群众的眼睛是雪亮的

上个月才买了点S，第二天就有机构给来了个downgrade，结果买进在支撑位的价格变成了阻力位。那，那就潜呗，who怕who啊，咱都老资格潜水员了，虽然股龄还没满周岁。

眼睛眨眨就到了旧历岁末了，那天去洗衣服，出门前埋了个雷，3.15。回来一看还没fill，看看快收摊了，那就买了吧。才买了3.17,就看见S扭着小腰跌到了3.10,这个郁闷啊。

过完年，过完长周末，股市继续开门。到了上个周末，S突然就涨了起来。眼看着价格从水下浮了起来，高高兴兴和咱们家群众讨论，说今天能涨到什么位置呢。说话的时候S还在3.4的位置来回溜达，群众用很肯定的口气说觉得能到3.6左右的样子，不过收盘应该不会那么高，能在3.5就差不多了。本领导也用了很肯定的口气的口气加以否决，不可能涨到那么高！然后自己管自己，该干嘛干嘛去了。

再过了会，在领导看了会PPS，又跑大千晃悠了一圈（看有没有掐架的热闹）之后。。。。。。就发现S踏着轻盈的步子踩到了3.6了。卖还是不卖，这不是个问题，卖在什么价位，用market还是limit order这才是个问题！

。。。此处省略领导群众交换意见过程JJWW，啰哩叭嗦的8888字。。。

此过程中眼见得S又一路下滑，盈利部分一直缩水，最后被表情沉重心情郁闷的领导一锤定音market在了3.45。卖完之后才回过味来，买进的成本平均价是3.4,晕倒。更晕的事情是2:10之后也就是出现了3.45之后S又一路回去了，嘿嘿，没错，就卖在那个小谷底了。而那天最后鸣金收兵于3.49!

倒啊～～～，这叫什么，这就叫群众的眼睛是雪亮的，虽然领导具有绝对的话事权，可某些时候还是应当听取群众的呼声的。-----当然这里还有一个问题，就是如果听取了错误的呼声之后，群众会坚持自己只是建议而已。总之，这是一次很郁闷的经验，以群众和领导都很不爽画上了句号。


后记：因为郁闷，没等收盘，领导就准备出门shopping，群众说也要出去散散心。于是乎，在超市里就这次失败的操作有了一个批评总结。总结如下：
群众的错误#1，应该在3.6的时候坚决的发出自己的呼声：market了它
群众的错误#2，3.45的时候，群众应该正确制止领导的昏头举动
群众的错误#3，和领导赌气，在后来领导给群众拿水的时候闷声不响
（群众：那时候领导的脸板的不要太严肃哦）
群众的错误#4，居然还不知道自己错在哪里

领导的错误，在不适当的时候click了一下鼠标