工作的另一种做法（一）坑：挖还是不挖

坑：挖还是不挖

我负责一个项目的时候，为了确保项目成功，避免后期出现大意外，对于各种可能的情况都尽早摸清楚，然后分轻重缓急，酌情处理。那感觉就像在项目前进的道路上提前探雷。（当然，并不一定需要排雷甚至引爆，能成功避开往往更省事。）碰到有人提出一个坑或顾虑，哪怕还比较远，我倾向于挖一挖，看有没有雷或问题；如果有，需要如何避免或解决，需要多少资源，提出来，和团队、老板一起决定。

我注意到，有的同事的做法不一样。对于比较远的坑或顾虑，他倾向于不挖。如果别人提出来某个顾虑，但又不是仅在眼前，他往往会说：“知道了。谢谢你提出来。”然后往往就没有下文了。有时候，别的同事动作快，不只提出某个顾虑，甚至连应对方案也有些初步考虑，他作为项目负责人，就会说：“知道了。谢谢你的建议，请把你的草案发给我，我会考虑。”我的观察是往往也没有下文了。

提问：对于比较远的坑或顾虑，你倾向于怎么办？为什么？你的同事的做法都和你一样吗？为什么？

冲·潜
2016.12.18