一朵浪花
信马由缰
SCA5使华人社团空前活跃，各种活动，各个团体，踊跃非常，目不暇接，令人欣喜。大家都充分的参与。可喜可贺。
但我们必须意识到，参与并不意味我们一定能够获得我们所需要的。政治活动的目标是利益的分配和调节。最终是要靠实力的。
前不久，北加一个活动中，有 81个社团参加。可谓声势浩大。但是细一看，只有120个人。
一个社团连平均两个人的出席都没有。这意味着什么？力量的平均，分散，无序的运动。物理学的基本原理证明，无序的运动，使力量抵消。政治实践中，散乱的组织，意味着不具备政治实力。
能否团结起来，成立一个加州范围的政治行动委员会(pac)呐？ 这应该是我们下阶段努力的目标。
以下几个主要的问题要讨论一下，
1. 赢了SCA5之后再搞大的社团
持此论的朋友认为当前的急务是制止SCA5。pac可以以后再说。
问题是，没有一个大的统一的协调的pac，我们很难达成目标。
以下是这几天几个具体的例子，说明各立山头的危害。
例一，3/7日中午有人号召到Paulfong的办公室外抗议。这种活动，当然人越多越好。显示力量。可是，一个很有影响力的社团内部，确建议不要参与。
活 动如期举行了，NBC和一些华人媒体来采访了。活动是成功的。同时，客观上说，参与的人数有可能更多。影响更大。活动同时可以完成几个不同的目标，如选民 登记，给Peterkuo捐款，签名，等等。都没有。如果一个大的pac组织，可以不出现互相抵消，可以协调达成几个不同的目标。
例 二，有人建议给hernandz打电话告诉他我们反对。有人不断的打电话给他。这个建议有其道理。但如果演变为，不断的电话他。就会使我们在旁观者眼中失 分。如果有大的统一的 pac，有资源请专家研究制定每个行动的目标，手段，规则。所有人照此执行。才可以既达成目标，又没有负作用。没有这类有力的指导，大家凭着自己的感觉 走，一时痛快。后面，会使我们失去支持，增大阻力。
例三，正在进行时，有人说，我有15million，10000people，谁应该听谁的？
如果有了州pac，就可以解决了，进入主席团，轮流坐庄。
例四，正在进行时，有人安排3/14 Paulfong办公室见面会，还有hernandz，媒体一定会到场。这个活动的组织和其他社团协办吗？会否向上周一样，形成去和不去的意气之争？亲者痛仇者快。
如果有了pac，问题就容易解决了，大家一起把事情做好。
衷心希望各个社团齐心协力每次的活动都办好。
2. 志同道和者，理念相通，可以一起。道不同，不相与谋。
这是华人的普遍理念，也是华人社团的现实。小团体人才较易搭配。有人领导，有人执行。各自有自己的位置。
人多，难免有不同意见，只好另立山头。人总可以找到某种原因，不喜欢别人。形成某种意义上的，道不同。
道不同，不相谋，坏处是无法做大无法形成合力。
美国人是怎么解决这个问题的？
3. 搭一个平台，制定一套规则。
美国党有很多的资源，也有很多的不同的人，利益所求有很多不同之处，理念观点手段目标，更是有很多的差异。如果也是道不同不相与谋，岂不要散成1万个社团。
他们的解决方法是，党一个平台，一套规则制度，大家按照规则来做，人人都要机会。或者说将自己的目标，按照规则的可能性，调整。
我们必须学会建立平台制定规则，大家一起按照规则运作。才能够形成一股力量。
才能够获取我们的利益。
4. 组织架构及规则
具体而言，首需解决的是 pac的主席位置。
建议设立主席团有五到十人组成。主席团成员，原则是大家认为胜任的。因为声望，或因为拥有的小社团资源。
主席的位置只有一个，建议主席团成员轮流坐庄。一个月一换。每个主席团成员都有机会施展和休息。同时集体制定决策，共同参与，互相支持。
以下设置， 顾问委员会，法律部，财务部，规则制定监察室，理论研究室，公关部，行动协调组，发言人，。。。
加州pac，下面各区域设立自己的pac，
同样架构，负责自己地区的事物，同时兼顾州范围的。
当地区pac和州pac利益有冲突时，要有一套规则协调解决。
这个比较复杂可以留待以后，解决。
由于资源精力等，不建议pac内部现在按照选举运作。建议，各个社团协商成立主席团，主席轮流坐庄。主席团成员的加入和退出也需要一套规则。
