为何郭文贵要拜证券老千赵大健为师？

为何郭文贵要拜证券老千赵大健为师

 在与政泉控股实际控制人郭文贵打交道时，经常会发现有赵大健在郭的身边，赵大健是现任民族证券的董事长，也是华夏证券原总裁。为何郭文贵如此欣赏赵大健？原来赵氏证券界声名狼藉的老千。

1983年至1994年，赵大建先后在中国人民银行总行机关团委、委任职。1994年1月至1999年7月，他担任国泰证券执行董事、副总经理。1999年调任华夏证券，担任四人临时领导小组组长。

据媒体披露，截止到2004年6月30日，华夏证券涉嫌占用客户交易结算资金，余额达到16.06亿，同时违规卖空国债、企业债券开展融资回购业务，涉及金额6.88亿，此外，也通过资金账户为客户套取现金，累计3500多万。在这些明码实价的犯规动作之外，华夏证券还在股市上兴风作浪，不但用自营业务资格坐庄，还违规超额持有客户的股票，并对受托管理的股票和自营业务进行对敲。一句话，2004年倒台券商暴露出来的那些丑事，华夏证券几乎都曾干过。据说华夏证券如此大规模的“触发病毒”，正在赵大建主政期间。

2004年，华夏证券亏损严重，赵大健总裁职务被撤换。谁知隔年3月，赵大建就以党委委书记的身份来到民族证券主持工作。据了解，证监会在任命赵大建担任民族证券党委书记后，明确提议他担任董事长。但这一任命最终未能在董事会通过。据当时一名民族证券的股东对《财经》记者说“他把华夏证券搞成那个样子，还能到这当一把手？” 华夏证券沦落至此，究竟由谁负责？在原总裁赵大建被撤换后，华夏证券危机全面曝光。三个月后，华夏证券重组正式启动，鲜为外界所知的是，对周济谱、赵大建二人的专项审计也于当年9月同步展开。 审计组由北京市审计局派出，审计内容是周、赵二人2001年7月到2004年6月任职华夏证券期间的经济责任。2005年3月4日，星期五，审计报告分别递交北京市政府和中国证监会。审计结果显示：至2004年6月，华夏证券总资产下降37.2%，利润总额下降3348.72%，净利润下降6289.6%，亏损额高达60亿元，同时几乎所有业务都存在违规行为。

就是这样一位证券老千，郭文贵一直是将赵大健捧为座上宾，原因何在？原来民族证券一直是所谓 “会管”券商，“会管”券商在监管部门具备相当的人脉优势，因而在规模扩张方面容易得到支持，特别是在吸收合并其它券商资产时有先天优势。赵大健在人民银行工作期间一直是受到时任行长戴相龙的青睐，有了这一层关系，赵大健在证券界也就可以平趟，郭文贵深谙中国官场的潜规则，笼络赵大健为自己效力，就可以拉拢证监委的高官，为郭文贵全面进军证券业做好铺垫。