俄专家：现代军事欺骗战术---在设计和执行演习时的细节注意

为了推翻现状，首先要梳理和找出一些突破口和途径是非常有必要的，即设计、发展和执行演习（指挥参谋练习和指挥参谋游戏）、进行演习的评估以及改变负责这些行动的人的思维方式。

　　*首先，我们认为，将几乎所有的战术演习和至少百分之五十的指挥参谋练习设计为双边演习是非常合适的，且如若在执行单边演习中，去额外雇用一部分与演习部队不相关的有组织的侦察部队和装备（力量）作为假想敌（比如从其他部队单元、分支、兵种雇用），尤其是空基和天基侦察部队和装备，将具体的任务分配给假想敌部队（装备）的受训人员，以书面文件的形式制定出他们的指挥计划。这将不仅会强迫指挥将领（指挥官）去研究所要隐瞒的措施办法，发明和应用新的对敌欺骗技术，而且也将会使得下列变成可能，即能够以公正无偏见的方式去核对受训人员完成的是否妥当以及效率如何，能够指出和图示出受训人员在此类演习中所犯的错误。

　　*第二， 在演习计划的发展过程中，有一个教学目标必须构想到，这种目标大致如下：改进指挥将领（指挥官）以及其下属分支（单元）的技能，这种技能体现在组织和执行有效的对敌欺骗措施、有效的战役（战术）隐瞒部署以及有效的探察和获得新的令人惊讶的技术和方法之中，增强部队的耐力和保持部队战斗能力。除此之外，在演习的计划之中，确定敌我双方部队和装备之间的相互关系，在练习训练问题的背景下创建战略（战役、战术）场景，以及制定出军事战役指示（战斗命令），也是非常有用的，因此如果没有正视有效的对敌欺骗方法的实际实现将是不可能成功的。专门情报（假的、欺骗性的）行动的准备和执行必须成为战略和战役战略范围内演习（练习）的关键和应有的要素（阶段或训练问题）。这是组织和执行类似军事行动的基本原则，也是指挥将领和指挥总部在这些问题上的指导技能。

　　*第三，在听证会事件中，在演习的过程中，受训人员的决策，领导必须明确要求制定出报告和证实出对敌骗术概念的运用，且不能将其单独的（以秘密的方式）看作是像法定文件所规定的那样，但与此同时也还要宣布总体的演习计划，这将有助于训练目的更好的实现。进一步的讲，对新颖的独创性的有计划的欺骗部署进行考虑也是非常有必要的（除了其他的记录器外），同时在军事演习的作战行动期间判断一方或另一方获胜中和在推动演习每一阶段的形势中，对这个欺骗部署所能起到的效果进行考虑也是有必要的。在这样做时，必须不能抑制受训人员的主动性，即使是他们的决策和行动不能导致成功：负面结果也是一个结果，且如果指挥将领（指挥官）自己能够从中认识到自己的错误，那么这样做将利大于弊。

　　在双边战术演习期间只有通过应用所谓的“首尾相连进攻”的方法来执行作战行动才是最切实可行有效的，这无疑保证了安全措施的最严格遵守。从长远角度考虑，专业激光设备在此过程中可以用做模拟枪械的开火和人员被击中的登记，为后续更加客观的总结提供数据，甚至能够用于分析单个士兵在演习中的行为，同时也包括分析他们欺骗敌人的能力和技巧。这种运用类似装备的经验早在1989年至1991年就已经得到了体现：当时在利沃夫市（乌克兰西部城市）靠近喀尔巴阡山脉的军区（Near-Carpathian Military District）训练中心所进行的双边战术演习中就成功的运用了此类装备。

　　最后第四点，在作战行动的过程中欺骗敌人的能力以及由此而获得的意想不到的收获必须成为评估指挥将领（指挥官）以及控制机构、分属、部队单元、部队机关和一般部队训练效果最重要的衡量标准。比如，我们认为，优秀分，只有在指挥将领（指挥官）和控制机构（军队编制作为一个整体）恰当有效的计划和执行新的独创性的对敌欺骗技术和方法，预先规划好了实现战役（战斗）行动胜利的所有阶段，才能获得优秀分；良好分--如果不是所有的对敌欺骗措施都具有其新颖性（独创性）或者如果这些措施的实现并不总是能得到意外收获、提高部队忍耐力和保持部队（军队）战斗力；及格分--如果对敌欺骗的部署计划完成的马马虎虎，没有足够正当的理由，且这些欺骗部署计划的实现十之八九在作战任务执行时没有发挥出任何的重大积极影响；不及格分--如果对敌欺骗技术和方法根本就没有设想到。

　　这些衡量标准的有效性将能够让管理人员以统一处理的方法去分析和评估受训人员的决策和行动，主要是关于他们在执行对敌欺骗和隐瞒措施时的能力和技巧。随后，这种分析的结果必须体现在演习事后报告的各个部分之中，其中必须附以图表形式展示出其暴露给不相关的独立侦察部队和装备或扮演对立敌方的部队（在双边演习中）所犯的错误、缺点和遗漏。

　　上述这些促进演习发展和执行的突破口和方法对战役（战斗）训练练习产生出的正面积极影响是非常明显的，而不再仅仅只是体现在相应的指导性文件（手册）之中。


来源：四川新闻网 作者：知远