我是否已经学坏了？

（小说）

　　来美国快二十年了，感觉自己就像天上掉下来的石头，以自由落体的速度向地面坠落，越来越快，早晚“砰”的一声，一切都终止了……有些惶惶然？想那么多干吗，不就是觉得人生苦短了嘛。其实我们俩口子在美国混得不错，现在都在大公司干，公司的经营状况也还稳定；儿子已上大学，女儿也十来岁了；我们买房子的贷款和本金付得差不多了。可是你知道我们俩口子都奔了五十，工资水平相对高，到时候公司一旦裁员，我们这号人从情理上说是首当其冲。真要是那样，我们再找工作可就难多了，上岁数了嘛。你说什么？在公司好好干，经理们总该留能干活的。未必！是啊，如果公司部门变动，需要“吐故”，有决定权的经理们当然要留他们喜欢的人。可你在平常工作中要让他们高兴，可不是简单地“好好干”就行了的。到美国多少年之后咱才明白这个道理。你说“这我早就明白”。好，那您比我聪明多了。你说“咱们到美国就得老老实实苦干”。那，您恐怕没到美国谋生，或者您的经历和我完全不同。

　　我先生先来美国读博士。我来陪读，后来读个硕士。我老公和导师的关系开始挺好，后来就有了别扭，说不清道不白的别扭。我这个劳工（老公）是个农村后生，从小就能读书，一路读上来，名校毕业又接着在国内读研究生。研究生毕业留校五年后才到美国来读博士。那时他还不到三十岁。出国前我俩结的婚，认识还不到两个月。说心里话，我就看中他已经考到美国读博士。我那时大学毕业后工作六年了，确实想出国，可真要实打实地考“托福”、“鸡阿姨”出国留学还差儿点儿。所以人家一介绍就跟了他了。咱也确实不丑，在大学毕业的女孩儿中该算上乘。他当然是看上我的漂亮。当然了，我和他同岁，也赶紧得找个婆家。声明一下，他不是歪瓜裂枣，人相貌一般，挺老实的样子。现在结婚这么多年了，渐渐发现他有些改不了的毛病（是人就有毛病），人比较抠门，也不会侃大山，为人处事太木纳，更不会潇洒，也不会哄着我高兴。有时我都得和他没话找话。算不算“没共同语言”？有点儿吧。但我没什么可后悔的，这么实在的人，没坏心眼儿，不好找。不过这人太倔，是从骨子里泛出来的倔，属于“死钻牛角尖的主儿”。

　　劳工读博士到第三年开始郁闷，主要是做实验不顺。那意思好像老板总抱怨他实验做得不好。怎么会呢？他是多么用功的人啊。可当时我又打餐馆又读书（还好，孩子生下来不到一岁送回国让我父母带了三年，不然我得累死），忙得脚打后脑勺，都没时间安慰、安慰他，多给他点儿温存，现在想想觉得有些对不住劳工。他呢？什么事儿也不和我讲，窝心的事情都闷在自己肚子里烂掉。这死男人！把自己气死了让我守寡呀？

　　再过一年多，我才发觉不对。因为在他老板手下干活的中国学生都有拿到博士学位毕业走人了的，可劳工的论文八字还没一撇哪。虽说不是一个课题，但差距怎么会这么大？劳工干得多苦呀，有时整夜都在实验室，经常后半夜才回家，洗涮一下，精疲力竭地往床上一躺。得，我俩又都没话了。黑暗中他一动不动，但我感觉到他没有很快入睡。早上起床他心事重重的样子，问他“怎么啦”，他就“没什么呀”地打发我。终于，我来气了。“我是你老婆。你到底有什么心事？得告诉我！”

　　劳工一下子坐在椅子上，低着头，很颓唐的样子。“唉，实验不顺。老板总给我脸色看。”

　　“那小刘（就是那个博士学位已经拿到走人了的中国学生）怎么那么顺呢？”我有点气。

　　“他？”劳工嗓门忽然大起来。“他那叫做实验吗？老板想要什么，他就能拿出什么，还天衣无缝。谁知道他实验是怎么做的。可老板只管要数据。这里面有问题！实验室里的人大概都知道怎么回事，可没一个吱声的……”