小的社团都保留。人数多的社团，首要人物当然优先进入主席团。
5. 违反规则的怎么办？
目标是形成合力。而不是分裂。因此制定规则，要充分考虑情况，公平现实容易执行。不一定使百分之百的人满足。力争80-90%的人认为规则公平，大家都有机会。规则也要根据具体情况及时调整。
6. 认为规则不好，退出怎么办？
使所有人满意是不可能的。美国共和党分出茶党。民主党分出绿党。
就是会有部分人不能满足。
我们的目标制定调整规则使80-90%的人认为有机会，可以一起来。
7.pac会员资格的认定
一般只要赞同pac目标的都可以参加。可以集团加入，可以各人加入。
一定的会费是必须的。捐款义工，会员可以根据自己的情况贡献。
FLG是华人海外社区的现实存在，多年来，他们一直在损害华人的利益。
因此，本质上FLG的目标手段都和pac不能兼容。
有些FLG成员如果不在认同FLG，放弃FLG。愿意按照pac的规则进行，他们在履行一定的手续，明确切断和FLG的关系后，应该可以加入pac。
pac没有自我设限为华裔ONLY.开始只在华裔社区活动是现实的。以后应该扩展到其他族裔。
8. pac的目标
短期是阻止SCA5.中期使pac的利益受别人尊重。
长期使华人的地位彻底翻身。
9. pac 建立的步骤
小区域内沟通容易，建议先行。以后再将各小区整合成洲范围的。
建议，小区pac，洲pac两级。以后发展规模大后，可能增加中间层，协调运作合理。
10. 顾问委员会
在美国，各种事物都最后交由专业人士处理，效率高，不易出错。政治亦然。
政治经验是非常重要的。建议聘请经验丰富的政治家加入。
11. 州pac和区域pac的分工
州pac负责和州议会沟通，和民主党州党部沟通，和共和党州党部沟通，和独立党派州党部沟通。
州pac顾问委员会由全国政治高手，法律高手，公关高手组成。对阶段性目标策略手段审定。
州pac接受全国性的捐款。
区域pac，广泛号召选民，对话选区议员，进行区内捐款。
区内活动人力资源搭配。
根据州pac制定的目标策略手段行动。
12. 州pac和区域pac的经费
现阶段，以义工为主。
会费由区域和州按比例分成。现在以区域pac为大头。
捐款，如果是主题捐款，比如，Peterkuo捐款，由区域pac交Peterkuo办。
如果是非主题捐款，由区域pac和州pac，对分。开支都有要有独立财务审计。由各个职能部门报计划，由财务部审核，由主席团批准。
财务透明，网上发布。堵住财务漏洞。
建议的加州 pac 是 由本地社团及所有关心的人的组合，大方向大家都同意。
策略步骤政治的节奏，要由主席团和 专家顾问们集体权衡利弊做决定。
我们应该相信和支持他们。
每个人都有自己的观点，每件事都大家各自决定，无法形成合力。
美国的政治，就是 有选民每个四年选出精英，由他们代表管理。我们也应该如此。
８０－２０非常的不道德(very unethical)，在筹集捐款和征集志愿者的时候刻意隐瞒，竟然大言不惭地声称自己是非党派组织。但是８０－２０的吳仙標却无法改变民主党支持平权法案的长期一贯的政策。
华裔在８０－２０的领导下，抵制SCA５根本就不会有什么长期的成效。加洲的华人不如还是趁早整和资源，另起炉灶为妙。
这是我以前关于平权法案和８０－２０所写的文章，希望你们能够找到变通和解决的办法。
80-20真的代表了在美国華人的利益嗎？http://blog.wenxuecity.com/myblog/64272/201311/10925.html
平权法案 的 演变得失，民主党共和党的政策取舍，
不是 几句话可以概括的。
成立pac 后，可以集中 资源， 对这些问题 有透彻的分析和适当的对策。
各个分散的社团，草根的热情感觉，很难使我们有合适的政策策略。
另外，不支持PAC的原因是因为有８０－２０那样民主党的外围组织。
８０－２０声称反对平权法案（Affirmative Action。 孰不知，平权法案是民主党长期以来一贯的政治主张，民主党人一直都是平权法案的始作蛹者和维护者。偏偏８０－２０一向都是民主党不遗余力的支持者。