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实践和传递价值

(2007-06-28 04:04:59) 下一个

http://yingxiaobaodian.blog.sohu.com/

有些事必须要自己实践之后才可以定义的。

我们的业务人员经常犯这样的毛病,围绕在目标客户的外围转悠、猜测。一有点风吹草动,马上启动想象力丰富的大脑,把自己“歌德巴赫”式的猜想传递给自己的领导:

----这客户只看价格......

----这人已经被**同行怎么怎么地了......

----客户已经决定在另外两家中间选择了......

......

很多臆断,而没有努力的走进客户的环境里去了解真实情况,或者努力改变现状,付诸一些行之有效的行动。

客户不傻,傻的是我们自己。

客户的潜意识需要我们传递的是价值,愚蠢的我们却常常在价格上和自己较劲。

一个优秀的业务人员应该是一个精明的分析师,他能够通过一系列的真实数据告诉客户价值所在。

我们不否认竞争对手非常手段的杀伤力,但如果沉迷于此,一定被市场淘汰。

现在的企业老板,花自己的钱办自己的事,就是在吃喝玩乐之后,他还是很清醒的要求品质、服务和价格。

我们,不要太复杂,老老实实学技术,多些时间用在实际的工作上,少一些夸张的、虚拟的、投机心的表述。

优秀的业务人员,应该是综合能力很强的人,也是实践能力很强的人。

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