭＥＮＴ得材料的要求，然后说不论怎样，要先和省政府联系，拿到不用安装残疾人特需设备的批准。结果我又交了１００块，传了申请表过去。上星期ＨＡＲＲＹ打电话来，说批了ＲＥＬＡＸＡＴＩＯＮ了，这个星期三左右我就可以拿到批复信。今天我打电话给ＢＲＥＮＴ，问他下一步应该怎么办。结果他告诉我，省里面这个人说“不允许在ＢＡＳＥＭＥＮＴ里面有任何的ＣＨＩＬＤ ＣＡＲＥ”！？ＢＲＥＮＴ也觉得奇怪，他告诉我他将和省里面这个人面谈，如果真是这样，成千上万的原有ＤＡＹＣＡＲＥ和ＤＡＹＨＯＭＥ都得关闭，他让我下个星期再打电话给他看结果......当皮球的滋味真是难受呀，郁闷呐！！
还有很多乱七八糟的事情：旧房子要装修，要卖；新房子的后院要剪草种菜，还要刷ＤＥＣＫ；要回国了，还要想着给谁谁谁买点什么......我又不能长时间地站立,帮不上什么手－－唉！！！！真是太郁闷了！！！
