四通故事（38）二十万

第六章 另起炉灶
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四通故事（ 38 ）二十万


我父亲万达邦（1985年，北京）


此后，海平一直没有露面。期间，我安排了一次深圳之行。一直到春节， 1985 年 2 月 20 日大年初一，海平约我到气象局，石政民的工作单位，宣布他们正式离开公司。

海平加盟四通的时候，带来了几员大将。 海平出走，不出所料，大部分也随他而去。意外的，有一位留了下来。这是一位长相实诚的年轻人，对他，我颇有好感。我历来主张“用人不疑，疑人不用”，所以对这位年轻人，我们依然信任如故。

两个月后， 1985 年 4 月，公司正处在被调查的最困难的当口，就是这个长相实诚的年轻人，干出了一件惊天动地的大事：企图从四通账上转走 20 万元！

来四通买货的顾客，往往带一张空白支票，却要买一堆东西。有时候，四通不能满足采购单上的全部项目，有一些要到其它公司购买。四通为了方便顾客，就帮助他们代购。这时候，四通的销售代表会到财务部，把顾客的空白支票押在那里，再请领一张四通的空白支票，到其他公司代购顾客所需的东西，回来再把货款加在一起，给顾客开一张发票。

这一天，这位长相实诚的年轻人说顾客要买一个计算器，从四通财务那里领了一张空白支票。结果，他自己填写了 20 万元，要转到一个海平原来联系的客户那里。当时我父亲在公司主管财务，他一生都是非常细心、周到、严谨、敬业的公务员。发现异常后立即报告公司，公司立即派李文俊去追查。万幸，这笔 20 万元终于追回来了。

这件事在公司引起了公愤。这是典型的刑事犯罪、财务欺诈。许多人主张起诉他，李文俊说：立即报案，我有区公安局赵头的电话，抓起话筒，就要拨号 ……

就在这最后一刻，我按住文俊的手，挂断了电话。说：算了，放他一马。如果把他送进局子，可能就此毁了这个年轻人的一生。何况，这 20 万元已经追回，没有给公司造成实际损失。

后来我听说，其他公司也有类似的事情发生。这时候，公司老总都是毫不犹豫把犯事者送进监狱。四通式微之后，后起的 IT 行业的老大，就是这样做的。被这位老大送进监狱的年轻人，后来我们在纽约见过面。一位出类拔萃的人物，现在在天津，是成功的大房地产商。

有一本书上说：有三种人可以成为大企业家：长期失过业、长期患过病、长期坐过牢。也许，因为我的心软，没有把这位年轻人送进牢房，中国因此少了一位大企业家。但我不后悔，一个人，还是宅心仁厚的好，不害人，晚上睡觉也踏实。

后来，段永基和我聊天时，提到这些往事，也感叹我处理问题时待人的宽厚。我引用司马迁的话：“子产治郑，民不能欺；子贱治单父，民不忍欺；西门豹治邺，民不敢欺。三子之才能谁最贤哉？辨治者当能别之。”

然后联系自己，我说：也许我有子产那样的聪明，使“民不能欺”；也许我有子贱那样的仁厚，使“民不忍欺”；但是我心太软，不能像西门豹那样杀伐果断，做不到“民不敢欺”。

我对段说：这第三条，好像你比我行。

段说：你的立足点，还是认为“民”要对你“欺”。

我无语。

许多年以后，我已经流亡到法国。在巴黎做生意成功的，有许多是温州人。其中有一位叫邱利华，是有名的皮包大王。他在国内的生意遇到了一起经济纠纷，派他的内弟回国去处理。

他的内弟，一位精明强干的年轻人，也是我们圈子里的好朋友。回巴黎以后，约我一起吃饭。他说，一位故人向你问好。这位故人，就是海平。他们曾经在浙江一家宾馆朝夕相处许多天。期间，谈到四通，谈到我，海平依然是尊重和感念。

所以，为人，还是宅心仁厚的好。起码，不会有人在背后戳你的脊梁骨。

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