网上和微信泛播“清华胡鞍钢VS人民大学学者潮水退去才知谁裸泳”。对某教授的批评如潮，然对自己身边的类似“小事件”见怪不怪，甚至不少人自己也做过，并没有负罪感，甚至振振有词说，生活逼迫这样做。简单说：1.许多人都做过类似的事，但所吹的事大小不一样，吹的程度也不一样。2.每一个人都有这样做的理由。 其实，YouTube上还有一个人大智库天才[阅读全文]
忘思
离开了主流，失忆。也选择了忘思？
博文
(2018-08-06 02:41:58)
网上和微信泛播“清华胡鞍钢VS人民大学学者潮水退去才知谁裸泳”。对某教授的批评如潮，然对自己身边的类似“小事件”见怪不怪，甚至不少人自己也做过，并没有负罪感，甚至振振有词说，生活逼迫这样做。简单说：1.许多人都做过类似的事，但所吹的事大小不一样，吹的程度也不一样。2.每一个人都有这样做的理由。 其实，YouTube上还有一个人大智库天才[阅读全文]
(2018-08-02 04:28:45)
A君：信仰佛家，吃素，但练道术（太极）B君：信仰基督教，但常与人禅机A君：发朋友圈六月十九|恭迎观世音菩萨成道日观世音菩萨者，大悲经云：“此菩萨有不可思议威神之力，已于过去无量劫前成佛，号正法明如来。以大悲愿力，为欲安乐一切众生故，倒驾慈航，复入生死苦海，现菩萨身，随机赴感，无处不周。千处祈求千处应，苦海常作度人舟。B君：观音都忘了，[阅读全文]
(2018-07-31 06:18:33)
经常有鸡汤说到：
中国人缺乏社会责任感。中国人不了解他们作为社会个体应该对国家和社会所承担的责任和义务。普通中国人通常只关心他们的家庭和亲属，中国的文化是建立在家族血缘关系上而不是建立在一个理性的社会基础之上。这种以血缘关系为基础的道德观势必导致自私、冷酷，这种自私和冷酷已经成为阻碍中国社会向前发展的最关键因素。在中国，特别强调[阅读全文]
(2018-07-22 04:58:26)
国人习惯性去找或发现一个原点，然后一旦掌握这个原点就可以明了相对应的一切。如读了一本专业的教科书，就以为自己明白这个专业。科班毕业了就是专业人士。
而社会学的问题，则习惯性从道德和一种社会意识出发，推演出一套社会制度。
然而，人类至今无法发现这个原点，更谈不上掌握这个原点，实际上自然科学和社会科学中均未探索到这个原点。
现实中，[阅读全文]
(2018-07-20 19:07:11)
有感于中年话题的心灵鸡汤，常语中年人应该面对疾风骤雨而风淡云轻，然中年是人生最“富有”的时候。有了一定的经济基础（家庭负担越来越轻），有了一定的能力积累，有了广泛的人脉奠基，如果像僧人一样看穿世俗喝茶听轩，如果像道士一样与世无争，就枉对神给我们一次生命。中年是干自己想干事情的时候，不管是大是小，是给这个世界留下一丝自己来过痕迹[阅读全文]
(2018-07-14 21:12:05)
过时的热点：为什么屠呦呦获得了诺贝尔奖却没被评上中科院院士？2015年10月5日，瑞典卡罗琳医学院在斯德哥尔摩宣布，中国女科学家屠呦呦和一名日本科学家及一名爱尔兰科学家分享2015年诺贝尔生理学或医学奖。屠呦呦成为第一位获得诺贝尔科学奖项的本土中国科学家，实现了中国人在自然科学领域诺贝尔奖零的突破。 三无”科学家：没有博士学位、留洋背景和院士头[阅读全文]
(2018-07-14 17:54:14)
1、玻璃心
弱者心态的第一个表现就是玻璃心，何谓玻璃心，意思就是接受不了批评，一旦有人批评，具有弱者心态第一反应就是反弹，而不是去思考他人的意见是否是对的。
玻璃心的第二个表现，就是生活中一点点小挫折就会觉得灰心丧气，总是觉得自己处处不行。我们之所以会玻璃心，其实关键就是把我看得太重了，有玻璃心往往有两种人，第一种就是从小在顺境中[阅读全文]
(2018-06-20 07:00:26)
谁应该影响企业决策决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。大多数的决策理论是规范性的，即决策理论以假设一个具有完全信息的、可实现精度计算的、并且完全理性的理想决策者的方式达到最优的决策（在实际中，某些所谓“最好”的情景并不是最大，最优也可能包含在一个具体的或近似的最大值）。这种规范模型的实际应用（人们应当如[阅读全文]
(2018-06-06 07:58:17)
为了忘记前天--------写于2018年6月6日星期三
作为前天事件的亲历者，做任何表示都不免存在偏见甚至偏激。曾经海外工作的时候学习了一种方法应对失控的方法，即当有员工失控的时候，管理者一般给这名员工2瓶凉水并先让他/她在一个无人的小屋冷静下来（coolingdown），一般为半小时到两小时时间，然后再谈问题。我给自己两天时间coolingdown。
尽管是“前天事件”[阅读全文]
(2018-06-05 05:09:25)
企业运转模式
企业几乎无一例外采用Hierarchy管理模式。
模式一：“单芯设备”管理模式
“单芯设备”管理模式：领导就是那个唯一的芯片，其他人都是这设备上的执行件，包括螺丝钉。所有的命令都必须来自于这个芯片。这也造成领导的材质与其他人不一样，所以领导是大神，其他人是泥塑的，必须仰视才能看见领导的下颚。
模式二：“分布式控制&r[阅读全文]
