博文
(2007-05-03 01:19:29)
前面打算继续谈什么机会适合你，但考虑可能把这一部分放到面试后更合适。所以老鲁决定提前开始老鲁最enjoy的话题：第四篇：把询问(Inquiry)转化为机会-初步的互相Qualify现在你很清楚你的目标和你的方向，你也很清楚你的特长和局限在哪里。于是你在相应的网站上登出了你的简历，也在一些目标公司公布的职位中选出了一些适和自己的(Target)并提出了申请，你还参加了召聘[阅读全文]
(2007-05-03 01:18:29)
先要谢谢大家的支持。朋友们的回复和“悄悄话”是对老鲁的鼓励，也为老鲁提供了反馈。几个朋友建议老鲁的方法更适用于高端职务的谋求过程。这些朋友所言不无道理。但恕老鲁坦率，老鲁认为这些技巧对初，中级求职者同样适用，而且某种程度上可能对他们帮助更大。因为经验是必须靠时间来积累的，而技巧是可以在短时间内学习并掌握的，并且技巧可以提高你的效率[阅读全文]
(2007-05-03 01:17:15)
第二篇：简历(HighImpactResume)前面谈到对大多数求职者而言，第一步是要Createawareness,即要让雇主知道有你(你的经验，你的技能，你的知识)这样一个人在市场上。而简历就是一种最常用的，甚至必不可少的工具。而且在最开始的时候，它可能是让别人了解你的唯一的方法，因此你的求职的成功的第一步是一份“Highimpactresume”。BillStinnett有一本书，其中的主题就是“Ifyouwanttocatchafi[阅读全文]
(2007-05-03 01:16:16)
可能有必要先说明一下，由于老鲁各方面的局限，老鲁的“职场谈”最适用于从事科技行业中的销售，营销，研发，管理，技术支持，等工作。对于其它相关ProfessionalJobs，也可有借鉴作用。另外，老鲁中文打字实在太慢，而且有时词不达意。老鲁会尽量用中文，但有时需借用英文时，还请大家原谅。
老鲁的“职场谈”是基于老鲁在以下几方面的经验及实践：
1．作为求[阅读全文]
老鲁的“职场谈”是基于老鲁在以下几方面的经验及实践：
1．作为求[阅读全文]
(2007-05-03 01:14:49)
1。怎样写简历。2。怎样把雇主的询问变为面试。3。怎样进行有效果的面试。4。怎样谈判。5。怎样管理“FUNNEL”。[阅读全文]
