非盈利组织大多数以慈善和公益为目的,至少在名义上如此。因此而得到民众的慷慨解囊,民众对这些组织也很宽容。事实上,大多数人对非盈利组织缺乏真正的了解而盲目信任。非盈利组织,指的是作为一个组织,它不能盈利。但在这样组织里的管理人员,职工等并非义工,他们不仅有工资,而且也有奖金。那么,对于一个非营利组织,如果它年底结算有了利润结余怎么办呢? 很简单,处置的办法之一就是给大家发奖金。当然,CEO 和他的管理团队拿大头。
当年在一家规模很大的公司任职,人事处的同事们号召每位职工给慈善机构United Way捐款。想想自己两手空空来美国才几年,不仅一分钱没有出,还每个月拿着可观的奖学金,一帆风顺地很快就拿了博士学位,而且也混出了个人模狗样的中产阶级。 再看看一些年轻的土生土长的同事们,还要为上学所欠还贷,心情大好,一片感恩,便慷慨地捐出了1%的工资。后来一个偶然的机会,从报纸上知道了,我捐那一点钱,还不够人家United Way CEO吃一顿饭呢。此后,我就逐渐地开始关注这些慈善机构了。当然,关注的结果,就是不再给他们捐款了。
以下举几个例子:
美国最大的慈善机构United Way 每年大概有40亿的净收入,全部收入来自自愿捐款,因此而无“原材料”成本。这家算是声誉很不错的一家慈善机构,号称86% 的收入用于扶贫。也就是说,14% 的捐款,用于机构运转,其中包括所有员工的工资。CEO 伽啦嘎(Gallagher)多年以来年薪都在100万美元左右。此外还有年终奖金和很多可以报销的开支。据说这两年,迫于舆论,自己将年薪降到37.5万美元。当然,奖金和其他可以报销的开支大家不得而知道。
还有一家在美国很知名的慈善机构是“好愿”(Goodwill)以接受旧物资捐赠为主,包括旧衣物,旧家具,旧电器等等。这家机构,不会把收到的捐助分发给穷人,而是将所有的捐授的物资在自己旗下的商店里比较便宜地卖给穷人们。据媒体报道,这家机构的CEO 科尔然(Mark Curran)年薪超过230万美元。给Goodwill 捐献的好处就是,所捐的旧物品可以折价来减税。凡在美国报过税的人大概都知道。
美国的红十字会也是知名的慈善机构。红十字会和类似机构的一项重大的收入就是血液。他们打着行好救命的亮丽招牌,鼓励人们无偿献血。他们把如此收来的血液,冷冻起来,随时以可观的价格卖给病人。在大学和中学里,很多不知情的年轻爱心常常被他们拿来这样赚钱的 - 没有成本的原材料。病人的需求是刚性的,没有办法。而且,很多病人有保险公司支付,也就无所谓。但最终,还是羊毛出在羊身上,管理阶层的高额奖金和工资是无偿的血液和买保险的老百姓支付的。美国红十字会CEO埃文(Evan) 年薪65万美元左右,此外还有奖金和可以报销的很多开支。
事实上,美国很多医疗保险和医院都是非赢利机构。他们之中不少高层管理人员岁入高达几百甚至几千万美元。在当前医疗改革中,这些人的利益基本上不会受损。受损的将是医生,护士和直接参与工作的人们。最严重的利益受害者们,将是病人和家属。
最为可恶的是器官捐献。在美国,考驾照时,都会有个选择。是否要做器官捐献者。器官捐献者们都是拥有爱心的人。他们希望自己无力回天之时,他们的器官可以拯救别人的生命。但他们不知道,一旦填写愿意做器官捐献者,如果发生什么事,当他们也许只是昏迷的时候,在无需通知家人的情况下,他们的器官就可能给一些人全部割掉。业内人士用Harvest(收割)一专业词汇来描述切除这些器官。让行外人们听起来有些不寒而栗。象农民收割庄稼一样。那些有爱心的捐助者们的器官,就成了一些人丰收的果实了。这些器官和血液一样,收割者们拿这些捐来的器官以可观的价格卖给病人们。对于收割者们来讲,一个年轻健康的捐献者,可是一笔可观的财富。内脏,五官,皮肤,肌肉,骨骼。。。没有任何部位可以剩下,全是金钱。
要是按你想得那样做,很理想,非常好,但怕是办不起来。
印度第一代移民混入高层的还真不少。
至于大的Non-Profit的头,许多是前政客,或者政客的幕僚长。
在台上时,帮一些企业的忙,等下台了,成立个Non-Profit,而受过恩惠的企业,这时候就得捐款或者付咨询费了。
在美国呆久了,慢慢就看到许多这种事情。