Leader必备的特质和技能有很多大公司做过survey,员工离开公司,60%以上是因为对immediatemanager(顶头上司)不满。所以好的大公司都积极聘任成功高管和专业人士,为公司管理层提供各种softskilltrainingcourses(软技能培训课程)。包括leadershipskill(领导艺术),presentationskill(演讲技能),negotiationskill(谈判技巧),effectivecommunications(有效沟通),inclusivedecisionmaking(包容性决策)和emotionali[
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近几年看到不少文章,讨论华人在海外的职途发展,分析华人的短板,印度人在西方发达国家职场上的表现远超华人的原因。现在世界500强的企业中有不少是印度人任CEO和高管,而绝大多数华人只停留在技术专家的层面上。我想借助于回顾自己的职途发展,对这个题目作些分析和总结。1985年华南理工大学硕士毕业后,我的第一份工作是华英南油通信公司业务部的销售工程师。[
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