房地产经纪的三种可以扩展的模式

年末了明天就收摊了，感谢我们的500名房东客户一年来对我们团队的支持和信任，感谢各位同事小伙伴的辛勤付出，感谢各位合作伙伴的鼎力支持！祝各位圣诞快乐新年快乐！[Party][礼物]

有感而发写几句，上周参加了Tampa Bay 12 Elite Agent Mastermind club今年的最后一次会议。基于过去几年的业绩，很荣幸今年年初被选入这个Club，由Tampa Bay 2万多名经纪人中最顶级的50人中的12位组成的精英经纪智囊俱乐部，每个月在Tampa的高端会所Centre Club进行三个小时的交流。每一位都把自己最宝贵的经验分享给大家的同时答疑其他人的问题。Club还介绍Tampa bay 地产界相关资源比如private lenders，luxury home builders, insurance/appraisal/inspection 等本地房地产相关优质资源对接给我们。

作为唯一的一名入围的亚裔经纪人，接触到了很多在华人地产圈未曾接触到的资源，模式以及团队管理机制。 他们当中有连续多年Tampa第一经纪人Tony Baroni图七，在长达5年的时间平均几乎每天过户一套房子，5年1300多套。他们的做法是小团队七八个人分工协作团队作战效率极高。这一点是很多华人经纪无法做到的，华人经纪绝大多数还是个人或者夫妻档，团队协作牵扯到利益分配，能做好这一点需要有一定的格局眼界和视野，做得好就会事半功倍，加速发展。图八Jessica Beggins是第三代Century 21连锁加盟店owner，爷爷是70年代第一位把Century 21带入佛州的，父亲继续扩展，现在到第三代在Tampa bay有10家Century 21连锁店 上千名经纪人。图九Keegan Siegfried 35岁团队120人， 一年销售700多套房子。小伙有着超强的领导能力和非常多的“点子“，每次3个小时的会议中他的idea是最多的，非常懂如何架构公司人员体系和资源对接，在知道我们管理700套出租房后，约我谈过几次指导我如何开拓房客资源，把房客转化成买房客户等等。 

这三种模式任何一种深耕都可以走得很远而且可以传承，都可以从独立经纪人加助理的模式中跳出来，可以更优质的更有效的服务更多客户！[胜利][Salute] 今年在开始尝试带团队，团队Leo小伙今年获得Tampa bay 30 under 30 agents 荣誉，明年会继续按照这个模式推进，希望会有更多年轻小伙伴加入我们团队！[Salute][Salute]