在2014年呢,帮助一个国内公司做了天使和a轮,因为以前跟ib打交道挺多的。
是一个做当地物流的。当时他们想做实体小店。帮助他们重新定义了市场方向,因为实体店拿不出盈利计划。
当时像大的阿里和京东还没有出来做物流。他是占了天时地利。
开始几年还不错因为有我一个兄弟帮助管理,私募加入了就不管了。
回去问了一下,说差不多关门了。
当时我跟他们一个独董沟通,主要问题是董事长个人性格和能力问题,他也有同感。当时的创业团队也都走了,这个跟他的性格有关。
这个公司的成功和太多的因素有关了。搞技术呢,可以是单行线。