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牛经沧海
9/20/2008
华尔街五大投行,个个百年老店,久经危机洗礼,却被一手自创的金融衍生产品泡沫击倒,真是造化弄人。
巧的是,本人在最先倒下的全美第五大投资银行贝尔斯登任职,而太太就在全美第四大投资银行雷曼兄弟。前者拥有4000亿美元的资产,雇用18000员工,后者则拥有6000亿美元的资产,雇用28000员工。投行的员工可不是商行的出纳员。
金融衍生产品的实质就是杠杆。这些投行通常使用30左右的杠杆系数。若方向搞对,杠杆系数可以放大收益。若方向稍有偏移,损失立即放大。这几家投行身经历次危机,是芸芸众生之中的胜者,难免过分自信,就算看到问题来了,也想挺过去。毕竟以往都挺过去了,结果竟然折了。本人曾在 "投资投机撞大运,风险回报费周章" (2007-10-28) 中提到"谨慎利用杠杆,控制极限损失使之与承受能力相称"。现今感触更深切了。
三十倍的杠杆是个什么概念? 以雷曼为例,其6000亿美元的资产除以30得200亿美元的股东权益。若资产有3%至4%的缩水,其股东权益顿失90%至120%,以至完全丧失甚至为负值。很多因素都能3%至4%的偏差。譬如,估值模型误差,市场风险 (结算后的MARK-DOWN),等等。相对而言,微软的杠杆系数为二,资产是720亿美元,股东权益360亿美元。同样3%至4%的资产有缩水,对微软的股东权益只有6%至8%的损失,伤害不大。各大银行眼看垂涎已久的投行MM在劫难中挣扎,却不敢揽入怀中。这就是症结所在。
对于金融衍生产品泡沫的担忧,本人曾在 "熊火烧不尽 春风吹又生" (2008-07-12) 中表述。
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