凯德未来三至五年内 在中国购物中心拟扩至百家

李韵琳（2011-05-23）

新加坡最大的购物中心开发商凯德商用（CapitaMalls Asia，简称CMA）今年内将利用约20亿新元收购8个新购物中心，使其商场资产总数达100个。新商场当中包括CMA本月初以3亿9500万人民币（7511万新元）在中国武汉收购的新民众乐园项目。 　　凯德商用总裁及执行董事林明志上周五在四川成都举行的“凯德商用中国2011零售商发展论坛”上透露这个消息。CMA去年也耗资共约20亿新元，分别在中国、新加坡和马来西亚收购了6个项目。 　　CMA目前在全球五个国家共有92个购物中心，其中在中国就有53个，分布在34个城市，总建筑面积超过450万平方米；已经投入运营的有38个，总资产价值为100亿元。 　　林明志表示，未来三到五年之间，将着重在进军中国拓展购物商场业务，计划把在中国的商用地项目数量增加一倍，由现在的53家扩大到100家。 开发设计 “第三代”购物商场 　　为达到这目标，CMA正在与中国各地政府洽谈，在各个城市人群较为集中的住宅社区复制设计与格局统一的“第三代”（3G）购物商场，以便更快速在中国建设更大更好的购物商场。 　　据了解，“第三代”购物商场类似新加坡的IMM大厦，占地6万至12万平方米，一般为三到四层楼高，有充裕的停车空间及一个开放式的中庭，以便举办社区活动使用。 　　CMA的母公司嘉德置地（Capitamall）早在1994年内进军中国，有别与一些企业进入二三线城市是作为战略布局考量，公司看好二三线城市市场存在市场需求和盈利能力。CMA已经在中国二三线城市非常活跃的新加坡企业，甚至在四川地震灾区之一的德阳和绵阳的市中心分别开设了当地第一家一站式购物广场。为此，凯德商用选择在位于中国西部的成都召开其首次在中国举办的零售商发展论坛。参与零售业者代表超过300人，来自中国、新加坡和日本。 　　林明志说：“如果五年前你问我是否考虑三四线城市，我想都没想。现在已经是时候了。2006年底我们把购物中心的概念带到成都，开设凯德广场·金牛。当时我们经历了很艰苦的挣扎，但在经过三轮的重新布局和规划，以及教育业者如何改善店内设计和摆设，房地产净利回报率从2007年的2.2%提高到2010年的7%，而业者的平均年销售额增长也达20%至30%。。” 　　在一线城市的郊区以及二三线城市开发“第三代”购物商场的同时，CMA也将继续在上海、北京等一线城市建设定制性的地标性商场。 　　CMA是嘉德置地于2009年底把遍布亚洲五个国家的86个购物商场“打包”后在新加坡公开上市，而CMA则在2010年把在马来西亚的三座购物商场以房地产投资信托的方式在当地上市。 　　被问及是否有计划把中国的商场也打包上市，林明志在受访时透露，暂时没有计划脱售在中国的资产。 　　他说：“我们目前不欠缺资金，而且中国的资产现在都在增长期，比如凯德广场·金牛还有大把黄金给我们掏，销售额增长达20%至30%，而且我们还有很多空间继续提升它的价值。新加坡的Ion Orchard也一样。” 在港寻求第二上市 　　为了让中国投资者能有参与的机会，CMA今年3月底已经向香港证券交易所提出申请，在香港寻求第二上市。 　　自从中国政府对于住宅市场陆续推出调控政策后，各地的商业地产近几个月有异军突起的趋势，让有些人担心中国商业地产可能出现泡沫。不过，由于商业用地过去不被重视，一些专家对购物商场的发展依然感到乐观。 　　中国住建部研究中心主任陈淮指出，在商业地产上，虽然30年前在首都北京有了第一个商业广场，但由于中国的城市化政策总体性并不成熟，远不完善，而且过去5年都比较多的集中在了住宅、房价、以及住房保障方面，对商业地产的关注度是比较低的。 　　*[e-mail]

《联合早报》