新西兰人是英雄，还是在同案犯?

Fonterra 是世界最大的奶制品公司之一, 拥有国际奶制品交易的三分之一。. Fonterra alone is responsible for more than a third of international dairy trade. In financial report, Fonterra\'s half year revenues increased by $853 million, total revenues of $7.3 billion. (six months to Nov. 2007). ($ in New Zealand dollar).

按照Fonterra的规模， %43 的三鹿股份为Fonterra带来的利益，目前只是是它的利润零头。

Fonterra与三鹿的合作是为了试水中国市场, Fonterra主要责任是为合资企业提供技术,并为一些高档产品提供优质原料,比如奥运会产品。

Fonterra 拥有43% 的股份，三个董事会席位，有发言权，可以得到内部资讯。但董事会决定权在大股东：中国政府（56%国有股份）。新西兰方面不直接参与在中国销售的奶粉的生产，管理，和销售。他们在8月6号得知问题后，提醒三鹿向地方政府报告，按照国际惯例启动召回制度。此时他们还在和中方通力合作，自然没有必要向媒体暴露此事。可在等待一个月毫无动静之后，他们不敢再等， 在9月8号通过新西兰政府转告中央政府，解决此事。

姜瑜说，9月9日，中国国家质检总局和商务部分别接到新西兰方面有关三鹿奶粉问题的通报. 9月11日启动召回。国内结石宝宝的新闻报道从三月份就有，但在9月11日前，所有报道均用“XX奶粉”。

三鹿倒闭，Fonterra的43%投资也报销。Fonterra和新西兰政府都不是白求恩，他们只是不愿意为了这点利润砸了国际知名企业的牌子。他们不是英雄，只是做了商人应该做的事情。

三鹿是此次风波的最大祸首，但8月6号以后发生的事情，责任在地方政府。