海纳百川

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大舅哥的“泰囧”之旅(连载二七)

(2014-01-09 17:37:41) 下一个

再次印象
  L HZ回国后,我家的生活又恢复了之前的平静。L HZ来泰国差不多一年的时间,也没有发生什么惊天动地的大事,就像亲戚来访一样,吃吃、玩玩、逛逛、闹闹、乐乐之后就没有什么了。
  我尽心尽力地赚钱养家,卢淑珍与李萍操持家务,刘畅正常上下学。除了与卢淑珍偶有吵闹外,生活一切正常。
  果然不出所料,L HZ在中国传气功赚钱,但是,他与我很少有联系。
  我与李萍计划要生孩子,所以我只有拼命地赚钱。
  1993年底,我与李萍有了第一个儿子——大宝。 
  (1995年又有了第二个儿子——二宝),孩子特别可爱,家里多了人口,如果雇请保姆,的确是一笔不少的金钱支出,而且自己带自己的孩子,我也放心一些。本人与李萍商量,不如让她在家带小孩子,我们两人均无意见。她就在家带小孩,后来都没有出去工作,李萍就安心在家做家庭妇女,全家的大小家务都主要由她及她母亲负责。
  我的大儿子大宝满月时,我专门在酒楼请客,让我公司的同仁一起来庆祝,大家都恭喜我喜得贵子,当时我们全家都为多了一个小生命而感到高兴,我与李萍平日虽有吵嘴,但是因为儿子的到来,使我们的感情融洽起来,爱情的结晶让我觉得生活很幸福,日子充满阳光。
  卢淑珍还是偶尔地因为我在外面交际应酬,与我吵闹。我与李萍有了儿子大宝,卢淑珍也就有了孙子抱,所以她的主要精力就放在了孩子身上,对我的态度就比较和蔼一些,较少爆发。但因为公司业务量增大,我也要忙于销售产品,签下订单,晚上交际应酬,联络客户是免不了的,我常常很晚回家,她又间隔几天发作一次,但是已没有前几次闹得大了。
  1994年我从李萍那里得知,最近L HZ受泰国正大集团方面人士的邀请,可能要从中国来泰国介绍“F LG”,也为了顺便来看望我们的儿子,我十分高兴,大约两年没有见面,不知L HZ又是什么样子。
  李萍告诉我,现在他哥哥已经发展很好了,当年L HZ从泰国回中国后,就成立了“法轮大法研究会”,自任会长,把他所练的气功叫做“F LG”。
  当时,是我第一次听到“F LG”三个字,我只知道“法轮”二字是佛教用语,且对于佛教“法轮”的知识一无所知。
  1992年L HZ就在长春、北京办了很多期气功培训班。李萍说还是赚了不少钱,又说L HZ是跟别人合伙办的培训班,他只能分得其中一部分。
  L HZ的“法轮大法研究会”慢慢地在中国大陆各省市设立了很多个辅导站和练功点。听说中国大陆有专门研究气功的组织聘L HZ为健康博览会组委会的委员,说明L HZ的气功在当时中国大陆“气功热”的环境下,自己也打拼出了一片生意。且L HZ已经得到中国气功研究会的认可,并成立了“中国气功研究会F LG分会”,已经具有了一定的规模。
  李萍越说越兴奋,本人也是越听越高兴。想不到我大舅子L HZ也有出人头地、风光发达的一天。当时,我发自内心地真心希望我大舅子L HZ事业有成,生意兴隆。
  当时本人在想:L HZ在唐人街龙莲寺斋堂时,还小心谨慎,所教的弟子也只是些上年纪的人士,想不到回中国大陆后真是人前风光了。他在龙莲寺斋堂练功时,也赚取了一些报酬,如今在中国大陆有好多个练功点,岂不是钱赚得多了数不清,想到这里我也十分羡慕。
   没有几天,L HZ就来到了泰国。
  到机场去接的人比较多,其中有正大集团中国及香港地区总经理谢先生、正大集团的一些领导人以及一些华人社团负责人。当然我们在泰国的全家人,还有几个龙莲寺斋堂的弟子也自发去了。场面非常隆重盛大,所有的人均是西装革履,面目光鲜,反而我们一家成了次要角色了,虽然我们也跟着出席了一些欢迎会,但均是沾了L HZ的光。至于那几个自发前来笑脸相迎的斋堂弟子,也没有得到L HZ的一句问侯。
  两年没有见面,一见面发现L HZ整个人的装饰已经发生完全改变。
  一套合身合体的深色西服,淡蓝色的衬衫与蓝色的丝质领带搭配适当,皮鞋光亮,几乎可以照人,可能是经常来往欧美等国的缘故,所以服饰已全部采用世界名牌。身姿更加挺拔,头发光亮齐顺,面部胡须剃得很干净,就连须根毛孔都看不见。整个人精神焕发,西装革履的样子,就象某个跨国集团公司的总裁一样,神情矜持,仪态威严。
  四个身穿黑色西服、配戴墨镜的青年男子簇拥着L HZ上了一辆高级小汽车,我们全家只有乘坐别的汽车,远远地跟在车队的后面。
  两年前的L HZ,寡言少语,经常被卢淑珍骂得低着头,布满胡须根的脸上,被劣质的剃须刀刮得还看得见血印子,穿着一件大T恤衫和一条大短裤,脚踩一双大拖鞋,在曼谷大街上逛来逛去……这时,时空交错的场景使我眩晕,这个人是我的大舅子L HZ吗?
  这次是正大集团中国及香港地区总经理谢先生邀请L HZ来泰国传播F LG及成立泰国F LG的事宜。
  谢先生介绍L HZ来泰国认识正大集团领导另一位谢先生,L HZ在中国就已经认识了前一位谢先生,且L HZ要在泰国发展F LG不能仅仅靠唐人街龙莲寺斋堂的几个老太太,他要有更大的背景,更深的网络。
  几天的拜访,正大集团领导谢先生与L HZ共同出席了很多场宴会,双方也相谈甚好,谢先生也同意要支持F LG在泰国发展。谢先生对招待L HZ也十分热情,除了在饭店多次会餐,还去谢先生家里,举行家宴,招待L HZ。
 
