奥运会往往是显示主办国国力和体育实力的世界最重要赛事。2008年北京奥运会获得史无前例的巨大成功,全球有四十五亿人观看了开幕式电视转播,创造了史上体育赛事最高收视率。
就在这一年,国际奥委会又开始为八年后的2016奥运会寻求主办国。美国奥委会(USOC)从洛杉矶、芝加哥、费城和旧金山中选出芝加哥作为主办2016年夏季奥运会和2016年夏季残奥会的候选城市。
此次申办依靠的是芝加哥在体育场馆设施、医疗服务和兴奋剂控制、安全、住宿、交通、技术和媒体运营方面的综合实力。
芝加哥是位于美国伊利诺伊州的大都市,人口超过900万,是美国仅次于纽约、洛杉矶的第三大都会区,东临美丽浩瀚的密西根湖。芝加哥还有一个别称The Windy City - 风城。因为每年10月以后,由密西根湖北部所产生的大量冷空气从北部森林中聚集,并扫过密西根湖湖面直接吹向城区,加之城区内街道和河道的尺度宽敞,冷风会顺着这些河道吹到城区的大部分地区,芝加哥由此就被称为“风城”。
2008 年 4 月下旬,我们公司接到了美国奥委会旗下芝加哥申奥组委会的邀请书,让我公司提交参加“ 芝加哥2016奥运会场馆设计数字整体方案”国际竞标文本,当时有大约80个美国和外国公司参加投标,国际著名的中国水晶石数字公司也在其中。
芝加哥申奥组委会的信中要求每个竞标公司提供下列材料:
1. 公司信息,包括:公司骨干人员组成,参加 Chicago2016 的项目团队,现有客户的推荐信(至少五封);2. 公司客户名单和相应的项目 ;3.设计制作时间表 ;4.公司典型的生产过程;5.公司代表作样品;6.设计制作费价格;等等。
经过两轮角逐后, 2008 年 5 月中旬,美国奥委会决定在几十家参加竞标的公司中,筛选出四家公司作为 Short List 候选公司(我们公司也在其中),并决定在 5 月 19 日至 21 日三天内对四家公司进行面试 。 我们公司被安排在最后一天,也就是 5 月 21 日星期三上午 9:30。当时心情还是蛮兴奋的,虽然还未决出胜负,但至少已进入决赛。记得 2008 年公司的业务,用上海话说,叫做“忙的一塌糊涂”, 每天正在进行的项目都在 6-9 个左右。由于时间仓促,结果没订到机票。于是在面视前一天的清早,我和我的合伙人 克瑞斯 再加上项目经理 裘达一行三人,上了 克瑞斯的的 Infiniti SUV, 一路往北驶向 芝加哥 。 差不多十几小时的行驶时间,于晚上 8 点左右到达芝加哥 的 Miracle Mile 附近的 希尔顿酒店。 记得一段小插曲,一位酒店的门侍将 克瑞斯的 SUV 停到 酒店的停车场 后,告诉我们车的前右轮漏气了。当时我们都有点楞了,明早 9:30 还要赶赴 面试现场 ,这不耽误事吗?克瑞斯胸有成竹地拨通了 Infiniti 紧急道路服务电话,十点半左右, Infiniti 派人赶来,将漏气的轮胎更换成了新轮胎,于是大家松了口气,各自回房休息。
第二天早晨 7:30 ,我被闹钟唤醒,立即洗漱换装。只见项目经理裘达早已整装待发,坐在 客厅内准备他的 演示文稿。 只有克瑞斯的门还是关着,我推开门,将他唤醒。他起来第一件事,出恭。然后刮胡子,那天不知怎么搞的,他手气不好,刚刮了右边的脸颊,只见三 道口子里淌着鲜血。他赶紧拿卫生纸撕成小片,贴上暂时止血,接着刮左边脸颊。我一看时间有些紧张,就问他衬衣烫好了没有?他说昨天走的急,还没来得及烫。我赶紧插上电熨斗,将他的衬衣烫平。这时,他也梳洗完毕。换上衬衫领带后,我们就出发了。 芝加哥的上班通勤还真堵,车开出后,就如同蜗牛爬,10 分钟的路程,花了近 40 分钟才开到。好不容易到达 Aon Center 的门口,被告知需到街角的停车楼去停车。紧赶慢赶,终于在 9:20 进入 Aon Center 大楼。经过严格的安检,最终到达 20 层楼的美国奥林匹克委员会 (United States Olympic Committee) 所在楼层。
