随着NT、DH及A区块的交割,区块收购告一段落,接下来的工作重点就转到挖掘区块潜力、增加区块的油气产量及现金流,加速收回投资。
因为NT区块购入较早,对区块潜力的研究工作自然也开始的早一些,在DH区块购入后,也开展了同样的地质勘探研究。NT区块的作业者是一家叫Beau Canada 的中型公司,主管区块的地质师Shawn是一个工作三年的小伙子,长的瘦瘦高高的,戴一副眼镜,文绉绉的,人很和气但一看就是“蔫有主意”的那种人。虽然刚工作三年,但几次交流可以看出他的专业知识和对NT区块的了解还是相当不错的。
通过对NT区块几十口现有生产井的测井资料分析,我发现这个区块有可能存在一个浅气层,深度约800多米(现产油层的深度约1700米),气层特征比较明显、风险不高(比利用常规的地震资料钻井风险要低得多)。由于深度浅、钻井成本较低,成功的话经济效益及回报应该不错。
由于Bean Canada 公司是区块的作业者,做任何事都需要先和他们商量,因此和Shawn联系上后,把我的技术分析和建议跟聊他了几次。Shawn是第一次接触利用老井测井资料搞浅层勘探的想法和技术,因此,说服他还是花了些时间,连续开了几次会。然后又一起说服他们公司的勘探副总,但总的说还算顺利。新井位定在老井的同一井场,离老井只有30多米,一是保证把风险降到最低;二是节约投资。
区块的四家权益拥有者都通过后,我和Shawn负责具体实施,,由于井浅,总共只用了三天就打完了。记得是在96年的冬天,施工那几天天气特别冷,零下30多度,下着雪、风也很大,冷上加冷。我们去井场的路上车还打滑溜到沟里去了,费了好大劲才找过路的车拖出来。射孔后测试日产天然气3万多立方米,几家公司都很高兴,尤其是老M和我,毕竟这是公司在加拿大提出并实施的第一口井,可以说是旗开得胜。当然这更是我在加拿大定的第一口井,高兴是很正常的、是“可以有”的!
这口井的成功发现了一个新的含油气层位,因此,今后还有继续扩大的可能。而经过我的分析、研究,认为Beau Canada公司100%单独拥有的南部区块最为有利,因此,我和老M商量后就去和Beau Canada 谈判,建议他们公司转让一部分权益给我们,双方联合做下一步的勘探、开发。
虽然Shawn对这种比较特别的勘探技巧的理解不是特别全面、深入,但由于他 基本上全程参与了第一口井的分析、论证工作,因此,自认为已经全部掌握了这套技术的核心,所以他们公司就拒绝了我们的合作建议。当然,我们是绝对不会把自己对他们公司区块的认识及井位建议告诉他们的,剩下的就靠他们自己的运气及Shawn的悟性了。
由于我们和Beau Canada公司的合作区块里下一步的好井位不多,因此,我们就没有继续在NT区块上浪费时间而把精力及资金都集中在与虎头公司合作的DH区块上。
大概八、九个月后的一天,Shawn 突然给我打电话要求见面聊聊。谈话中方知在拒绝我们之后,他一口气定了10口浅层气井,公司高层也很支持,因为第一口井投产后6个月就把投资收回来了。但实施的结果是八口井全部落空,后面两口就没有钻。后来我仔细分析了他定的井位,都是比较教条地照搬了我告诉他的一些最基本的东西,深层次的技术分析基本都没有掌握,更别提灵活地运用了。空井是可以理解的,没敢想的是他们一口气就钻了八口!
这此见面后不久Shawn就从公司辞职了,对此我虽然也有一些内疚,但一方面是他学艺不精、自以为是造成的吧;另一方面,这也是公司之间正常的商业竞争;而对于我们公司来说,也算得上是塞翁失马吧!
与此同时,虎头公司的Pat 和John却非常合作,一是由于他们没有自己的地质师,想开展这方面的工作却苦于没有合适的技术人员,现在我们自己送来门来,何乐而不为呢;二是由于区块是我们找的,但让虎头当了作业者,对我们心存感激、愿意继续合作。
NT区块和DH区块相距不到100公里,地质特征很相似,加上我们又是在同一个油气层的挖潜,但这个区块的测井资料年代更老、难度更大,因此,花费的时间、精力要多得多。通过约半年的细致工作和分析,我们与虎头公司合作在DH区块上定了3口浅层气井,完成后有两口井的日产量超过4万立方米,第三口稍差但也有近2万立方米,把区块的产量和现金流提高一大截。两家公司及我们个人之见的关系也愈加亲近了。
DH区块的初步成功,不但使我个人在技术上奠定了坚定的自信心,也给我的职业生涯奠定了一个良好的基础,甚至可能改变了我一生的轨迹。