彼得。德鲁克：做正确的事情。和正确的做事。的关系。

 

 

第一部分：

 

一、 

彼得。德鲁克的管理思想：

 

第一句话叫：做正确的事情。

 

第二句话叫：正确的做事。

 

二、

 

第一句话：做正确的事情是战略，决定你这个企业发展的大方向是什么？

 

第二句话：正确的做事。这叫执行。

 

三、

 

这两句话，哪一个更重要呢？

 

1、

 

当然是：第一句话：做正确的事情。

 

因为：

 

如果你选择的事情，本身就是错误的。跟正确的趋势，背道而驰。

 

你就选择错误。（你也就不必要的去做了）

 

2、

 

第二句话：正确的做事。

 

如果方向选择错误，你做得越是正确，你做得越是卖力，你做得越是效率高，

 

那么，你的损失越是大。

 

3、

 

就像跑步一样，终点本来明明在东边，结果，发令枪一响，你撒腿，就往西边跑，你跑得越

 

是快，那么，你离终点，就越是远。

 

四、

 

1、

所以：德鲁克讲。管理实际上，就是决策。

 

 

2、

 

决策是什么呢？

 

就是老大（管理者），必须做出选择。

 

3、

 

德鲁克：在谈到：计算机的时候，那个时候，计算机刚刚制造出来，

 

“他说：无论什么计算机、云计算、大数据。他说：所有这些东西，只是为管理者，就

是为老大，就是为领导，提供决策的依据而已。”

 

4、

 

无论：信息技术、大数据、云计算。如何发展，最终，他们都是为你提供选择。

 

他们都是为你提供，选择的方案。决策的依据而已。

 

最终，还得靠人来，做出正确的选择。

 

五、

 

甚至：别人补充说：

 

1、

 

什么叫战略。

 

2、

 

战略，就是先知道，哪些事情，可以不做。把这些可以不做的事情，剔除掉。

 

3、

 

说白了，一个人，人生当中，最重要的是什么？

 

就是你的目标是否正确？

 

4、

 

知道哪些事情根本，不值得去做，

 

5、

 

所以：你仔细的想一想，你的企业当中。

 

所以：你仔细的想一想，你的人生当中。

 

做了多少，根本就不应该去做得事情，

 

6、

 

这就是最大的错误和浪费。

 

 

 

第二部分：

 

 

一、战略比战术（执行）（方法）更重要。

 

二、战略相当于中国古代人说所说的“道”。

 

三、战术（执行）（方法）相当于中国古代人说所说的“术”。

 

四、战略相当于中国古代人说所说的“方向”。

 

五、战术（执行）（方法）相当于中国古代人说所说的“路径”。

 

六、如果：我们的战略，是向“东方走”

 

七、 

 

这个时候：我们非常努力的向“西方走”

 

这个时候：我们非常积极的向“西方走”

 

这个时候：我们非常勤奋的向“西方走”

 

这个时候：我们非常先进的向“西方走”

 

这个时候：我们非常快速的向“西方走”

 

这个时候：我们非常科学的向“西方走”

 

八、

 

则：我们所犯的错误，就会越来越大。