　　“你小声点儿。”我一听他这么讲，心里马上明白个八、九不离十。可我们住的这结婚学生宿舍中国学生特多，隔壁就有一家。你看劳工这么嚷，这事情传出去可不好。“我是说你怎么也得顺着老板的意思来。和你的导师拧着，最终倒霉的是你自己。”

　　“谁不明白这个道理，我怎么敢和老板唱对台戏？可老板要的数据我也不能瞎编呀。这种事情能瞎编吗？他让我做的（实验）方法简直不可能得出有意义的数据。可不管怎么说我也得把实验做下去。”劳工说着站起来准备早饭和中午带的饭。又一个忙忙碌碌一天开始了。很多话想说又咽了回去。劳工是老实人，我不能再抱怨给他增添烦恼，到美国来他人都瘦了很多。

　　劳工的导师正在申请教授的位置。成功了他就是终身教授，也就是“铁饭碗”了，所以逼着他的学生们在实验中拿出数据，他好多拿出几篇像样的论文。可小刘这么干，老板就没有疑问？显然，那个“老美”是睁一只眼，闭一只眼。你拿得出数据，咱们就写文章，彼此心照不宣。哼，一个科学工作者的基本道德……嗨，干吗要给人家“上纲上线”？再说，劳工的命运也捏在这“老美”手里。劳工是对的，别人的事情少管，弄不好自己再惹麻烦。只要对得起自己的良心就行了。

　　“你别太玩儿命，身体要紧。”我一下子冲到门口抱着劳工就亲。他脸都红了，忙说“你看你，你看你……”，急匆匆地走了。这农村后生，挺感动的样子，骑着自行车差点没撞到路边的树上，急得我又喊：“小心点儿，看着点儿，悠着点儿，别着急！”

　　劳工读了六年才拿到博士学位。老板看劳工按他设计的方法实在做不出实验，只好换了另一种方法。这一下我先生的博士论文答辨就拖了两年。后来的事儿还比较顺。我的硕士学位也拿到了（这都是我们俩口子设计好的－－同时拿到学位），各自拿着老板的推荐信，全家杀到美国东海岸，经熟人介绍，很快分别就进了美国的制药大公司（十多年前在美国找工作比现在容易多了）。

　　“老老实实干活吧。”那会儿我们俩口子会不约而同地说这句话，心情真的很不错。不过一想到小刘，咱这心里就有些堵，心理上的不平衡油然而生。其实我先生心里想得也和我差不多，但我们都避免提到他。小刘就在东海岸的一个大制药公司里干活，两年了，混得挺不错的。这边中国人多，相互一说，谁和谁都认识。中国同事聚会上聊天，人们就讲“刘ＸＸ是你们的校友，他就在ＸＸ（公司）干哪”。这时我们还真有些尴尬，笑笑，忙找个别的话题岔过去。

　　有一次我们俩口子在中国超市一下子撞见小刘俩口子。双方都一愣，马上上前热情寒暄，彼此问长问短，聊了好一会儿。不过我们双方都没留下电话、地址就散了。这是不是我们双方心里都有鬼呀？回家的路上我和先生一直沉默着，半天，他开着、开着车忽然长长地叹口气。我轻轻地拍拍他的脸，意思是别老想过去的事情了。

　　我又生了个女儿。劳工的妈妈从国内来帮我们看孩子，儿子也带来了。我这婆婆来自农村，我公公去世多年。正好，来了就别回去了。老太太人挺随和的，和我相处得不错。她除了卫生习惯不太好，别的没什么。最大的优点是待得住。别看一句英文不懂，有两个孙子、孙女看着高兴着哪。劳工给她找些国内的电视剧ＣＤ让她看。老太太说“看着孙子、孙女比什么都高兴”。很多中国人都希望大陆那边的老人来了能多待几年（就是出于私心希望帮着看孩子也不为之过），但很多老人呆了没半年就死活要回国，声称“再待下去人就憋闷得疯了，太寂寞啦”。可我婆婆从来没这种感觉。大概那些“太寂寞”的老人都是城市人吧？

