霞

“对不起，打扰一下”，托马斯见我睁开了眼睛,看到了他,便俯下身来,在我耳边轻声说:“行程安排和工作计划写好了吗?”

“真是个催命鬼!”我在心里说着，但嘴上还是回答了他：“还没有，我只是按您要求的事项列出了表来，有些事项要跟梁总和小于他们碰头后才能定，他们会来机场接我们的。还有，您的那位‘甜蜜’的老大哥，韩先生也已经到了上海，在饭店等着我们呢。”

“那你就把你列的表格让我看看吧，我想再检查一下，看有什么漏掉的没有。”托马斯还挺固执，我只好把手提电脑给了他，告诉他按电源按钮接通电源就能看到了。
托马斯拿着电脑走了，我们的座位上又恢复安静，身边的弗兰克仍然鼾声不断，可我的睡意全被赶走了。

在这个故事里托马斯是个较重要的人物，事先交代一下吧：
托马斯比我大两岁，可以说是同一年代的人，他也是教师家庭出身，父母都是国家公务员的教师，他爱人也是老师，还没有孩子—他说是因为工作错过了要孩子的机会。 托马斯读了 两个硕士学位，最得意的是管理。学业结束后，托马斯曾在一家较大的化学纤维纺织机械制造厂BMG做过好几年的出口销售，还是在中国刚刚开放时（80年代初），他在那个机械制造厂BMG的中国常驻办事处当了三年的头头，在北京与他爱人一起为那个BMG销售了不少的化学纤维纺织设备，为BMG立了一大功。三年任期满后，他得到了公司的丰厚奖励，辞去了那里的职位，来到这个刀片公司当上了第一把手。

托马斯上任后，大刀阔斧地把公司机构精简、改组了。首先把设备厂房进行了调动，老厂房卖给了当地的市政府，在工业园内新建了现代化的厂房和办公楼，把公司搬迁到了工业园里；他还在人工费便宜的东德买下了一个厂房，得到了德国政府支持企业在东德投资的奖励，那的运转走上正轨后，他就着手于业务范围的扩大。他看好了中国市场和人力、物质资源，跟老板—刀片公司的所有者，科尔先生--提出了在中国搞合资的建议。科尔转让了一些 公司的股份给托马斯，然后放手让他自己去做，做好了托马斯也能分红；做砸了，他托马斯也要赔本儿的。

托马斯在中国工作、生活的三年中，他结识一位英籍华人，就是那位‘甜蜜’的老大哥，韩宁先生，因为他的名字让人听起来像英文的honey，他就被称为是‘甜蜜’先生了。在我到这个 WMKG 公司之前，公司的一些有关中国的事情都是这位“老大哥”给托马斯出主意。

为了找合作伙伴，韩宁先生陪着托马斯在中国转悠了不少地方，南方到了广西、柳州，中部去了湖南，北面去了大连，哈尔滨，察看了所有为 WMKG 提供刀片的厂家。不用说，上海 这家是最有实力的，最后集中到三家—老外也是货比三家呢--，上海、大连、柳州。估计 韩宁看中了大连，但毕竟托马斯还是投资者，看好了上海投资的方便，最后决定了上海。

在与上海的这家刀片厂谈判合资时，韩宁为托马斯出了不少力，托马斯也没少奖励他。

有关托马斯的介绍暂时到此吧。

我看着身边睡着的弗兰克，心里想着这次来上海的任务，觉得压力很大：在技术问题上，我的担心并不多，只是怕那错综复杂的人际关系。

这个新成立合资企业 WMKGSH 的前身原是个国营企业，在国内的机械刀片行业里，是个数一 数二的企业，在当时已经有一定的产品出口量，托马斯的公司也从这个厂子购买过不少刀片的坯材。在八十年代中期的改革开放期间，有能力的车间找到了国外的投资者，合资出去了，形式上和外观上是合资公司了，但场地还是在原来的车间。

我们这个新合资企业，确切地说应该是两个，起码在法律形式上是两个，因为这个国营厂其中的一个车间，生产纸制品类加工用的机械刀片，早先已经由方祖宏先生率领，与一个香港投资商合资着呢，这个车间是为这个国营工厂挣大钱的几个车间之一，也是与我们这个德国公司交往最多的车间之一，当然我们的老板托马斯是硬要这个车间来合资。中方当然也看中了托马斯这个德国佬手中的钱和技术。若能争取到他的投资，这个厂子不仅会在设备上有翻新，在生产技术上也会有一大步的前进，使得这个厂子更加生气勃勃。经中方与香港投资商交涉，香港人答应慢慢撤出，但在签合资合同时还是三方合资的公司。反正香港人也只是投资，对公司的经营很少过问，到时候有他的分红就行了。后来托马斯与香港人谈妥了，把香港人的股份也购买了过来，这样德方的股份占有率就过半了，决议权也大得多了。三方合资后，总经理还是方祖宏，他自己的一套人马也全部保留了下来。

另一个车间，生产木材加工用的机械刀片，在此国营厂里也是个很挣钱的车间，由国营厂的厂长梁正荣亲自坐镇，自己立出了一个山头，有点像现在“买断”的味道，但不是自己掏腰包的那种。与德方合资后，总经理还是由梁正荣担任，这也是中方合资者的意图—尽管在 这个合资企业里，德方的股份也超过了大半。

上海上空的云3