2022 (4)
工作效率是个有点复杂的话题。(其实,任何有价值的话题,用理科僧的严谨方法讨论,大都难免会有点复杂。)还好,咱会挑重点,也就是核心工作效率,以这个重点衡量,在家上班效率显著提高是大家都可以认同的。(某些人绝不认同也只好由他,比如高八戒,我已经放弃了试图说服别人的这个伟大愿景了。)
什么是核心工作效率?其实,就是一个员工,做ta的核心的本职工作时候体现出来的效率。每个岗位都有其设立的初衷或初始核心工作内容,假设那是对的,而且没有随时间改变,(哈哈,当然是两个完全错误的假设,可是那么有用,就先用了再说。)那么,完成该核心工作内容时候的效率,就是核心工作效率。在家上班,一旦核心工作所需要的信息、要求、输入、工具、时间点确定下来并且准备好,各位悟空就可以各自找质量时间,专心把该核心工作内容完成,不用假积极,也不用耍拖刀,其效率的提升是疫情期间几家科技巨头可以收入利润上升、发飙雇人的根本原因。
相反,在办公室,总难免有人来唠嗑、问话,在旁边打电话或聊天吵得要命,然后八戒又要练习“走动式管理(managing by walking)”逐个员工对话(骚扰)。。。想静下心来完成一个有点深度得核心工作何其难斋!在办公室的核心工作效率是何等可笑的低!如果不是各位悟空、少量八戒动不动就间歇性加班,很多公司估计早就不公不司了。
2023.2