　　可我俩这最难得的好心情没两年，又郁闷上了。怎么呢？生活上顺心，工作上憋气。没想到“老老实实干活”并不落好。连着两年，我俩年初评升级、长工资都是部门里最低的。先告诉你，我和先生可不是在一家公司，可长工资幅度低的原因可是一样的。纳闷，在我们那个小部门里，我大概是最忙的，自己的活干了不说，还干许多份外的活儿。可不是我要揽的，是头儿让我干的。我们这个小部门主管是个印度人，动不动就让我干别人干不完的工作。咱心里不情愿，但想着既然要“老老实实干活”，就别表现出不高兴。“态度不好”多要命呀，活干了，没留好印象。所以呀，你给我活，咱就干，反正八小时之外是我的自由。

　　话是这么说，可干着一半活，到点下班了，转身就走？咱从来没那么干过。结果时不时的就得加些班。我先生更是如此，他是“牲口脑袋受累的命”。给他活越多，这位就越觉得人家拿他当回事，累死都不知道怎么死的。他呀，几乎每天都加班。周末都不闲着。可第二年年初评级涨工资啦，他根本没长级，工资增长幅度在平均线以下！咱？也一样。那时我俩想：刚来，人家多少有点“欺生”，看第二年的吧。结果呢？还是和头一年一样。我在部门里每天干活忙得团团转，为什么长工资的幅度在平均线以下？我先生比我更能干，也不给多长工资。

　　这么能干活，头儿还看不见？嗨，人家不说你干活不好。工作上你都是优秀的，但“美中不足”是“不善于和同事交流思想，以后要加强英语的学习，以提高语言能力”。你猜怎么着？我先生的领导评语也是这个！看这评语我都要背过气去。我先生在美国读了六年博士，我也上学三年多，竟然暗示我俩语言能力差。要说我先生不善于和同事们交流那是有点儿。他本来就是个“闷葫芦”。可我是“狗肚子里存不住二两香油的主儿”，中国同事中就我嗓门高，一笑“嘎嘎嘎”。

　　啊－－，实际上我和中国同事聊天不能算“交流”。我得和美国同事，特别是头儿“交流”。我们这个小部门里，有那么两个家伙（恕我不说出他们的种族）什么活都干不好，特懒。可人家到头儿那儿总是喜笑颜开，恭维话说得别提多肉麻了。头儿被他俩弄得晕晕糊糊的，成天和在一起称兄道弟。提过工资那几天看他俩那个高兴劲儿，至少比我长得多。唉，敢情美国也兴“拍马屁”。可这话说回来了，你让我去拍，我还真没那技术，这是门很大的“学问”呢。怪不得呢，都钻研这“学问”去了，活还能干好嘛。

　　可他俩干什么活呀？光耍嘴皮子。哼，这“分工”真妙。这二位专管说话－－“交流”，我们这种老实干活的“老中”只管出活。如果真是这么分工的，长工资得体现出来平等呀。慢着，有专管“交流”的活儿嘛？噢，弄了半天，“老老实实干活”不落好啊。

　　忽然，我什么都明白了。咱平日在中国同事聚会上嚷得最凶。什么“到什么山唱什么歌，现在咱们是在人家的一亩三分地上，得和‘老美’看齐，一定要学会说‘ＮＯ’”，什么“不是你的活儿，别抹不开面子就接了，到时候人家还以为你喜欢干活呢”，什么“觉得自己多干点儿没啥是自欺欺人，这样只能让人家得寸进尺”。可事到临头自己总糊涂，不由自主地按咱们中国人的章程办事了。实际上，我们小部门里那两个“耍嘴皮子的”是我们这帮“老中”惯出来的。他们到头儿那儿说“必须得有人帮助”。头儿和我或另一个“老中”那儿一说，咱们立刻没二话，痛快地干去了。您说这能怨谁？那人家更觉得“耍嘴皮子”对了。也许他俩在我们这个“老中”成堆的地方才如鱼得水。应运而生呀，应运而生。

