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边缘人：人生作为舞台
发布者 lq 在 07-11-27 09:07
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·边缘人·
去年感恩节前，笔者所在的纽约一家金融公司宣布了技术基建工程领域将进行一项大重组。我们的部门经理由于各种人事和业绩的原因，受到了明升暗降的人事处理。这位部门经理原来负责管理我们三百多位程序工程技术人员，结果新来的上层经理设立了一个新的美其名曰“战略计划管理”（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃａｌ Ｐｌａｎｎｉｎｇ ａｎｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）的机构，让这位部门经理负责，下面只有三位兵向她汇报。这三位仁兄都是原来直接汇报到这位部门经理的次级部门经理，原来下面亦管理一百人左右的人员，现在则都成了光杆司令，一个兵都不管了。其中的一位是笔者最初进入这家公司时最后拍板的经理，名叫约翰。这位约翰口若悬河，最新的技术名词经过他的口中一转，立即变得色彩飞扬。现在虽然被剥夺了一百人的技术大兵，但依然坐在原来的大办公室里，管的部门名曰“环境技术治理” （Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ），没有一个鬼知道那是管的什么东东。
话说那年感恩节前，我们虽有组织调整的阴影压在心头，但还是在感恩节一个星期前组织了一次节前大聚餐（ＰＯＴＬＵＣＫ），每个人带一个自己做的菜到公司，中午聚在一个经过精心布置的大厅里尽情享受。那次至少有一半以上的人（１５０人以上）都带了菜来，是我享受过的最丰盛的公司里的感恩大餐。餐前举行了一个小小的“感恩”仪式，首先是由部门经理讲话。她列叙了我们这个部门本年度的各种成绩，然后给此次组织大调整作了种种合理化的解释，提高效益，加快产品进程云云。最后她十分认真地说，她对她明年开始即将担当的新角色非常激动（Ｖｅｒｙ Ｅｘｃｉｔｅｄ），正满怀信心地期待着它（Ｌｏｏｋｉｎｇ Ｆｏｒｗａｒｄ Ｔｏ Ｉｔ）。等到次年一月的一天，我们忽然接到邮电通知，这位部门经理自己提出来提前退休，一星期后即生效。看她的年龄，绝对不到五十岁。这时的我突然感到，她在那次“感恩”仪式上的讲话怎么就表演得如此出色，一点不露痕迹。我们以前在众人面前被迫说假话，而我现在看到的是中上层老美自愿地念台词，演戏给下面的人看。
从去年感恩节前一直到现在，我曾在走廊，餐厅和洗手间里多次碰到我以前的经理约翰。除了寒喧之外，我们曾谈到他的两个孩子踢足球的事，也略提到我近来所拍的照片，然而一句没有涉及公司重组的事。从外表上看，约翰还是从前那种充满自信，精神焕发的样子。笔者每每可以听到从他的办公室里传出来的他在电话上铿锵有力的声音。有时寒喧时，约翰还常常会说：“Ｔｏｏ ｍｕｃｈ ｔｏ ｄｏ！“（干的事太多了！）。一次有一个现在为我干活，以前曾是为他做事的人来谈公事，约翰滔滔不绝，煞有介事地向这位前员工解释了这次公司重组的意义，说得证证有词，冠冕堂皇；而实际上这次重组不过是公司内部的一次合并（Ｔａｋｅ Ｏｖｅｒ），得手者抓紧一切机会排除异己，按插亲信。我突然了悟到，一个人如要在公司的职业阶梯上往上爬，就一定要学会做一个出色的演员；而且必需是做一个性格演员，会演各种各样人的戏，而不仅仅是演你自己。因为如果演的是你自己，那么你不免会将你的喜怒哀乐，你的爱好憎恶不时地流露出来。换句话说，你必须每天带上一个看不见的面具，牢记你的角色，说话的时候时时记住你所处的场景，然后习惯成自然地按着台词演戏。美国人管这叫ＰＬＡＹ ＡＲＯＵＮＤ；而且ＰＬＡＹ还是一个双义词，既是一起做戏，又是一同按纸面的规则比赛。看来会玩游戏（Ｐｌａｙ Ｇａｍｅｓ）似乎不仅是取得职业成功的要诀，也是生存下去的要诀。
无巧不成书，笔者近日应邀给一位友人的书作书评。中国人也早有人生如戏，戏如人生的话。这本由三联书店出版的题为《书时光》的书中有一篇“此岸的薛宝钗”一文。作者竭力给薛宝钗正名，试图证明林黛玉和薛宝钗是灵与肉的两面，宝玉这个多情公子也受到过宝钗的诱惑。这些都是无可否认的。然而，宝钗这个形象，一言以蔽之就是聪明得有点圆滑。如果说人生是一个大舞台，那么薛宝钗则是一个极其出色的性格演员。她本能地知道在什么场合演什么样的戏，演得不露一丝痕迹，就是因为她处处都在演戏，人们很难真正看透洞穿她的真实内心世界。相反，林黛玉则是一个地道的本色演员，多数情况下说的都是自己的真心话，因为她演的就是她自己。从现代的眼光来看，薛宝钗是一个既善于恭维别人—当然特别是恭维有权势的人物—又知道如何推销自己的形象；同时在利益攸关的当头，，能够做到不是义气用事。比如对于金训儿的投井一事，她半句没有责怪宁国府的主人之言，而是大事化小，小事化了。至多就是多给一些银子罢了。这就是做人的乖。笔者很难相信，贾宝玉真正爱过薛宝钗。
然而话说回来，在现实社会中一如在《红楼梦》故事里，永远是会演戏的性格演员战胜演技差的或不会演戏的本色演员。毕竟薛宝钗最终是一个赢家！
