紀念王永慶 點燃原住民部落的明燈 /葉宗逸(大學生、原住民)

在原住民部落裡，因為王永慶，讓許多孩子看見希望與未來！

   國中畢業後，獨自離開部落來到台北縣明志技術學院（高工部）就讀。來到明志，才得知這間學校是小時候常聽老師提到的台灣經營之神王永慶所創立。

   當時感到非常榮幸，但也不禁問：「為什麼從學費、伙食到住宿完全免費，甚至有機會領到台塑企業實習零用錢呢？」這樣的恩澤，全都是王董事長給予的。

     歷經日本殖民及國民政府統治的王董事長深信環境對個人及族群發展有重大影響，他認為人不應該有「上等人、下等人」之分，聰明才智也沒有太大差別。因此秉持著「給原住民平等立足點」的理念，提供了遠比政府或其他民間企業還更好的機會，點亮黑暗的原住民部落一盞明燈。

    民國八十五年開始，在長庚護專招收每年近兩百位原住民少女，又在明志工專招收每年約一百位五專部學生及原住民青年技術訓練班學員。當時的明志在五專聯招是招收六百分的學生，對於教育環境落後的原住民學生來說根本遙不可及，但因王董事長的美意，得以讓原住民學生進入知名的明志工專就讀。而原住民青年技訓班學員結訓取得證照之後，即能進入台塑企業工作，大大提升原住民就業機會。

    曾有位卅五歲已婚有兒女的原住民學員在報考技訓班面試時提到：「我在工地打零工，哪邊有工作，就到哪邊去，居無定所。因此，我來報考是想學得一技之長，結訓後可以在王永慶的企業工作。雖然我已經卅五歲，但這是我重新開始的機會，希望各位口試委員給我這機會好嗎？」

    八十六年起成立明志工專附設高工部每年提供近百位原住民族學生就讀；九十三年起又提供明志科技大學四技原住民學生每年五、六十位名額……。種種免費就學機會，一年有近兩千位原住民學子受益。

    曾有記者訪問王董事長問到：「您個人或集團每年花費多少在原住民身上？這種大手筆的教育與職業訓練會繼續下去嗎？」他的回答令人感動，「不多、不多，就算一、兩億也不多；這些工作會持續推展下去。」王董事長也說過，雖然原住民學生剛進學校時功課跟不上，但是一年之後差距一定會拉近，他相信只要給原住民機會 就能出頭。

    記得五年前高工部畢業時，是我生平第一次近距離見到王董事長。代表高工部學生上台領取畢業證書後準備下台的我，看到前面坐的就是董事長本尊，讓我停下腳步深深的向他一鞠躬，沒想到他年邁的身軀竟然也站起來回禮，德高望重的長者此動作正凸顯其謙卑的胸襟與氣度，這一幕令我永生難忘。

     在明志的歲月，永遠記得王董事長告訴我們的每一句話：「漢人可以做到的，你們（原住民學生）一定也行」、「越窮困越要認真苦幹，才能讓貧窮的原住民有轉型的契機，努力奮發圖強，讓人刮目相看，才能改變人們對於原住民的看法，我給予你們機會只是開始，過程你們一定要去把握……。」

    王董事長往生的消息，震驚校園。尤其歷屆受過王董事長提攜的原住民學子，宛如青天霹靂，痛失家長的哀慟。我們謹記「勤勞樸實」的校訓，相信所有蒙受恩澤的原住民學子，在數年奮鬥、立足社會後，都會記得這位貧窮出身的平凡偉人，如何在累積財富之後，仍能還富於民。

    我以嚮往、禮讚的心情，表達對王董事長長期關懷原住民部落的崇高敬意，驗證用心付出專精學習，原住民也能拓展自己的一片天。