　　老实讲，靠耍嘴皮子吃饭的人毕竟不多。小部门里多数人还是认认真真干活的。所以呀，我们“老中”别“惯”着他们就行了。自己份内的事干好，额外的工作就得说清楚为什么。

　　咱哪，斤斤计较吧。只要头儿又让我为别人“帮忙”，我就嚷嚷“干不了”，还通过电脑和头儿“讨论”这个问题，同时把我们的“讨论”用ＥＭＡＩＬ发给部门所有的同事。我在“讨论”中当然是暗示，那个需要“帮助”的人实际上就想自己的工作推给别人。我就是张扬得所有都知道谁在不干活。有这么几次，那两个总需要“帮助”的家伙不吭气了。有点意外地是头儿和他俩的关系也僵了。我几次看见头儿逼着他俩出数据，态度很急切样子。

　　啊哈，我又明白点儿什么。头儿布置工作，下属如何完成他不过多干涉。头儿只要你把活干了。如果你说需要某某人的帮助，头可以去问某某人是否愿意。比方说我吧，头儿让我“帮助”那个懒蛋，我本来不愿意，却碍着面子答应了。这时头儿就不管了。反正活有人干。如今我不肯了，说自己“还忙不过来呢”。头儿只能对要求帮助的人说：“对不起，大家都忙，你自己想办法吧。”

　　这两个“耍嘴皮子的”家伙没别人帮忙还真干不出活儿来，好多东西都不懂啊。其实有什么难的，用心学学就都会了。嘿嘿，人家就是不肯在干活上下功夫，不到半年，这两个家伙先后找到别的公司走人了。又明白点儿什么吧？当然啦。到哪儿，耍嘴皮子的人都能招摇撞骗。他们爱到哪儿耍嘴皮子咱管不着，我可不能无原则地“老老实实干活”啦。

　　我说的是“我可不能无原则地‘老老实实干活’”。像咱这种人，本来就希望凭本事干活吃饭的，就是老实人。但在美国这地境，你得特别明确地表示，好好干活就是想多挣钱。记住了这个理儿，我只要是有机会就要求头儿给我长工资。真是“立竿见影”啊，第三年我就提了一级，年工资长了１０％。

　　我的劳工呢？惨点儿。部门里勤勤恳垦的大好人，永远的ＹＥＳ先生。第三年还是没怎么给他长工资。劳工情绪低落了好久，在家里动不动就叹气。他太“中国人”了，没办法。可有一天下午他忽然给我来电话，说小刘请他吃饭，他回家会晚。小刘？是啊，人家现在已经混成部门小主管啦。他请我先生吃饭干什么？劳工只是说“回家再和你详细谈”。这“闷葫芦”，准是小刘来挖他去他们那儿干活呗。

　　我猜得没错。可劳工吃饭时只是说“回家再好好想想”。“想什么想！”我嚷嚷起来。“你到小刘那儿去，工资长一大块。为什么还‘好好想想’？”

　　劳工不说话，闷着。我又连珠炮，“你是去挣钱，不是去交朋友。美国这地方，谁给你钱多你就去哪儿。大家都这样。再说，小刘在中国人中口碑不错，别把他想得那么不堪。”

　　大概是我那句“你是去挣钱，不是去交朋友”起了作用。劳工不久就跳槽到小刘所在的公司干活去了。我看他去那儿好。小刘是中国人，会对我先生闷头干活欣赏的。“你去了要是小刘给你气受，立刻再去找别的公司。在美国不就是那么回事嘛。”我振振有词。

　　我后来也跳槽了。当然是人家给的钱多啦。走前两个星期我才告诉头儿。他觉得很突然，极力挽留我。但我说出人家给的工资数，他不再说话。人家给的就是多嘛。“祝你好运。”他无可奈何地摇摇头。是呀，一摊子活都指着我干呢，咱忽然甩杷子走人了，得让他手忙脚乱好久。唉，我是否已经学坏了？