http://www.comscore.com/press/default.asp
http://www.emarketer.com/
http://www.hitwise.com/datacenter/
Youcandoasitesearchtofindmarketdatayouareinterested.
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以前经常来这里,看过Westfield写的东西对本人有过启发.正好本人接触做公司的比较多,加上这几天休病假在家,写点自己感受吧.首先,声明一下,本人也是刚做不久,和几个公司签了合作协议,有好几块业务开展时间也不长.所以,不当之处,请指正.
先写写咱们老中创业的两个小误区吧.
第一个误区就是创业行业或者方向喜欢扎堆.这个可能说的不太对,只是凭自己平常接触和交流老中[
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创业团队的分裂,始终是大家关注却又在遗憾当中无可奈何的事,似乎也只能慨叹一句“共苦易,同甘难”的千古名言而已。然而在大家对着数不胜数的案例出神时,却很少有人将这一规律式的宿命,加以归纳,总结出共性,并在进一步分析之后拿出药方——尽管谁都希望能有这样一个药方。而本文不但总结出创业团队从产生到分裂的12个乐章,而且还给出了如何防止创业[
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1、通过电话的方式确认对方的真实性;
2、在欧洲、日本、美国等发达国家和地区,一般的买家不会使用免费的电子邮件地址,而是选择公司网站的邮箱,因此这也是一个判断的方法;
3、通过搜索引擎的查询,判断这家公司是否存在;
4、如果对方所要的样品非常昂贵,或样品与双方所洽谈的内容不相符,供应商也要警惕;
5、如果对方对该行业规则、术语、信息[
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