八卦解职场 1

from 海未归 haiweigui.blogspot.com 此八卦非彼八卦。这是原版正宗的易经八卦。最近开始听曾仕强老师解读易经，真是非常有心得。历史总是螺旋上升的，某个角度看过去其实是重合的。所以在上古总结出来的事物发展规律现在仍然适用。我是学Science的，一直认为要实事求是，要取证，要有怀疑精神。现代社会和几千年前差的不是一点半点，怎么事物发展还是一样的呢？ 因为人没有变。事是人做的，人性不变，事情发展的规律就还存在。上古的人胆小怕黑，所以群居，所以开始生火。上古的人贪婪，所以才开始有了杀戮，有争夺。有权力的分层。现代的人依然胆小怕事，都怕担责任，都怕死。现代的人依然贪婪，所以才有股市里面赚了还嫌不够，才有吃着碗里的看着锅里的。表现形式可能不一样，本质还是一样的。 这里尝试用易经里的卦来解读一下职场里碰到的事，以及发展的规律。自勉，共勉。 八卦：乾、坤、坎、离、震、巽、兑、艮 分别代表构成世界的8种元素 天、地、水、火、雷、风、泽、山 每种元素都是阴阳二爻的不同排列组合。就是2的三次方。 学计算机的童鞋们可能更好理解一点，不就是0和1 么。每个卦是三个数字，非0即1。所以有八种。 卦其实就是这8个卦象的组合，两两组合就有64 种。每个卦就是一面镜子，告诉你自己现在所处的状态以及需要注意的事情。当局者迷。 64卦中的第一挂就是乾。1-6个爻全部是阳。注解为六条龙。就是新人初进职场一直到功成名就的几个阶段： 6 —— 亢龙 5 —— 飞龙 4 —— 跃龙 3 —— 惕龙 2 —— 见（现）龙 1 —— 潜龙 从下到上，就是从开始到最后。不一定每个人都会走到最后一爻，这跟人的能力和性格有关。但是基本规律是这样，自己是可以选择的。 潜龙 爻辞：潜龙勿用 刚刚进入职场的时候，我们都是潜龙。小有能力，在别人看来更像是潜力。说好听了是前途无量，说难听了就是目前为止还一事无成。entry level开始工作的时候，其实老板招你进去看的主要还是你能不能胜任现在的事情。以后发展怎么样，有没有潜力，是谁也说不清楚的事情。潜龙勿用，从老板的角度来说，就是对于仅仅是有潜力的人，用的时候不要操之过急，一开始就委与重任。 从找工作的角度来说，就是投简历的时候去找那些你现在的能力可以80%-90%胜任的。如果你说我能做50%，但我有潜力可以学50%是很难成功的。老板赌博也是要看胜算的。50%胜率风险太大。到了80%-90%才比较有把握。尤其是现在工作少人多，更是需要100%。 面试的时候呢，首先需要说服面试官的就是对于job description你是可以胜任的。你能说服他这一点，就成功了大半。下一步就是above and beyond。能在回答问题的方式和风度上让对方听说你藏在字里行间的潜力，往往能成为决定胜负的砝码。但从另一个方面来说，对方的心理是潜龙勿用，是抱着观察的心理、试探着用。对自己的潜力强调过多，能力展示不足，就会触到对方"勿用，观察"的底线，适得其反。所以总结来说：1.充分展示你的能力，说服对方你能胜任80%-90%的工作；2.在1成功的基础上，适度展示你的潜力。作为加分。千万不能做反了。 刚开始工作的时候， 一定要认清自己现在的阶段。其实你就算是再牛x，再有经验，到了一个新的地方都要从“潜龙”开始从头走过。 这个阶段的关键词是“搞清状况，博得信任”。不知大家有没有发现，公司刚来了一个新人，如果他找到一个机会就发表一下自己的高论，评价一下现在做的如何不好如何没有效率拉，或者不请自答的说自己“建设性意见”拉，不管是对是错（多半因为不了解背景，很多时候是错的），都会在他周围建立起一道敌对的墙。人人都有“先来者”的优越感，而对于新来的人其实是从“敌对”和“测试”开始的。如果你以开始就指手画脚，“先来者”的感觉就是“你还什么都不知道，凭什么指手画脚？”，导致“敌对”的心理越发严重。所以作为新来的人，就要先满足“先来者”的优越感：多问问题啦，多请教拉，然后“敌对”的心理就会消失。 “敌对”的心理消除以后，就要过“测试”一关。大家都想知道你这个是不是值得信任啊，有没有水平阿，是不是好欺负阿。然后他们才知道怎么和你相处：是拉拢，还是疏远，还是轻视，还是尊敬? 各种方面都是测试。一个小的项目拉，聊天拉，出去一起玩啦。这个时候，最忌讳“锋芒毕露”。首先，你再牛，这个时候“锋芒毕露”显示你的水平别人第一个不一定相信；其次，就算是信了，他的打算也是“这个虽然牛，但很自负，以后不好合作”。公司里面就是讲究合作，别人的第一印象下来了改变很难。 “潜龙勿用” 给自己的启示就是不要在时机还没有成熟的时候就忙着显示自己的能力，把自己“用”在各种方面。每个人都会有展示自己的机会，但机会也是有限的。要在准备好了的时候抓住一次做好，而不能在还没准备好的时候马虎从事，不仅是浪费了一次机会，而且也减一分。潜龙的时候，关键是充分练习“潜”，融入环境，了解问题，建立关系基础。为第二步的“见”打下基础。