深处人心
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近来令人惊讶的热门新闻：美军（和盟军）阿富汗最高统帅McChrystal将军被解职了。这件事，对北美华人而言，是一个难得的功课。
2001年911事件后不久，美国就联合盟国对阿富汗动兵。打了这么多年，从早期的快速军事胜利，慢慢演变成进退两难的胶着战。美国人民普遍认为阿富汗就像越南一样，打不完，赢不了，实在不想打，却无法光荣地撤出战役。欧巴马当选总统后，立刻进行阿富汗战略评估，最后决定增兵，派McChrystal当统帅，一般认为是孤注一掷，几乎是死马当活马医。若是战事失败，欧巴马的总统也当不下去了。此时突然阵前换将，自然令人惊讶。
更令人惊讶的，阵前换将为的是滚石杂志（Rolling Stone）的一篇采访报导。文章里McChrystal和他的幕僚对总统，副总统，国安及外交部的高官藐视连连。讲到总统被他们吓得怕怕的（intimidated），副总统Biden是Bite me（意思是副总统是谁？没听过他的名号），其他官员多是没用的官僚。很难想象一位四星上将居然如此狂妄大胆，在杂志上公然侮辱长官同僚，这不是自掘坟墓么？
细节慢慢泄露出来。原来这位滚石杂志的记者和他们一起生活了四个星期，有不少机会观察McChrystal将军和幕僚们的言行举动。显然有些场合言明不在记录之内（off the record），也许这记者没有新闻道德，却仍然引用这些题材，这一点双方颇有争执，外人很难分辨。不争的事实是将军和幕僚们确实说了这些话，藐视的确存在。
为什么率领十几万大军的统帅会有这种心态？简单一句话，内行难服外行的领导。用兵打仗，将军们自然是行家。奈何许多重要的战略，包挂增兵，撤兵，打哪里，如何打，往往都是总统和文人政府的决定。可以想象将军内心的煎熬：带领官兵冒险流血，甚至牺牲生命，相信自己有好战略可以打胜，却受制于对军事外行的文人政府，眼看着战争局势逆转，不免要大骂那些华府的笨蛋。主官骂几次，部属一起附和，慢慢成风气，记者在旁边也忍不住，大祸就来了。
华人在美国多是科技财经专家，也往往受制于外行的老板，常常有荒唐的决策。大家在背后诅咒老板之余，或许不难体会将军的苦衷。不幸地，将军的下场也可能发生在老中身上。一个人的心态，完全由自己作主。无法经营自己心态，能有什么好下场？
所以，将军该有什么心态？职场成功的秘诀，往往在于调整自己的心态去体会老板的苦衷。贵为总统，也不是要增兵就增兵的。他也有国会的问题，民意的问题，舆论的问题，国际的问题和军费的问题。能了解老板的困难，同心应付共同的问题，就容易得到老板的支持。相反地，锁定自己的立场，把自己看成军事专家，把老板看成军事饭桶，即使是率领十几万大军的将领，也不得不被撤掉。到头来，没有好将领，也许打败仗；将领公然不听话，总统要下台。那个总统要打赌自己下台是全民的福祉？
呵呵，你真关心大老板。的确好人难当，要做个有原则的人，又要办成事情，只好在车子里自己累：）
好了，我要洗车去了，talk to you later... : )
当战场指挥官其实很不容易，尤其在情感上看到死伤累累，而白宫国会却争争吵吵，担心民意不肯增兵。他也很少有机会和总统或国会议员会谈，他的部属自然也愤愤不平。他的困难可能和我们在职场里的困难不一样。