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我来给你Advise -- 活用L/C。
你可以让你的客人开立进其仓库的L/C,--时间,地址,交货期等等规定好。这样你来负责运输,清关,交货等程序,将利润最大化,同时由于你有L/C, 可将你的风险降到最小--- 风险及如你无法在L/C规定前交货那你就瞎了。当然,你要预算好,如发现不对,立刻通知客人修改L/C (这里你最好负责付其修改费用。如对开L/C,你可以将此费用转嫁到工厂)
这种L/C 你可以让客人开到中银去(NY or LA Branch),中银可以将这L/C 转成 FOB or CNF L/C至大陆给你的工厂(中银以前是干的,现在不清楚),但你要在中银开账户,费用高于一般L/C. 这属于抵押L/C --老美的银行很难给你做。
当然,最好你能说服你的客人开出Standby L/C,啊, 哈--- 第一,说明你的客人有实力,第二你有福气,你应全力做好你的产品,最好的质量,和价格。
当然,不容易,你也可要客人开立循环L/C.
但我估计试订单应是最开始我讲的L/C,不过有一点我不明白,客人上来便订高达 $100K的货,而没试过一单--小订单???疯啦??希望他已试过你了。不然,你还是小心,再小心。
我是不敢给任何新供应商金额超过$3000 -- $7000订单。记住,$100K对任何一个供应商都是大单。 这不是对你负责,我认为买主自己太随便,你想,他从你处订了如此大的货量,他必不敢再从其它处订货,而你又是新手,一旦你交不出货,他从那里找货哪?就算他找得到,时间哪?时间越短,恐怕价格越高吧。买主不会不清楚吧?故,随便下订单的客人势比是随便撤订单的客人。
同时,你也不应在没做试单的情况下,做大单子。同理,一旦你做的货不合客人的路子,(不是你做的不好),你怎么办??
此为建议,祝你成功。