读懂了计算机语言你不算牛，读懂了人，才算你牛。

读懂了计算机语言你不算牛，读懂了人，才算你牛。因为计算机和语言是个死的东西，人是活的。

俺曾经在同一岗位上经历了4个不同的老板，各有各的特色。有男有女，有白有黄，有内行有外行。有的老板和俺的脾气，能处得来，我就俯首甘为孺子牛。有的我就不喜欢，非常抵触。当我跳出技术人员的框框以后，才看到了一个事实，老板作为一个公司管理人员的价值就是比一个技术小兵高，不管这个老板你认可还是不认可。打个比喻，如果公司认为你的部门是块熟牛排，那你老板是那块流油的肉，而你个小兵仅仅是那肉上的胡椒盐。想让公司为了胡椒盐而把牛肉仍到窗外吗？呵呵，天方夜谈。胡椒盐多少钱一瓶，带骨流油的牛排多少钱一块？

技术人员容易有一个通病，即非常自大。当初我也是为自己的出色技术，内心里骄傲的了不得。想想看，100多人的部门，俺得技术算是前3名。那时经常想：老板，你没我能行吗？现在就常常脸红自己的幼稚。虽然我是在辉煌时刻隐身全退的哈。技术人员高估自己是一种很自我为中心的片面想法。如果是一个善于与别人打交道的人，她或他会以观察和满足别人的需要为出发点，而不是以自己的喜好为出发点。

这个社会首先需要的是一个ＥＱ高的人，　其次才是ＩＱ　高的人，而最高的境界是ＳＱ高的人，而老板恰恰是个ＳＱ应该高的人。所以，一个钻研技术的人，不仅技术出色，还要同时能够掌握与人打交道的技巧，对事情的管理和规划能力，才会越混越得好。老板也是人，也有自己的烦恼和快乐。作为一个小兵，你要么配合老板，即使他是个傻蛋。要么你走人，炒了老板。‘孤’影自怜是害人的。

总之，在你没成为一个ＣＥＯ之前，在你没成为一个成功和出色的人之前，忘掉你的自尊吧，因为你在讨生活。６０％的时间用于琢磨你老板在想什么，需要什么，４０％的时间用来提高你的技术，就离成功又进了一步。

[hel5689]

不知子卓轩主当上CEO没有？如果没当上还是安心搞你的技术吧。如果在100多人的部门技术是前3名，工资也是前3名就行了。CEO可不好当啊，干什么都不能投机取巧，取得一时，取不得一世，尤其在国外，或外企。