家乐福已经在中国除外的海外市场全面溃败
在国内零售业未完全开放的背景下，家乐福采取了诸如"违规"、"绕道"、"假合资"、"借道地方政府绕开牌照审批"、"违反开放时间表"等非常规手段。利用中国人对法国的友好，他们飞速扩张。
除了一些欧洲子公司外，家乐福中国是直属全球集团管理的唯一海外子公司。家乐福已经在法国本地市场和海外市场全面溃败，家乐福中国却飞速发展，中国区对于家乐福非常重要。可是他们的国家法国却用家乐福在我们身上赚到的钱对中国无理和冒犯，对全中国人无理和冒犯。可是他要知道现在已不是1908...现在是2008..
家乐福是时候回法国了....
家乐福在全球的情况：
2007年, 家乐福，卖出掌握的大卖场企业Distributies AG的50%的股份，退出瑞士市场。
2006年，进军韩国十年后，家乐福退出韩国，韩国衣恋（Eland）集团花15亿欧元（约合20.7亿美元）买下当地32家法国零售业巨头家乐福的分店，并由此开始了集团重组。而此前家乐福韩国公司因从事不公平交易被该韩国公平交易委员会处以约146万美元的罚款。
2005年家乐福退出日本：
家乐福在海外市场上的挫败，其中又尤以日本市场最为惨烈。2001年家乐福登陆日本的时候，曾雄心勃勃的宣称要成为该国零售业的老大，并投资10亿美元建立了8家超市，但是在杜兰最近宣布退出日本市场后，家乐福不得不将旗下超市售出，亏损达到了3亿欧元。向日本竞争对手永旺售出其在当地的8家店铺，
2005年家乐福退出墨西哥：
家乐福出售在墨西哥的29家大型综合超市以及2005年的两个综合超市项目给当地食品零售商Chedraui（在墨西哥的南部有64家大型综合超市）
向墨西哥竞争对手Chedraui售出其在当地的31家店铺(包括今年即将完工开张的两家)。
2005年家乐福退出捷克，
家乐福将其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商场转让给TESCO。
2004年，家乐福则先后出售了在西班牙、阿根延和巴西的57家超市
2004年，家乐福出售了在葡萄牙零售商Modelo Continente 22%的股份
1999年，家乐福在香港苦苦经营了3年之后，宣布退出香港市场。
经过两年多持久消耗战，香港家乐福已没有能力与香港本地军团抗争了。开业4年亏损3亿多港元而实际市场占有率不足10％，与最初既定目标相去甚远。调研之後，家乐福被迫宣布：香港4家分店於2000年9月18日全线停业。这一动态博弈历时4年，最後的均衡解就是：家乐福退出(亏损3亿港元)，
1993年，家乐福不得不关闭了它在美国仅有的两家大卖场，完全退出美国零售业市场的竞争。继而，家乐福将战略核心转向崛起的亚洲市场。
家乐福于60年代退出英国市场。
中国人是否应当抵制“家乐福”
作者：左大培
奥运圣火传递经过英国、法国和美国时受到支持“西藏独立”的人的干扰，这终于在全球的中国人中间激起了公愤。特别是少数法国人在巴黎支持“西藏独立”而阻挠奥运圣火传递的恶劣表演，更是使中国公众极为愤怒。中国的互联网上流传的一则消息说，法国的大零售企业“家乐福”的大股东支持“西藏独立”，于是爱国的中国人相互呼应，要抵制“家乐福”。这种抵制当然会使在中国有大批分店的“家乐福”公司受到重大的损失。
这股抵制的浪潮终于波及到了我的身上。今天上午，一位自称是“凤凰卫视”员工的女士打电话给我，希望我参加一个讨论“中国人应当不应当抵制家乐福”的辩论会。我坚决地拒绝参加这场辩论，因为据我的印象，参加这种辩论只会降低我的水平，在学术上丢我的脸。不过，不参加辩论决不意味着我没有话要说，更不意味着我怕哪位观点对立的人士。我不想参加这种电视辩论，只不过是因为我只想在我能够畅所欲言的地方说话而已。
