湛江官场女富豪童小玲贪腐故事之十三:一份“黑材料”(中)
我有个朋友在某酒楼当采购,工资虽然不高,却能过高于他工资标准的生活。盖因采购这个职位本身是个肥缺,有大油水,即便没有保底工资,也大把有人想干,而且,谁干都一样。因此,无论是酒楼还是别的什么企业,担任采购的人,都是与老板沾亲带故的人,所谓“肥水不流外人田”是也。
湛江广播电视台每年都有些设备淘汰,也有些设备需要添加,这是很正常的。电视广播这个行业与酒楼不同,摄像编辑音响转播发射等设备往往都比较昂贵,动辄几万几十万几百万。作为一把手的童小玲,一向比较看重这一块,几乎所有的设备添置,都指定坏女人陈强来操办。
为了“配合”陈强的工作,童小玲不辞劳苦,一次次亲自往政府各部门跑,目的是要把“招标采购”改为“邀标采购”,并且都达到了目的。
“招标”和“邀标”的不同之处在于,“招标”很多时候“不可控”,而“邀标”则大有文章可做。以购买电视直播车为例,“邀标”得到政府批准后,陈强很快就圈定了厂家,每一家都谈好了回扣比例,无论最后哪一家中标,童小玲和陈强都有进项。
这位网友同事说:“直播车最后以900万元成交,童小玲个人进账200万元。”
电视台有垄断性的造血功能,广告收入比较稳定,又有财政拨款支持,按常理说,给职工发工资的能力是很强的。省内各地市级电视台的员工收入往往都会高于当地水平,其原因就在这里。但是湛江广播电视台就不一样,尽管每年都有5000万元左右的广告收入,但是由于童小玲吃水太深,各种“白条”、“会议”、“接待”、“收据”等开支的款项太大,她自己是肥上加肥了,员工们怎么办呢?“卖工作岗位”造成员工队伍过于庞大,大量钱款去向不明,直接导致电视台入不敷出没钱发工资的恶果,一千多号人等着吃饭,人心浮动,怎么办捏?
还是很好办,向银行借,嘿嘿!
她除了想方设法向工商银行贷款3000万元之外,还不经市财政批准,擅自从网络中心划入1000万元以解燃眉之急。最近,又向工商银行申请2000万元授信额度,以备不时之需。好端端的一个电视台,竟然债台高筑了!
人家兄弟电视台即便有贷款,也是用于发展事业。贷款发工资的,只有湛江广播电视台一家,网友同事说:“别无分店”。
一个好单位只要有了蛀虫,日子就是这么过的。
湛江官场女富豪童小玲贪腐故事之十四:一份“黑材料”(下)
历史上有很多贪官很能干,管理上有自己的一套,在肥了自己的同时,也不忘给员工搞好福利。很多贪官出事之后,在干部职工当中还能有着很好的口碑,以至于会有人为他击鼓鸣冤,集体签名要求法官从轻发落。因此,客观地说,贪官并非全部都十恶不赦,“好贪官”也时有所闻。
童小玲跟我说到的“好贪官”的差距,有着孙大圣一个筋斗云的距离——十万八千里。
她做一切事情,都从个人及小团体的利益出发,从而不断激化台里的各种矛盾。湛江信访部门及纪检监察部门收到的关于童小玲的实名举报材料,据传是湛江市处级干部中最多的,甚至有员工到市委大院里拉横幅,拦领导座驾,要求惩治童小玲。
此是童小玲的外忧。
内患如何?
每隔十天半月,就有员工直接到她的办公室要说法,热闹非凡,是湛江广播电视台每个月都能发生三几回的奇特的风景线。童小玲如果闭门不见,动静可就更大了——员工们会毫不犹豫,一脚就把门踹破,闯进办公室,吵闹、拍桌、摔茶杯,轰轰烈烈,声声入耳。由于这种情况司空见惯,每逢发生,台里的其他同事表情都很平静,就像什么都没发生一样,在各自的办公室里忙自己的事情,没人会因为童小玲是台长而前来救驾,众叛亲离,一至如斯。
湛江市还有哪个处级官员,能经常得到下属如此“厚待”?
因此,上班时间是童小玲最难熬的时间,整天提心吊胆,惶惶如惊弓之鸟,连中午在办公室里小憩,也得关门上锁后,叫人在办公室沙发上守着。晚上应酬完回家,还要叮嘱她的司机,必须看到她家的灯亮了之后,才能离开。
网友同事说:“童小玲看到群众就像老鼠看到猫,堂堂一个地市级电视台台长混到这个份上,在省内绝对找不到第二个。”
我想补充一下:在中国,恐怕也不容易凑够一双!
湛江官场女富豪童小玲贪腐故事之十五:一份“黑材料”(左)
在电视台领导班子分工中,童小玲自己提出要亲自抓广告。广告,是一个媒体的主营收入,一把手亲自抓,说得过去。但是广告业务也是油水最足、猫腻最多的领域,一个处理不当,就难免会引来物议,大大有损名声。童小玲不大忌讳名声问题,不光亲自抓,而且是无所顾忌地抓,轰轰烈烈地捞。
如广告部主任一职,以前一直是沈育红担任。沈育红答应给童小玲的业务提成按照6:4分成,童小玲得4。2008年,从广播中心过来的李建文,为了得到这一肥缺,同样的6:4分成,不同的只是童小玲得6。童小玲因此立即免掉沈育红的广告部主任职位,李建文顺利上位。
沈育红气不过,与童小玲翻了脸,一番吵闹之后,上述秘密才为大众所知。所谓“狗咬狗,一嘴毛”,说的就是这个。
童小玲开始在广告业务上与李建文狼狈为奸,大刀阔斧地进行了一系列“改革”,黑箱操作,一切都朝着“油水多”的方向努力。她首先是把每份价值几百万元的广告时间段分成大块批给广告大户,既不搞对外公开招标,又不搞对内议标,低折扣还自己批,谁都不能插手。这些“改革措施”一出,别的广告业务员几乎全部失业,十几年辛辛苦苦建立起来的众多的老客户关系,一夜之间,全部都让李建文不费吹灰之力抢完。大客户低价拿到广告时段后,再高价卖给别的客户,这个过程中,大客户们还会付给童小玲、李建文巨额手续费。翻云覆雨,里里外外,处处大发其财。
经过童小玲这一番“改革”,她和李建文联手承接的广告,占据了电视台总广告额的三分之二以上。如2009年广告收入5000万元,其中3000万元是童小玲、李建文承接,所得提成近400万元,两人按照原先说好6:4比例瓜分了。
她的这种敛财手法,激起广大职工的强烈反对,声讨之声不绝于耳。在这种情况下,童小玲才不得不承诺,“凡是下岗的干部职工待遇不变,一分钱不少还不用上班。”
“最人性化的上班制度”,就是在这样的情况下形成的。