大舅哥的“泰囧”之旅(连载二七)

再次印象

　　L HZ回国后，我家的生活又恢复了之前的平静。L HZ来泰国差不多一年的时间，也没有发生什么惊天动地的大事，就像亲戚来访一样，吃吃、玩玩、逛逛、闹闹、乐乐之后就没有什么了。

　　我尽心尽力地赚钱养家，卢淑珍与李萍操持家务，刘畅正常上下学。除了与卢淑珍偶有吵闹外，生活一切正常。

　　果然不出所料，L HZ在中国传气功赚钱，但是，他与我很少有联系。

　　我与李萍计划要生孩子，所以我只有拼命地赚钱。

　　1993年底，我与李萍有了第一个儿子——大宝。 

　　（1995年又有了第二个儿子——二宝），孩子特别可爱，家里多了人口，如果雇请保姆，的确是一笔不少的金钱支出，而且自己带自己的孩子，我也放心一些。本人与李萍商量，不如让她在家带小孩子，我们两人均无意见。她就在家带小孩，后来都没有出去工作，李萍就安心在家做家庭妇女，全家的大小家务都主要由她及她母亲负责。

　　我的大儿子大宝满月时，我专门在酒楼请客，让我公司的同仁一起来庆祝，大家都恭喜我喜得贵子，当时我们全家都为多了一个小生命而感到高兴，我与李萍平日虽有吵嘴，但是因为儿子的到来，使我们的感情融洽起来，爱情的结晶让我觉得生活很幸福，日子充满阳光。

　　卢淑珍还是偶尔地因为我在外面交际应酬，与我吵闹。我与李萍有了儿子大宝，卢淑珍也就有了孙子抱，所以她的主要精力就放在了孩子身上，对我的态度就比较和蔼一些，较少爆发。但因为公司业务量增大，我也要忙于销售产品，签下订单，晚上交际应酬，联络客户是免不了的，我常常很晚回家，她又间隔几天发作一次，但是已没有前几次闹得大了。

　　1994年我从李萍那里得知，最近L HZ受泰国正大集团方面人士的邀请，可能要从中国来泰国介绍“F LG”，也为了顺便来看望我们的儿子，我十分高兴，大约两年没有见面，不知L HZ又是什么样子。

　　李萍告诉我，现在他哥哥已经发展很好了，当年L HZ从泰国回中国后，就成立了“法轮大法研究会”，自任会长，把他所练的气功叫做“F LG”。

　　当时，是我第一次听到“F LG”三个字，我只知道“法轮”二字是佛教用语，且对于佛教“法轮”的知识一无所知。

　　1992年L HZ就在长春、北京办了很多期气功培训班。李萍说还是赚了不少钱，又说L HZ是跟别人合伙办的培训班，他只能分得其中一部分。

　　L HZ的“法轮大法研究会”慢慢地在中国大陆各省市设立了很多个辅导站和练功点。听说中国大陆有专门研究气功的组织聘L HZ为健康博览会组委会的委员，说明L HZ的气功在当时中国大陆“气功热”的环境下，自己也打拼出了一片生意。且L HZ已经得到中国气功研究会的认可，并成立了“中国气功研究会F LG分会”，已经具有了一定的规模。

　　李萍越说越兴奋，本人也是越听越高兴。想不到我大舅子L HZ也有出人头地、风光发达的一天。当时，我发自内心地真心希望我大舅子L HZ事业有成，生意兴隆。

　　当时本人在想：L HZ在唐人街龙莲寺斋堂时，还小心谨慎，所教的弟子也只是些上年纪的人士，想不到回中国大陆后真是人前风光了。他在龙莲寺斋堂练功时，也赚取了一些报酬，如今在中国大陆有好多个练功点，岂不是钱赚得多了数不清，想到这里我也十分羡慕。

 　　没有几天，L HZ就来到了泰国。

　　到机场去接的人比较多，其中有正大集团中国及香港地区总经理谢先生、正大集团的一些领导人以及一些华人社团负责人。当然我们在泰国的全家人，还有几个龙莲寺斋堂的弟子也自发去了。场面非常隆重盛大，所有的人均是西装革履，面目光鲜，反而我们一家成了次要角色了，虽然我们也跟着出席了一些欢迎会，但均是沾了L HZ的光。至于那几个自发前来笑脸相迎的斋堂弟子，也没有得到L HZ的一句问侯。

　　两年没有见面，一见面发现L HZ整个人的装饰已经发生完全改变。

　　一套合身合体的深色西服，淡蓝色的衬衫与蓝色的丝质领带搭配适当，皮鞋光亮，几乎可以照人，可能是经常来往欧美等国的缘故，所以服饰已全部采用世界名牌。身姿更加挺拔，头发光亮齐顺，面部胡须剃得很干净，就连须根毛孔都看不见。整个人精神焕发，西装革履的样子，就象某个跨国集团公司的总裁一样，神情矜持，仪态威严。

