征寻良策

我拥有一个10来个雇员的小生意，前经理能吃苦耐劳，很精明能赚钱，但心术不正，他会用公司利益换取下属的支持，不把老板放在眼里。于是我就请了个新经理来约束他，新经理能维护老板利益，但各方面能力不如前经理。于是，前经理以辞职相要挟，我也顺水推舟，忍痛达应了。可就在这时，新经理犯了很低级的错误，令他威信全无，甚至有员工也提出辞职。请祝位谋士帮我分析一下，我该如何抉择？

[irving]

You need find him an assitant you can trust, instead have another manager and ask assitant do most thing for him.