迎面只见橘红色底板白字的 Chicago2016 大幅标语牌,几乎整个一层楼面都被 Chicago 2016 会标的金色调橘黄和橘红填满,确实让人感到了芝加哥申办奥运的热情。 9:30 后,满脸笑容的前台指引我们到了面试会议室。从会议室的窗户放眼望去, 密西根湖尽收眼底,海蓝色的大湖一望无际,我心里不禁发出一声感叹:芝加哥,我们来了。
面试 大约在 9:40 开始。 Meggan Lex 女士和 Sean Kinziy先生进来和我们互相致意后便进入议题。(Meggan 是芝加哥女建筑师协会主席,申奥城建块的负责人。 Sean 是大名鼎鼎的 SOM 设计事务所的 Senior Associate )SOM 设计事务所设计了上海的金茂大厦和迪拜的世界第一高楼哈利法塔,当然还有 芝加哥 的希尔斯大厦,百年经典 ) 。 第三个走进来的是 创新艺术总监 Mark Metton 先生。据说他也是 芝加哥设计界的一位名人,一头爆炸式的卷发,颇具艺术家风度。他进来后不久,便给另一个电话召去。这时,一位个子瘦高,眼睛深凹,有着一头灰白色直立硬发脸庞刚毅的白人走了进来。他缓缓地走向主席座,并用眼睛扫视着的我们放在桌上的两本 8x11 开本的旧的公司宣传册。 这时我发现他的眼睛呈浅灰绿,瞳孔周边的一圈透明部分透射出阵阵寒气,我下意识地整整我的西装。只见 Meggan 站起来,介绍我们和这位神秘人物握手。他的名字叫 Mike Halchak, 他曾是悉尼和 伦敦 申奥委员会的特邀顾问,并协助这两个城市申奥成功。他的专业职务是 HOK 设计事务所的 合伙人。接下来的十分钟,他不经意地听着我们的陈述,时不时地拿起一本公司宣传册看着,面无表情。这时候,我带来了我们的另一个杀手锏,即公司成立来所做的所有大型项目设计图,有旅游,体育和商业类等。总共 30 张高精度 16x24 的公司代表作,并以散页的形式向每一位面试考官发放。在座的考官们仔细地读着,并互相交换,渐渐他们的眼睛亮起来了,脸上的冷气被和蔼的笑容所取代。 这时, Meggan 和 Sean 迅速站起来,并离开座位出去。不一会儿,他们带进来七、八张 24” x 36” 的硬塑料板,上面印有 Chicago 2016 初步规划构想系列,并一字排列在窗台上,然后根据项目的 框架提出种种问题。。。就这样,一个半小时飞快地过去, Mike Halchak 宣布面试结束,并让我们回去等消息。在密西根湖 边著名的Navy Pier 用过午餐后,我们便驾车赶回 亚特兰大。出城不久, 克瑞斯便接到了 Mike Halchak的电话,问我们是否可以返回参加进一步的面谈? 看来有戏,我们在可以 U Turn 的位置迅速转回 了芝加哥 。下午的面试持续了 2 个多小时,气氛融洽、友好,提问的方式已从主考官转变成合作伙伴的方式。
第二天,在我们返回亚特兰大途中快要到恰特奴嘎的时候,克瑞斯接到 Chicago 2016 负责人打来的电话。 芝加哥奥委会口头确认, 我们公司将独家负责全部设计 数字表现图和数字漫游,总计为 50 至 60 张和6 分钟的环城各赛场游历 动画。克瑞斯挂断电话后,我们几个顿时在车里击掌欢呼。
接下来在正式签约之前,我们必须完成保密协议,并且落实到每个参加者。也就是说,每个人都必须签署保密协议,并承担法律责任。如果有违反协议的事故发生,严重失职者将被伊利诺伊斯州法庭和联邦法庭起诉追究。保密期直到 10 月 2 日 国际奥委会(IOC) 在哥本哈根决标日(2016 年奥运会主办城市揭晓)后为止。
