半原创;丧钟为谁而鸣?-试译Coldplay的VivalaVida并解析其含义(上)VivalaVida是其同名CD的主题曲,也是2008–2009年最著名的新曲。英国乐队Coldplay凭此获得了2009年格来美最佳歌曲,最佳乐曲,和最佳唱盘三项主要大奖,而ipod的电视广告则使其一夜之间红遍全球。(苹果版VivalaVida)这个盘由原U2乐队的producer制作,基本上属于摇滚范畴。但是前段时间和比较喜欢音乐的朋友聊起Vival[
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周末,风雨交加。9:30勉强从被窝里爬出,开始喝今天的第一杯咖啡。十二月的雨点被风吹起打在窗玻璃上,发出子弹般毕毕剥剥的声音。对于加班向来不太会在意,只是,在这样的天气中出门总好象不是件非常道德的事。10:30已经磨蹭了一个小时,包括洗澡吃饭看电视上网看昨晚别人打架的未散硝烟等等。然后开始想象办公室里那正在翘首相盼的XXX个“国家和地区”的时候[
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不好意思,昨天所算结果有一些误差NPV(USA)=$51,438K和前文结果相同NPV(PRC)=$56,835K而不是$57,031K其比率应为1。10追加的几个模拟结果1.假设人工费基本和GDP保持同率增长:美国=3%/年,中国=8%/年NPV(USA)=$49,947KNPV(PRC)=$56,167K比率=1。12-----对中国有利2.假设通过追加开发和设备投资使得双方的人工费都得到半减,同时追加投资额等于原来的设备投资额$6,400KNPV(USA)=$58,867KNPV(PRC)=$[
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首先解释一下,本人不是专业的财务分析师,只不过因为平时的工作与PROJECTFINANCE和投资评价有些关系,这次就班门弄斧了,也算是一种温习罢。CORPORATEFINANCE的高手请一定多多指教。比较某一精细化工产品在中美生产的财务上的优劣。1.各以年产100万磅。所有成本数字均引用前文。2.追加的必要前提:1)假设双方产品均在北美销售。2)假设单位售价为$20/磅3)假设对利润的税率[
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没想到昨天的半夜闲聊却引出满地硝烟。想到一个久远的笑话:学理的看不起学工的,学工的看不起学文的,学文的没什么人可以看不起,就只能看不起自己的老师了。我们大都不知道那个星座和罗盘的道理-这本来就是诞生于爱航海爱冒险的欧洲人之口。理工医农文史哲,还有政,经,法,社会,外加一个四不象的管理学,等等也都可算得上是学问。学问本无所谓高低之分-不[
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幸好恰恰和汽车有点关系,不然说不定也会觉得你说的有道理,估计你自己到最后也被自己写的东西说服了,忘了是在吹牛。说你不懂,就从你文章里面举几个例子罢:“而能经得起碰撞的只有钢铁,并且是足量的钢铁才行”:安全性能并不完全取决于车体的坚固程度。CABIN的安全设计思想是在发生碰撞的时候保证足够的生存空间并减少零件的侵入,比方说转向杆和ENGINEROOM里[
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这几天在做项目的一些扫尾和最优化的活。清闲下来,不免瞎想。整体上此项目完成得还算可以:1.主要市场的收益预测都达到或超过目标值;2.从已经上市的日本的表现来看基本达到预期-2月份销量排名第二,三月份第五位(受本公司同SEGMENT另一新产品的影响)。估计如果后期LIFEPLAN做得成功的话可以完成商业目标。3.海外市场计划略有延迟-在现有的人力资源(计划和开发)下[
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空空荡荡的办公室面对着如山的文件-我倒宁愿一个人在山里面呢,就象上次在露营地遇见的那个看林人一样。原木建起的小屋边堆满了越冬的木柴。据说在山里这个时候下午三点天就黑了。总算尝到了失败的滋味。我不知道如何去面对下个星期的提案,离开收益性目标还差百分之三,成本削减几乎没有任何进展。整整一个星期就象疯了似的和开发主管和购买主管每天工作到午[
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稍微反驳几句:也许很烂,但肯定不是最烂的[TOVIEWER:这篇文章里有些话可能近于刻薄,但绝不是针对你的。如果看了不舒服的话,请多见谅。]首先声明:我不是搞文史哲的专业人员,下面谈的一些感想和观点或许从专家的角度来看错误百出也很可笑。记得王小波好象抱怨过文学就象老太太的尿盆-挨龇的货,作为一个门外汉本不应该来龇如此大而化之的话题,只是看了这篇文[
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谢谢你发到后面了,怕你看不到,就在这里和你聊聊:D先引用一下你的原文1.村上のやり方は汚い2。村上のやつにやられる中小投資家は多すぎる、、死骨累累、、
株って、儲かる人がいれば、損する人もいる。
俺より馬鹿な人がいれば、俺が儲かる。
村上に勝ってる人はほとんどいない。 個人投資家は惨死だ。 明白?
だから俺のような個人投資家は村上[
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