一位经理的宣言

10）作出决定之前，总是要了解事情的全貌。

 

9） 部下没有做好工作，很容易开始对他们的看法打折扣。千万不要这样。你自己也摔过跤，作出过失误的决定。你也是在失败中学习前进。别人不也是如此吗？

 

8）清掉桌面的碎屑，擦一下桌子，随手关灯，插上电源，等等。尽管这些都是非技术性的琐事；尽管没有人知道你做了这些。坚持去做，因为这有益于我们的部门，我们的公司，有益于我们大家努力打造的神奇产品。

 

7）必须认识到你不可能事无巨细每事必躬，闭上眼睛，退后一步，学习信任别人。

 

6）毫无疑问，相比于你所做的，总是存在更好的方法，怎么办？每天驾车回家时，思考一下怎么做更有效。

 

5）想一想，对那些依赖于你的部下，如何使他们独挡一面。你也许会觉得垄断三文鱼的供应很重要。但是，如果让整个村庄都学会打三文鱼，你就可以解脱出来做其他事情，比如考虑如何种植麦子，或者，怎样驯养那些可爱的狼崽子。

 

4）不要发表对讨论其实是无益的见解。你的声音没有美妙到非得让人一听为快。

 

3）作出最佳决定其实并不是最重要的。关键是构作正确的过程，使该过程能确保导致最佳决定。

 

2）吝惜你的意见就像吝惜你的感谢和鼓励。

 

1）最重要的：一定不要挡道。宁可两手插口袋，无所事事，也不要因那愚蠢的，孩子气的自私而阻挡别人前进。

 

以上只是我个人的小结，也许因本人工作性质（管理设计员），所在的公司（脸书）及受所接触到的许许多多极富天分人士的影响而有所偏颇。另外，必须申明的是本人也没有每天都逐条做到。只是，每天早晨这些细微的声音会扑面而来；每天结束时，同样的声音会在我耳边低语。这是一种激励，是一种宣言。