如果台灣金融孤立,花旗銀行幹麼幹這樣的事?

花旗集團用一百四十一億新台幣，百分之百「現金購併」華僑銀行；合併之後，有六十六家分行，總資產達到兩百二十八億美元，穩坐台灣最大的外商銀行。稍早，渣打銀行以十二億美元，約合新台幣四百億，併購竹商銀，雖然併購之後的總資產不如花旗，不過，渣打的分行家數勝於花旗，多出二十家分行。（張雅惠報導）

克服紐約人壽持有僑銀百分之四點多的持股障礙之後，花旗終於以一百四十一億元，宣佈對僑銀百分之百現金購併；花旗等於用每股十一點八元收購僑銀，略高於週一市價大約三毛。花旗預估，合併之後，會有六十六家分行，總資產兩百二十八億美元，約合新台幣七千五百多億元，從總資產來看，這是台灣最大的外商銀行，同時也是第十三大銀行，花旗將在下半年完成購併。花旗台灣區總裁利明獻預估，僑銀明年應該可以轉虧為盈，購併案將在第一年開始獲利，他對獲利情況感到樂觀。

「對僑銀員工提供一年期的工作權的保障」

這是國內第二椿外商銀行購併本國銀行的案例，第一椿是英商渣打銀行併購新竹商銀，同樣是現金百分之百併購，不過，渣打花了十二億美元，約合新台幣四百億元，購併成本高於花旗，花旗是一百四十一億，如果加上充實僑銀的資本資本適足率六十億，大約兩百億，而花旗在購併之後的總資產七千五百多億穩坐台灣外商銀行之冠，渣打合併之後總資產四千多億，不過，渣打銀行的分行擴充到八十六家，比花旗購併之後還多二十家。