怎么跟孩子解释：“外行领导内行”

“外行领导内行”源于泥腿子掌权，研究所所长是老干部，文盲。研究人员是小资产阶级大学生，他们为了摆脱党的领导叫嚣不能“外行领导内行”

 

到了美国，国产技术大牛没被提拔。上去的都是些美国土产技术2把刀，会忽悠的主。国产技术大拿其实不用心里不服气。技术是一行，管理是另一行。技术上2把刀，管理上可以是1把手。管理者的才干不应该在技术上，就算他浑身是铁，又能打几根钉？管理者的终极目标是提高团队整体劳动生产率。

 

中国知识分子太多瞧不起领导，觉得自己特别冤屈被“外行领导内行”。其实很多次他们被放到领导岗位，结果他们事必亲恭，不敢放手。微观管理，事无巨细，令下属无所适从，而且还特别爱看阴暗面，眼睛里绝不揉沙子，绝不绥靖妥协。结果团队生产力低下。我很能理解为什么他们不被提拔。当然个别知人善任，有最后做到中层管理，但为数不多。进高层的更是凤毛麟角，拼不过老印豪不奇怪。

 

所以老中一定要把内行定义搞准。分清技术行和管理行，免得心里不平衡。另外，美国三军统帅是总统，手无缚鸡之力的反动文人，孔武有力的将军不是主子，大家不要不服气，哈哈哈哈