　　四个身穿黑色西服、配戴墨镜的青年男子簇拥着L HZ上了一辆高级小汽车，我们全家只有乘坐别的汽车，远远地跟在车队的后面。

　　两年前的L HZ，寡言少语，经常被卢淑珍骂得低着头，布满胡须根的脸上，被劣质的剃须刀刮得还看得见血印子，穿着一件大T恤衫和一条大短裤，脚踩一双大拖鞋，在曼谷大街上逛来逛去……这时，时空交错的场景使我眩晕，这个人是我的大舅子L HZ吗？

　　这次是正大集团中国及香港地区总经理谢先生邀请L HZ来泰国传播F LG及成立泰国F LG的事宜。

　　谢先生介绍L HZ来泰国认识正大集团领导另一位谢先生，L HZ在中国就已经认识了前一位谢先生，且L HZ要在泰国发展F LG不能仅仅靠唐人街龙莲寺斋堂的几个老太太，他要有更大的背景，更深的网络。

　　几天的拜访，正大集团领导谢先生与L HZ共同出席了很多场宴会，双方也相谈甚好，谢先生也同意要支持F LG在泰国发展。谢先生对招待L HZ也十分热情，除了在饭店多次会餐，还去谢先生家里，举行家宴，招待L HZ。

 

　　在盛大的欢迎招待会上，集团领导谢先生介绍L HZ给在座的人说：各位女士、先生们，这位就是佛家修炼大法气功——F LG的创始人L HZ先生。他所创的高级气功据说是当今中国最高层次的气功，他从小就得上乘大法，受过无数世外高人亲授，具有非凡的功力，在中国国内修炼F LG的人很多很受欢迎，现在来到泰国传功授课，大家热烈欢迎。

　　在众人的追捧声中，L HZ也镇定自若，只有微微的笑容挂在脸上。L HZ的这身庄重打扮与这种优雅气质，令我这个做生意的商人也倍感吃惊，即使是最现代化企业的总裁，也不过如此。

　　原来才到泰国时，L HZ吃饭只会用筷子，不爱用刀叉，现在已经改头换貌，用起了刀叉，虽然用得还不顺，但是比起以前来好多了。对于泰国菜，L HZ吃得很礼貌而节制，并没有以前像在家里一样。

　　后来L HZ到我家，只待了一小会儿就告辞了。他这次来泰国，只来我家一次，吃过一顿饭，吃饭时，L HZ说在外面有人陪着吃饭，真是不舒服，大家太拘束、太做作。在自己的家里真不一样，既吃得饱，又不用管如何吃。还是家里好。

　　那些龙莲寺斋堂的弟子，L HZ也没有提出来要去看望，感觉他也不太想见到她们。

　　最后，谢先生同意派私人秘书钟先生，接洽处理安排成立泰国F LG事宜，L HZ对在泰国成立F LG的事，比较重视，为此，这期间L HZ来往泰国三次。

　　最后泰国F LG成立，地点设立在曼谷喜帕雅路。

 

　　双方决定由谢先生的私人秘书钟先生来做泰国F LG的负责人。钟先生做负责人不久，双方对于F LG在泰国的发展模式产生了很大的分歧，钟先生认为，做F LG就要像股份有限公司一样来做，要设立董事会、监事会及日常管理机构，分工合作，各司其职。这与L HZ由师父来掌控全局，精神上辅助员工（也是学员）的思想理念格格不入。

　　我觉得最主要的问题还是经济问题，说直白一点就是L HZ要把泰国F LG的财务权力完全掌握在自己或者自己人的手上，从经济上不让正大集团插手，当然，这样的做法正大集团是不可能同意的。

　　钟先生的经营作法（也许是正大集团公司领导者的想法）是西方式的想法，强调的是共处、合作、牵制、民主；L HZ的想法则是家长、师父主导、师父权威、自上而下的东方模式。由于钟先生的作法过于商业化（也不能责怪钟先生，因为他们本来就是商人，没有利润的事，谁会做？），L HZ只有重新物色人选。

　　经过了很多天的时间，最后改由陈先生做第一任泰国F LG负责人，最初学员有50—70人，终于把泰国F LG成立起来。第二任F LG负责人则由另一位钟先生接任。但是斋堂弟子20多人则没有与新弟子一起练功。

　　后来，L HZ的泰国F LG与正大集团很少有往来，慢慢地就与正大集团疏远了。

 

　　事情过了很多年，有一次我在电视上看见一家媒体采访正大集团谢先生，采访的内容是：正大集团在谢先生的领导下，如何创业成功的历程。其中主持人问，现在正大集团在谢先生的领导下，形成了多种产业良性发展的格局，有什么秘诀吗？

　　谢先生说，秘诀就是对客户负责，对受众负责，对人民有大爱！

　　主持人又问，对于一些社会组织的资金支持，正大集团会有选择吗？

　　谢先生说，对于一些“乱七八糟”的组织，集团是不会考虑支持的。因为他们要对他们的客户和受众负责！