我对“凤凰卫视”的问题的回答是：我们本来就没有权力去讨论什么“中国人应当不应当抵制家乐福”。在我看来，只要我们对个人的自由还有一点点尊重，我们就应当明白，抵制还是不抵制家乐福，那是每一个中国人自己的自由，呼吁还是不呼吁别人也参加对“家乐福”的抵制，那也是每一个中国人自己的自由。只要那些抵制者和呼吁抵制者没有妨碍不抵制者的行动自由，我们就没有任何权力或权利去妨害那些抵制者和呼吁抵制者行使他们的自由权。
使我不能接受的倒是，我们为什么还要讨论这样一个不是问题的问题。那些在一本正经地议论“中国人应当不应当抵制家乐福”的人，为什么不首先好好讨论一下，法国人是否“应当”支持“西藏独立”，法国人是否“应当”妨碍奥运圣火传递。我相信，即使我们的讨论得出了结论，说“法国人不应当支持西藏独立，法国人不应当为此而妨碍奥运圣火传递”，法国政府也会回答你说，那不是它可以管的事情，那是法国人的自由，法国政府无权妨碍法国人民行使他们的自由的权利。法国人有这样破坏“国际准则”的自由，难道中国人就连“不上家乐福买东西”的自由都没有了吗？
家乐福利益的维护者们吓唬中国人，说抵制家乐福会危害中国人自己，因为家乐福卖的多半是中国制造的产品，雇的是中国员工。其实这样的说词只能吓唬没有经济头脑的人。我不相信那些抵制家乐福的人会减少他们购买的东西。他们不上家乐福买东西，就会要上其它的中国商店买东西。那些向家乐福供货的中国供货商可以将他们的产品卖给中国的商店，那些家乐福的员工也可以转到中国的商店去工作，抵制家乐福并不会损害这些中国人。受抵制家乐福之害的人当然有，那就是家乐福的老板们，他们由此而失去了一个发财的途径，失去了把中国人生产的东西倒卖给中国人而从中扒一层皮的机会。
这里的问题恰恰在于，是谁造成了目前这样的局面：中国的消费者买中国自己生产的产品，还要让家乐福之类的外国老板在中间扒一层皮，捞一笔转手费？我早就说过，有一批中国的官员前赴后继地为外国老板争利益，以一切可能的优惠政策和手段帮助外资企业在中国抢占市场。在今日之中国，遍地都是家乐福的分店。这大多是官员们“招商引资”的“政绩”，是对外资企业的优惠政策所结下的“累累硕果”。
对我这个专业的经济学家来说，重要的不是是否应当抵制家乐福，而是应当要以中国自己的外汇资金回购家乐福的商场。
至少在一年多以前，我已经反复强调，在中国的外商直接投资已经过多，这造成了中国的外汇储备过多，增加了中国的通货膨胀压力。就是从减少外汇储备以缓解通货膨胀压力的角度看，我们也应当停止外商投资的流入并尽快回购国内的外商投资企业。
我在最近写的一篇文章还主张：有组织、有计划、有步骤地强制收购外商在华投资企业或外资持有的企业股权，减少外资在中国境内持有的企业资本金；此种收购可以由专门的中国国有控股公司、投资基金进行，收购所需要的外币资金，由财政部发行专门的建设债券筹集，这些债券由国内银行以其持有的中央银行票据认购，而这些国有财产经营机构将所获中央银行票据兑换为外币使用。
这些主张特别适用于家乐福这样的外资零售企业。既然它们的市场和员工都在中国国内，甚至连供货商也都在国内，我们就实在没有什么必要再让这种零售企业作为外资企业而存在。应当将这样的零售企业（不仅仅是家乐福！）购买回来由我们中国人自己掌控，正好也花掉一些我们那过多的外汇。当然，家乐福为它售出的中国分店漫天要价是不行的，我们只“应当”为强行购回的家乐福中国分店付出一个公平的价格。
附带说一声，我之所以没有出来呼吁抵制家乐福，一是因为没有时间，二是因为我自己一直就在抵制家乐福之类的外国商店。其实，我不仅一直在抵制家乐福，而且也一直在抵制所有的外国商店，诸如“沃尔玛”之流，甚至也在尽可能抵制一切外国牌子的产品。不过，我的抵制只是一种“尽可能”的抵制，也就是“尽可能”不到外国公司的商店买东西，“尽可能”不买外国牌子的产品。我的抵制并不死板和极端。如果在我口渴的时候没有别的东西可喝，我也会不得不买可口可乐喝。当然，这基本上都是在一些“不得不”的场合。我愤恨的只是，是谁在中国给我制造了这么多“不得不”的场合。