□ 寄自美国
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去年感恩节前，笔者所在的纽约一家金融公司宣布了技术基建工程领域将进行一项大重组。我们的部门经理由于各种人事和业绩的原因，受到了明升暗降的人事处理。这位部门经理原来负责管理我们三百多位程序工程技术人员，结果新来的上层经理设立了一个新的美其名曰“战略计划管理”（Ｓｔｒａｔｅｇｉｃａｌ Ｐｌａｎｎｉｎｇ ａｎｄ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）的机构，让这位部门经理负责，下面只有三位兵向她汇报。这三位仁兄都是原来直接汇报到这位部门经理的次级部门经理，原来下面亦管理一百人左右的人员，现在则都成了光杆司令，一个兵都不管了。其中的一位是笔者最初进入这家公司时最后拍板的经理，名叫约翰。这位约翰口若悬河，最新的技术名词经过他的口中一转，立即变得色彩飞扬。现在虽然被剥夺了一百人的技术大兵，但依然坐在原来的大办公室里，管的部门名曰“环境技术治理” （Ｅｎｖｉｒｏｎｍｅｎｔａｌ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｇｏｖｅｒｎａｎｃｅ），没有一个鬼知道那是管的什么东东。
话说那年感恩节前，我们虽有组织调整的阴影压在心头，但还是在感恩节一个星期前组织了一次节前大聚餐（ＰＯＴＬＵＣＫ），每个人带一个自己做的菜到公司，中午聚在一个经过精心布置的大厅里尽情享受。那次至少有一半以上的人（１５０人以上）都带了菜来，是我享受过的最丰盛的公司里的感恩大餐。餐前举行了一个小小的“感恩”仪式，首先是由部门经理讲话。她列叙了我们这个部门本年度的各种成绩，然后给此次组织大调整作了种种合理化的解释，提高效益，加快产品进程云云。最后她十分认真地说，她对她明年开始即将担当的新角色非常激动（Ｖｅｒｙ Ｅｘｃｉｔｅｄ），正满怀信心地期待着它（Ｌｏｏｋｉｎｇ Ｆｏｒｗａｒｄ Ｔｏ Ｉｔ）。等到次年一月的一天，我们忽然接到邮电通知，这位部门经理自己提出来提前退休，一星期后即生效。看她的年龄，绝对不到五十岁。这时的我突然感到，她在那次“感恩”仪式上的讲话怎么就表演得如此出色，一点不露痕迹。我们以前在众人面前被迫说假话，而我现在看到的是中上层老美自愿地念台词，演戏给下面的人看。
从去年感恩节前一直到现在，我曾在走廊，餐厅和洗手间里多次碰到我以前的经理约翰。除了寒喧之外，我们曾谈到他的两个孩子踢足球的事，也略提到我近来所拍的照片，然而一句没有涉及公司重组的事。从外表上看，约翰还是从前那种充满自信，精神焕发的样子。笔者每每可以听到从他的办公室里传出来的他在电话上铿锵有力的声音。有时寒喧时，约翰还常常会说：“Ｔｏｏ ｍｕｃｈ ｔｏ ｄｏ！“（干的事太多了！）。一次有一个现在为我干活，以前曾是为他做事的人来谈公事，约翰滔滔不绝，煞有介事地向这位前员工解释了这次公司重组的意义，说得证证有词，冠冕堂皇；而实际上这次重组不过是公司内部的一次合并（Ｔａｋｅ Ｏｖｅｒ），得手者抓紧一切机会排除异己，按插亲信。我突然了悟到，一个人如要在公司的职业阶梯上往上爬，就一定要学会做一个出色的演员；而且必需是做一个性格演员，会演各种各样人的戏，而不仅仅是演你自己。因为如果演的是你自己，那么你不免会将你的喜怒哀乐，你的爱好憎恶不时地流露出来。换句话说，你必须每天带上一个看不见的面具，牢记你的角色，说话的时候时时记住你所处的场景，然后习惯成自然地按着台词演戏。美国人管这叫ＰＬＡＹ ＡＲＯＵＮＤ；而且ＰＬＡＹ还是一个双义词，既是一起做戏，又是一同按纸面的规则比赛。看来会玩游戏（Ｐｌａｙ Ｇａｍｅｓ）似乎不仅是取得职业成功的要诀，也是生存下去的要诀。
无巧不成书，笔者近日应邀给一位友人的书作书评。中国人也早有人生如戏，戏如人生的话。这本由三联书店出版的题为《书时光》的书中有一篇“此岸的薛宝钗”一文。作者竭力给薛宝钗正名，试图证明林黛玉和薛宝钗是灵与肉的两面，宝玉这个多情公子也受到过宝钗的诱惑。这些都是无可否认的。然而，宝钗这个形象，一言以蔽之就是聪明得有点圆滑。如果说人生是一个大舞台，那么薛宝钗则是一个极其出色的性格演员。她本能地知道在什么场合演什么样的戏，演得不露一丝痕迹，就是因为她处处都在演戏，人们很难真正看透洞穿她的真实内心世界。相反，林黛玉则是一个地道的本色演员，多数情况下说的都是自己的真心话，因为她演的就是她自己。从现代的眼光来看，薛宝钗是一个既善于恭维别人—当然特别是恭维有权势的人物—又知道如何推销自己的形象；同时在利益攸关的当头，，能够做到不是义气用事。比如对于金训儿的投井一事，她半句没有责怪宁国府的主人之言，而是大事化小，小事化了。至多就是多给一些银子罢了。这就是做人的乖。笔者很难相信，贾宝玉真正爱过薛宝钗。
然而话说回来，在现实社会中一如在《红楼梦》故事里，永远是会演戏的性格演员战胜演技差的或不会演戏的本色演员。毕竟薛宝钗最终是一个赢家！
□ 寄自美国
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