在正式签约之前,芝加哥奥委会要求我们先完成一张密西根湖防波堤(Break Water)区域的设计鸟瞰图,以测试我们公司的制作水准。
密西根湖防波堤所在港湾的这块区域,是芝加哥最为著名的中心区。西面是大公园(Grand Park)和其后方诸多的标志性高楼大厦。北面是著名的湖畔商业餐饮区(Navy Pier ),南面是芝加哥会议中心( Convention Center )和一些被湖畔公园包围着的博物馆,这里将是未来的“ 5 公里奥运场馆核心圈”。射箭,足球,沙滩排球,激流赛艇,水球,举重,排球,乒乓球,竞技体操,艺术体操等室外和室内项目,都将在这个核心圈内举行。
防波堤(Break Water)区域的的设计规划是,在现有防波堤的南半边,加建一条新的防波堤。并在总长约 3 公里的防波堤不同地段,建立钓鱼平台和休息区块,同时也需承受风浪袭来的实际考验。整张设计鸟瞰图,必须以超级照相写实主义风格完成。在充分体现客户任务书的前提下,我们的前期模型,中期渲染和后期 Photoshop 各道工序紧密配合,完成了高精度,高质量的作品。
客户在收到完成作品的一周内, 芝加哥 申奥委员会负责人签署了正式合同 ,并寄来了第一张 定金支票。
以后的整个设计表现图和环城各赛场游历动画的制作周期,大约花了9 个月。由于场馆众多,无论是新建的场馆,还是在现有场馆上翻修改建,都需要重新设计。因为 Chicago2016 组委会的设计人手并不充裕,很多较细节的设计部分,都是由于我们公司 来具体完成的。每一个设计场馆的空间必须建模、渲染和后期制作,必须投入足够的设计制作人员。每个星期都要和芝加哥奥委会沟通协调,以保证符合客户的要求。
在 2009 年1月交稿前的最后四个星期,设计表现图部分进入最后冲刺阶段。除了大量的场馆设计细节必须设计,体现和完成外。组委会还要求我们在制作过程中加入大量观众,汽车,赛场设备,媒体设备,特别是各种比赛的运动员和裁判。必须是照相写实,高度逼真,并且与各张表现图的特定角度符合,这是具有非常挑战性的细节要求。作为这场前所未有攻坚战的最高组织者,我和 克瑞斯抽调和组织了几十个精兵强将,日以继夜地赶工。制作,修改,再制作,再修改。。。一遍又一遍,甚至几十遍地根据 Chicago 2016 申奥委员会的意见反复修改,并在最后交稿期前完成 60 张表现图的设计和制作。然后又在 2009 年 3 月份完成了大型虚拟漫游设计动画 “ Chicago 2016 奥运场馆之旅 ” 。除了之后一些收尾工作外,主要任务到此已圆满完成。不久,我们收到了芝加哥奥委会发来的最后一张支票。
记得在项目早期阶段,组委会要求我们公司派负责人和项目经理参加每两个星期一次的设计审核例会。这种例会对我的体能和脑能的挑战令人难忘。
因为每次我们必须搭乘早上 6:30 的飞机前往 芝加哥, 这样才能在上午中部时间9:00准时参加会议。而我作为项目总负责人,每天都要工作到凌晨 1-2 点左右。这样,在我去 机场前,只有两小时左右的睡眠 , 那自然是无法入睡,只是闭目养神而已。记得有两次会议从上午 9:00 到下午 4:30 的 7 个多小时,我只是感到越来越睏盹。特别是午饭后,硬睁着双眼,强打起精神。实在睏得不行就上洗手间闭目休息五分钟,照镜子时感觉脸都发绿了。唯一的念头就是完成每次例会的任务,然后和项目经理赶上当晚 7:00 左右的班机飞回 亚特兰大。感谢上帝,我熬过来了。。。
