抛砖引玉-跟下级的关系
(2010-05-11 09:36:59)
下一个
手下有个技术能人,在整个TEAM里很有威望。咱新上任,不足一年,深知此人的能
量,一直就非常客气,淡淡地交往着。为了让项目顺利保险地完成,我要跟所有人
签一合同,此合同几年前就要签,因为涉及到此人的个人利益,此人一直顶着,前
任几届就是签不下去。咱用一年的时间,让TEAM里的人知道咱的工作能力和态度,
就合同问题,一个一个击破,躺倒在咱的“糖衣炮弹”之下;最后要“拿下”的就
是此人。
咱跟此人,谈理想,谈人生,谈孩子教育,互相介绍好的钢琴老师,互相吹捧,相
见恨晚,(咱们是同性,各自已婚),然后进入正题,将和约中,咱可以妥协的条款,
就妥协,比如,增加若干饷银;但是关键部分,寸土不让。最后,这事成了,还都
很高兴。
其实,在跟此人腻味的时候,咱暗地里已经开始招兵买马,以防万一此人真的撂挑
子,项目搁置,麻烦就大了。
事情解决了,此人依旧是好同志。有能耐的人,总会有些拿大,咱能理解。现在咱
俩成了好朋友,至少面子上看起来如此。
反过来,如果咱像老印大夫那样,横着脸,啪把合同扔给此人:“爱签不签,你看
着办”。那肯定是大吵一场。