王永慶：治國如治理公司 一定要建立制度

2006.11.07　 工商時報
王永慶：治國如治理公司 一定要建立制度
姚惠珍/台北報導


台塑集團今年六月步入世代輪替，淡出幕前的台塑集團創辦人王永慶，昨（六）日首度接受媒體採訪，暢談公司治理，對於政壇紛擾，王永慶謙稱「不懂政治」，但他認為不管是經營企業或是治國，最重要的就是「建立制度」，他強調一個企業領導人最重要的就是「忠實、忠實去做」。

今年六月台塑集團世代輪替，台塑集團最高決策權交由七人小組，對於以團體決策模式來領航台塑集團，創辦人王永慶說，有組織、有制度，就能彌補不足的地方，經營管理自然上軌道，公司治理，最重要的就是建立制度，有了制度，（經營）就會慢慢變好，制度若歹（壞），好的基礎也會慢慢被破壞。


媒體追問治國是不是跟治理公司一樣，最重要就是制度？王永慶點頭地說「對、對」，他再次強調，制度要合理化，賞罰分明，要有制度，這樣人才就能發揮，打下好的基礎，治理就能上軌道，制度若不好，就算有好的基礎，到最後也會變壞。

至於台塑、南亞、台化及台塑石化四寶各公司的五席常務董事，全出自七人小組行政中心的安排，王永慶分析，這樣就能更進一步了解各公司咦鳎?芨??嫘缘刈龀稣?_的決策。當媒體詢問，「行政中心總裁若做不好是不是真的可以換掉？」王永慶笑著說：「當然可以換，不能換，不就成了皇帝」。

對於總統夫人吳淑珍遭檢方以貪污罪起訴，王永慶低調表示「不懂政治、不談政治」，僅說台灣要安定，企業才有信心。從一家碾米廠起家，到引領營收一兆四千億的台塑集團跨過一個世紀，王永慶談起公司治理沒有炫麗的辭藻，只有一步一腳印所累積下來的經驗，問他企業領導人最重要的是什麼？毫不猶豫，王永慶馬上說「忠實、忠實去做」。

「忠實、忠實去做」這六字箴言，是高齡九十一歲的王永慶以身作則，治理台塑王國、掌舵台塑這艘超級戰艦的最高原則，說來簡單，但又有多少領導人能落實？台灣經營之神於此時此刻分享自己「經營之道」，或許，也是台灣目前領導人所應該學習的「治國之道」。