  在盛大的欢迎招待会上,集团领导谢先生介绍L HZ给在座的人说:各位女士、先生们,这位就是佛家修炼大法气功——F LG的创始人L HZ先生。他所创的高级气功据说是当今中国最高层次的气功,他从小就得上乘大法,受过无数世外高人亲授,具有非凡的功力,在中国国内修炼F LG的人很多很受欢迎,现在来到泰国传功授课,大家热烈欢迎。
  在众人的追捧声中,L HZ也镇定自若,只有微微的笑容挂在脸上。L HZ的这身庄重打扮与这种优雅气质,令我这个做生意的商人也倍感吃惊,即使是最现代化企业的总裁,也不过如此。
  原来才到泰国时,L HZ吃饭只会用筷子,不爱用刀叉,现在已经改头换貌,用起了刀叉,虽然用得还不顺,但是比起以前来好多了。对于泰国菜,L HZ吃得很礼貌而节制,并没有以前像在家里一样。
  后来L HZ到我家,只待了一小会儿就告辞了。他这次来泰国,只来我家一次,吃过一顿饭,吃饭时,L HZ说在外面有人陪着吃饭,真是不舒服,大家太拘束、太做作。在自己的家里真不一样,既吃得饱,又不用管如何吃。还是家里好。
  那些龙莲寺斋堂的弟子,L HZ也没有提出来要去看望,感觉他也不太想见到她们。
  最后,谢先生同意派私人秘书钟先生,接洽处理安排成立泰国F LG事宜,L HZ对在泰国成立F LG的事,比较重视,为此,这期间L HZ来往泰国三次。
  最后泰国F LG成立,地点设立在曼谷喜帕雅路。
 
  双方决定由谢先生的私人秘书钟先生来做泰国F LG的负责人。钟先生做负责人不久,双方对于F LG在泰国的发展模式产生了很大的分歧,钟先生认为,做F LG就要像股份有限公司一样来做,要设立董事会、监事会及日常管理机构,分工合作,各司其职。这与L HZ由师父来掌控全局,精神上辅助员工(也是学员)的思想理念格格不入。
  我觉得最主要的问题还是经济问题,说直白一点就是L HZ要把泰国F LG的财务权力完全掌握在自己或者自己人的手上,从经济上不让正大集团插手,当然,这样的做法正大集团是不可能同意的。
  钟先生的经营作法(也许是正大集团公司领导者的想法)是西方式的想法,强调的是共处、合作、牵制、民主;L HZ的想法则是家长、师父主导、师父权威、自上而下的东方模式。由于钟先生的作法过于商业化(也不能责怪钟先生,因为他们本来就是商人,没有利润的事,谁会做?),L HZ只有重新物色人选。
  经过了很多天的时间,最后改由陈先生做第一任泰国F LG负责人,最初学员有50—70人,终于把泰国F LG成立起来。第二任F LG负责人则由另一位钟先生接任。但是斋堂弟子20多人则没有与新弟子一起练功。
  后来,L HZ的泰国F LG与正大集团很少有往来,慢慢地就与正大集团疏远了。
 
  事情过了很多年,有一次我在电视上看见一家媒体采访正大集团谢先生,采访的内容是:正大集团在谢先生的领导下,如何创业成功的历程。其中主持人问,现在正大集团在谢先生的领导下,形成了多种产业良性发展的格局,有什么秘诀吗?
  谢先生说,秘诀就是对客户负责,对受众负责,对人民有大爱!
  主持人又问,对于一些社会组织的资金支持,正大集团会有选择吗?
  谢先生说,对于一些“乱七八糟”的组织,集团是不会考虑支持的。因为他们要对他们的客户和受众负责!
 
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