2009 年 10 月,美国建筑师协会 (AIA) 宣布向参加 Chicago 2016 申奥整体规划设计的参与公司,包括 SOM , HOK 等公司还有就是我们公司,颁发都市规划设计特别荣誉奖。
此生能有幸参与帮助美国奥委会申奥,可以说是我设计生涯中最大的荣耀。同时和 HOK 和 SOM 这样的世界级建筑设计公司合作,让我们公司上升到了一个更广阔的舞台。 虽然最后申奥的成功与否不取决于我们公司,但我们的名字和奥运五环相连了。
现在说说芝加哥申奥过程,经过对国际奥委会工作组 2008 年 1 月 14 日收到的申请文件进行详细研究后,芝加哥在申请阶段获得了 7.0 的总分。 2009年4月4日至7日期间,由纳瓦尔·埃尔·穆塔瓦克尔(Nawal El Moutawakel)领导的国际奥委会评估委员会抵达芝加哥,评估该市的状况,并对全市所有现有场馆进行了检查。
当时芝加哥的主要机场奥黑尔国际机场是世界上第二繁忙的机场。全球所有主要航空公司都有航班飞往该市, 芝加哥仅在市中心地区就拥有超过 30,000 间酒店客房, 并且拥有美国最大的熟练劳动力,为会议和其他大型媒体活动提供服务。芝加哥位于美国中部时区 ,非常适合北美电视报道, NBC 电视网络及其姐妹有线广播公司是迄今为止最大的奥运会媒体供应商和合同购买者。
尽管被认为是进入投票程序的热门,并且美国总统巴拉克•奥巴马、米歇尔•奥巴马和奥普拉•温弗瑞等芝加哥知名人士不断呼吁支持芝加哥申奥,但该申办仍面临相当大的有组织的民众反对,反对者列举了在公共债务较大时期主办奥运会的城市普遍存在成本超支的历史,以及奥运会资金应该资助公立学校和公共诊所的观点。 在申办前对芝加哥人的调查显示,对申办的支持率跌破了 50%。
2009年4月,芝加哥2016年申奥会是四个入围者中第一个向由13名成员组成的国际奥委会评估委员会做演示的。他们向委员会展示了二十部视频,视频发言人包括希拉里•克林顿(在芝加哥郊区长大)和迈克尔•乔丹。我们公司制作的大型虚拟漫游设计动画 “ Chicago 2016 奥运场馆之旅 ”也在其中。
2009年9月,国际奥委会对场馆、预算、交通计划和公众支持进行了书面评估。 与其他申办城市不同,考虑到美国次级房屋信贷危机爆发后,经济严重衰退期间税收收入下降,而且芝加哥的申办并未得到美国政府的资助(其他申办城市都获得所在国政府的背书)。
2009 年 10 月 2 日哥本哈根决标日,芝加哥在第一轮投票中出局,最后一轮投票决定了奥运会在巴西的里约热内卢举行。七年后,由国家资助的2016 年里约奥运会被证明是一场财务灾难,由于里约取得奥运主办权后,其场馆的建设进度以至一系列的筹备都效率低落,加上外在及场地环境未见改善,治安及犯罪率亦没有明显改善。有外媒分析,此届奥运后,发展中国家城市要取得2024年后的奥运主办权将难上加难。曾经提议的五大洲轮流举行奥运的计划,甚至超越宗教、种族的情形更不可能实现(特别是在伊斯兰国家和非洲)
许多人认为,如果2016年在芝加哥举办由私人资助的奥运会(大部分场馆都是现有或临时场馆),显然城市的软件和硬件条件与实施会比里约奥运会好得多。
芝加哥失利后,美国奥委会拒绝申办 2020 年夏季奥运会,最终将主办权授予东京。美国奥委会很快选定洛杉矶作为美国2024年奥运会的候选城市, 在国际奥委会于 2017 年决定授予 2024 年和 2028 年奥运会主办权后,洛杉矶获得 2028 年奥运会主办权,巴黎获得 2024 年奥运会主办权。
遗憾的是,这是芝加哥继 1952 年和 1956 年夏季奥运会两次申办失败后的第三次失败。奥运之梦,风城之痛,我坚信,芝加哥的努力不会白费,总有一天芝加哥会成为奥运会主办城市。