看到新朋友Calsh2007比较成功滴进入了进口商行列发财，趁睡不着，瞎说老瞎过去的遗憾！
有比较熟悉老瞎的朋友，了解老瞎以前走麦城的一段经历，也了解后来老瞎不经意间进入了现在这个行业，开始了一个以忽悠为生的打工生涯。刚入行时，那时负责这家公司的全球采购，因为这是对老瞎全新的一个行业，起初一直对这一行抱有很强的怀疑态度，觉得这么一家小小的制造业，死死地守住一个很偏门的简单机电产品，凭什么存活啊，这样的夕阳偏门行业，死掉几乎应该是分分钟钟的事儿啊！没想到一年多后慢慢了解到，这家公司老美成功的管理团队在中国制造几乎能杀掉挤死任何传统制造业主的年代还能守住偏门儿，逐年发展壮大，顶住了亚洲同行们的低价倾销竞争，挤死了美国同行中的一个百年老店和一个八十五年高寿的同行老厂。这家纯老美本土偏门低科技制造公司不仅仅成了美洲的业内绝对老大，同时通过苦修十数年，挤进了竞争极其惨烈的欧洲市场，严重威胁了那个欧洲老牌世界同业老大的市场份额。这家工厂不仅坚持自己的本土基本生产满足高端市场，还花了十多年时间，扶持了一家南棒子竞争厂商，让其成了满足中低端市场自己的忠实OEM供货商，让当年这家不入流的纯南棒子乡村厂成长为一个很受欧美中低端市场青睐的OEM供货商（挂我们公司的牌子，按我们的标准生产直接出货）。那时的老瞎，一门心思想着凭什么让肥水流入南棒子的田，何不利用我自己的影响力扶持一家中国工厂？
经过了无数努力，相中了若干家中国企业，可惜大都因为他们的急功近利的短视，未能顺利合作，虽然最终促成和其中一家组成合资企业，但是合作的水平远不足以替代掉那个多年合作的南棒子企业。其中原因和辛酸颇为复杂，也许和那时老瞎的大局观、画饼忽悠水平远不如今天的老瞎有关，也许无关，合资企业还在运行，合伙人也肯定能看到此贴，所以细节不能多说了。这是个遗憾。更遗憾的是，那时老瞎刚刚经历了股市投机的惨重失败，无财力也无胆量去国内盘下一家同行生产厂，如果做了的话，让工厂在几年内成长为净值N十米的企业应该是可以预期的。那时整天在大千股坛混，还没有认识到投坛的藏龙卧虎，那时的创业天地坛的人们都是在热议如何做Ebay上的生意，几乎没人有志于实业投资，大千网友都是似乎热衷于一夜暴富，老瞎根本没可能把自己看到的机会与他人分享。时机就这样错过了，眼睁睁地看着自己打工的企业一日千里地发财，熟悉美国低科技制造业的朋友们一定知道没有多少美国制造商能在中国制造的挤压下能保持38%到40%+的毛利，并且能保持每年纯利增长至少保持在15%以上。老瞎中风残疾后，公司头头们不让老瞎出差了，也从负责全球采购（南美及亚洲）转换到了市场营销，进入了纯忽悠的角色，失去了帮自己或朋友发大财的绝好机会。
尽管老瞎已经错失良机，但是多年来的采购和制造工艺、工程、质量管理以及协调供货商的实战经验相信对许多继续经营进出口的朋友有不少借鉴价值。有兴趣的朋友可以和我悄悄话联系，我肯定会毫无保留地分享我的经验教训，知识经验烂在肚子里将没有任何价值。
尽管这一篇对房地产投资投机没有直接帮助，但是这个故事至少说明了任何一行，不论多么低科技，甚至不幸碰巧撞进了一个夕阳行业，只要持之以恒地死磕，潜心研究其内在规律，争取把一个偏门合法合理地做到极致，发财也是谁也挡不住的。
谢谢阅读！祝大家继续发财，发大财！
