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爬藤翻身指南

(2017-01-09 08:30:06) 下一个

爬藤的根本意义是增大爬入上层的机会,否则那个文凭不仅没用浪费,甚至还是累赘拖累。换句话说把藤校名校当成党校干部培训班,州大当成技工进修学校就比较明确了。而其中地域经济形势所起的主导作用却往往被忽视。换句话说对干部的需求才是藤校存在的意义,体现藤校文凭的价值。

以藤校集中的藤校发源地,东北地区来说,大约占美国经济当量和需求的25%。当然东北地区还肩负了世界金融领袖的责任,所以对人才的需求也就更多一些,但是同时世界人才也更多地前往此地。而其中也有一些学成以后悔到本州本国服务的,但多数还是留在东北地区发展。所以大体上需要每年12500名后备干部。Princeton,Harvard, Yale,Columbia,MIT, UPenn, JHU, Dartmuoth基本满足了这个地区的干部需求。到Brown,Cornell,CMU,Georgetown, BC,URochester, Brandeis, NYU, BU,Northeasern, 等也就捡点残汤剩水。而这些小藤的名头又不足以去其它地方压住地方,是为鸡肋。交个州大钱也还罢了,否则实在不值得去爬这些名存实亡的小藤。相对来说Georgetown还有点DC地方优势。

以西岸来看,也差不多占了全美25%的当量,同时也是世界高科技的领袖地区,来去自由,所以大体上也需要每年12500名后备干部的培养。Stanford, CalTech,大约提供2000,余下的就看UCB,USC和UCLA的了,还有UofWA,估计能个分个1500到2000的机会,1/3到1/4的学生。其他的机会就由剩下的UC系列瓜分了。所以虽然,西岸公校的档次似乎和东北小藤的档次差不多,甚至排名还因为是大公校而不如,但实际机会却是明显比东北小藤高一截的。

接下来就是中北部,中北部的当量大约也占全美的25%,但是世界领导力不足。所以大约需要10000每年的后备干部。Chicago,Northewestern大约提供3500人,其下NotreDame(1000),WUinSt。Louis(1000),UofMi(2000),Case(500),UIUC(500),UofWi(500),Purdue(500),UofMn(500)都能分点。

再下来就是东南部,15%,6000人每年。Duke(1500),Vanderbilt(1000),Emory(1000),UofVA(1000),Wake(500),UofNC(1000),GeoTech(500)。

最后是西南部,10%,4000人每年。Rice, UofTx,TxA&M.  CO的学校也能来点汤。

数字肯定是不严谨的,只是用以解释概念。

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阅读 ()评论 (2)
评论
_度 回复 悄悄话 "爬藤的根本意义是增大爬入上层的机会,否则那个文凭不仅没用浪费,甚至还是累赘拖累。...."
这个观点,严重的同意!
剑气书香 回复 悄悄话 储备干部,哈哈精辟!
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