走运的鸟儿有虫吃

Wii是日本任天堂公司于06年推出的第七代家用游戏机，它打破了传统的游戏模式，以独特的remote control的操作方式对电视游戏进行了前所未有的革命，不仅创造了游戏史上的又一奇迹，也成就了一部史诗级的作品。

Wii之所以洛阳纸贵、供不应求，要归功于它奇货可居的营销理念。Wii自06年底在本土和澳洲首度推出后好评如潮，全球玩家个个翘首以盼、磨拳擦掌、跃跃欲试，07年2月终于在北美上市。Wii的声势造得如火如荼，可其销售策略却不同于其他产品，一经推出便铺天盖地随处可见，Wii则是把大牌的威风耍尽，才“千呼万唤始出来，犹抱琵琶半遮面”。首先Wii只在几个指定的知名连锁店发售，非主流商店是没有经销权的；其次每个商店的数量也非常有限，基本控制在20台以内；而且明确规定每个家庭每次只得购买一台。这样的销售无异于进一步的变向炒作，吊足了人们的胃口，把三十六计中的“欲擒故纵”诠释得淋漓尽致。

在乂爻的脑海里一直浮现着这样的画面：漆黑的早晨，一群为游戏执着的人们在寒冷的北国的冬天无约而聚，心怀热情却瑟瑟发抖，在经过三四个小时的漫长等待，最终或满载而归，或失望而去。也许是因为觉得起个大早儿只买一台有点冤，大多数人会选择全家出洞，用不同名字的信用卡多购几台，一是满足自己的兴趣，或是助人为乐给朋友代买，最主要的还是想赚回早起的人工和成本，把多余的Wii拿到网上竞拍。在北美公开发行的头半年时间里，Wii在eBay上更是被炒得沸沸扬扬，一台价值不到300美金的Wii成交价竟是原价的十倍、二十倍！显然Wii的销售策略不仅成就了自己的市场，同时也成就一些同样有经济头脑的“早起的鸟儿”。

乂爻一直是全家唯一不喜欢玩游戏的人，于性格上也是不喜欢凑热闹的，可就是这么一个心如止水，与世无争的人居然也被Wii营销手段打败了。也许人就是这样，本来对一样东西不是很喜欢、不是很热爱，可忽然之间发现有很多人去争、去抢，自己立刻从可有可无变成了当仁不让、志在必得，除了意识到“物有所值”的同时，也有一种“谁与争锋”的情绪。大约半年以后，Wii在各家的flyer上还是时有时无，今天这个店有五台，明天那个店有十台，鉴于想让孩子们有引领潮流的意识，乂爻决定也去当个有虫吃的鸟儿。周日中午十二点过后，突然想起买Wii的茬儿，到网上搜索各店库存，发现已经全部sold out，正在郁闷时发现costco网站上书“Wii已于周五到货”，而且并没有sold out的提示。于是全家立刻整装，在20分钟内倾巢出洞，杀向最近的costco。本以为会无功而返，毕竟已经过了两天，没想到竟意外购得倒数第二台Wii Sport。

本月21日，Wii再一次故技重施，在北美首发Wii Fit，同样是“数量有限，欲购从速”，每店保证至少五台！朋友一大早去排队，到了九点营业时间才被告知只针对在网上Pre-order的客户，失望而归；进而友人打来电话说正在某店排队，只是价格略贵一成，但人们仍然趋之若鹜、恐落人后…… 下午两三点钟，LD突然致电乂爻，说正在某店视察工作，顺脚到旁边的Zellas小转一下，人家说早晨的16台Wii Fit于20分钟内销售一空，下午新到5台，现只剩两台。再一次意外购得倒数第二台Wii Fit！！

什么样的人可以不必早起、不必排队，在首发当天便可购得超人气的Wii Fit？有运气的人！