四大人的执念-何时毕业 （2）

接上篇———-
话说在企业里第二年和director谈升职无望，看了下身边不乏头发苍苍一辈子做analyst 的同事，又听闻原先四大带过的小朋友纷纷升为senior，其实那时候心里就有点空落落。

企业里做了两年，没有了刚开始朝九晚五的轻松感，税季过后的idle状态也开始有点自责。税法这东西需要不断学习不断提升不断更新知识储备的。在四大的时候忙季后紧跟的各种培训出差机会在企业里基本做不到。和老板争取了一个网上培训也是拖了好久。渐渐意识到在industry 里，finance,tax 部门都是cost center,能省则省，奖金福利也是比销售市场少了很多。

彼时公司大环境也不好，身边也是一堆堆人跳槽。于是我也开始更新简历联系猎头和前同事。不知道是我的问题还是行业问题，在四大的时候猎头追着跑，跳到企业之后就没有什么猎头联系了。

因为我这个专业还是太专，市场上机会也不是很多，中型事务所觉得客户群体太小也不是很感兴趣，想了一通还是决定回四大。问了一圈，最后还是前老板给的条件最好，升职加薪一气呵成。大家两年未见又握手拥抱。

——-最后几点感想——————

1??人脉资源很重要，越往上走越重要。这个市场说大不大说小不小，有时候转了一圈居然又碰到他。所以要特别珍惜身边一起加班过的小伙伴，也许他们就是你今后的合作伙伴。

2??即使是跳槽离职也一定in good term, never burn your bridge. 应上条，有一个好的口碑和reference会对你的发展非常有帮助。

3??没有无条件的忠诚，也没有无条件的支持。搞清楚什么是自己需要的，当你觉得付出和收获不成正比，或是自己重视的不能满足，就要积极的寻求改变。

4??永远不要说前老板的坏话????。

5??回看这两年的企业经历还是收获颇丰，也了解到甲方的运作流程和不易，现在和客户交流的时候也易有共情感。所以，职场上每一份经历都是宝贵的财富。

6??何时毕业最好，个人理解，至少要做到senior对这个职业有个大致了解后再跳。四大的专业培训和support机制是大部分企业都无法匹配的。而且企业的升职模式和四大也有很大的不同。senior跳出后很大程度还是会为停留在senior。私以为升为MA几年或者SM跳出到企业做管理层会更好，不过那种机会就相对比较少了。