巴菲特的25人小团队咋管5000亿的？

巴菲特的25人小团队咋管5000亿的？

 

 

 

2025年5月，我坐在家里，喝着热咖啡，窗外有点阴天，心情却跟打了鸡血似的，咋回事？刚刷到一篇关于伯克希尔·哈撒韦的文章，说沃伦·巴菲特用一个25人的小团队，硬生生管着5000多亿美元的资产！我眼睛都亮了：“这效率，牛得像外星科技啊！”我得好好扒一扒，这个“小而美”的团队，到底咋回事？每个人有啥绝活？为啥配合得这么溜？我还想偷两招，说不定我也能搞个小团队，赚点小钱！

 

先说说巴菲特本人，这老头儿就是团队的“灵魂大脑”。95岁的沃伦·巴菲特，伯克希尔的董事长兼CEO，从1965年接管这家公司，把一个破纺织厂搞成了千亿帝国。他的绝活是啥？“护城河雷达”！这老头儿挑公司的眼光，准得像开了挂，啥可口可乐、美国运通、苹果，他一眼就能看出“护城河”有多宽，能不能活100年。我记得2016年他买苹果的时候，华尔街笑他“老古董玩科技”，结果10年赚千亿，笑得合不拢嘴！巴菲特还特会讲故事，拉投资时，他能把公司讲得像童话，股东一听就心动，钱哗哗往他兜里塞。这能力，简直是投资界的“嘴炮之王”！

 

然后是查理·芒格，老巴的“军师”，可惜2023年11月28日走了，享年99岁，离百岁生日就差34天。芒格是副董事长，巴菲特的黄金搭档，他的绝活是“逆向脑刷”。芒格有个习惯，每晚闭眼冥想，像老神仙拆问题，先想“最坏的情况是啥”，再逆向推“咋避免”。这招帮巴菲特躲了无数坑，像买可口可乐前，芒格“脑刷”一圈：“最坏的情况，饮料没人喝了？不可能！”结果可口可乐赚了几十年。芒格还教巴菲特“护城河”哲学，让他从“捡烟头”变成“狩猎大象”，这脑子，简直是投资界的“超级计算机”！

 

接班人格雷格·阿贝尔，现在是副董事长，管非保险业务。他的绝活是“节奏大师”。格雷格在伯克希尔干了30多年，从能源到铁路，啥都管，每天早起翻报表，晚上复盘，稳得像老钟表。2008年金融危机，他管能源公司，市场崩盘，他没慌，硬生生带公司爬出泥潭。我脑补了一下，格雷格坐在办公室，桌上堆满报表，啜着咖啡，冷静得像在下棋，旁边员工都慌得像热锅上的蚂蚁，他却淡定：“别急，咱慢慢来！”这种节奏感，难怪巴菲特选他接班，稳得一批！

 

再聊聊阿吉特·贾恩，副董事长，管保险业务。他的绝活是“风险狙击手”。伯克希尔的保险生意，GEICO、Gen Re啥的，全在他手里，1600亿的浮存金，靠他管得像铁桶。阿吉特对风险的嗅觉，准得像猎犬，1986年他加入伯克希尔，从零开始建保险帝国，硬是把浮存金这“免费午餐”玩成了复利机器。巴菲特老夸他：“阿吉特接个电话，就能赚10亿！”我想象阿吉特坐在办公室，电话一响，他眯着眼，像猎人瞄准猎物，谈完一单，账户多10亿，淡定得像喝了杯茶。

 

霍华德·巴菲特，巴菲特的儿子，预计接非执行董事长。他的绝活是“文化守护者”。霍华德不像他爹那么爱算账，但他对伯克希尔的文化和价值观，护得像个忠犬。伯克希尔的核心是“信任和授权”，不设律师、公关这些花里胡哨的部门，霍华德就是要确保这传统不丢。我脑补了一下，霍华德坐在会议室，跟股东聊：“我爹说了，咱得信人，别老盯着！”股东点头，感动得像听家训，这家伙，简直是伯克希尔的“文化灯塔”！

 

托德·康布斯和特德·韦施勒，俩投资经理，管着伯克希尔的部分股票组合。他们的绝活是“猎鹰之眼”。2011年和2012年加入后，托德和特德就像巴菲特的“猎鹰”，专门找中小盘股票，准得吓人。2016年，他们最早买了苹果，10亿刀起步，后来巴菲特加仓，赚了千亿。托德喜欢深度研究，特德更擅长快决策，俩人一静一动，像巴菲特的左右手。我想象他们俩坐在办公室，托德盯着报表，皱眉：“这公司护城河不够！”特德一拍桌子：“那家行，买！”配合得像双胞胎。

 

特蕾西·布里特·库尔，以前是巴菲特的财务助理，后来管了好几家子公司，现在出去创业了。她的绝活是“多面手”。特蕾西在伯克希尔啥都干过，从财务到管子公司，硬生生把自己练成了“全能战士”。她管过Pampered Chef、Benjamin Moore这些子公司，硬是把业绩搞得像火箭。巴菲特老夸她：“特蕾西能干10个人的活！”我脑补她坐在办公室，电话响个不停，一边算账一边指挥，忙得像个八爪鱼，但脸上还笑眯眯，牛得不行！

 

格拉迪丝·凯瑟，巴菲特的长期秘书，绝活是“幕后指挥官”。她管巴菲特的日程、信件、杂事，60年如一日，稳得像老钟表。巴菲特老说：“没格拉迪丝，我啥都干不成！”我想象她坐在奥马哈总部的小办公室，桌上堆满信件，电话响个不停，她淡定地安排：“沃伦，10点股东会，11点吃饭，别忘了带可乐！”这效率，简直是伯克希尔的“隐形大脑”！

 

马克哈姆·伯格，首席财务官，绝活是“数字魔术师”。他管着伯克希尔的财报，5000亿资产的账本，在他手里清得像玻璃。巴菲特老说：“马克哈姆从不犯错！”我脑补他坐在办公室，盯着电脑，手指在键盘上飞，5000亿的数字在他眼里，像小学生的加减法，稳得像座山。

 

最后是比尔·斯科特，投资助理，绝活是“细节捕手”。他帮巴菲特和投资经理挖数据、找资料，啥细枝末节都逃不过他的眼。巴菲特买苹果前，比尔翻了上千页财报，硬生生挖出“苹果生态护城河”的细节。想象他坐在办公室，戴着眼镜，桌上一堆文件，手里拿支笔，圈圈点点，像个侦探，嘴里嘀咕：“这数据不对，得再查！”这认真劲儿，简直是伯克希尔的“显微镜”！

 

这个25人小团队，咋管5000亿的？我看明白了，他们就像“复仇者联盟”，每个人有自己的超能力，配合得像一台精密机器。巴菲特是大脑，挑公司、讲故事；芒格是军师，逆向思考；格雷格稳节奏，阿吉特狙风险，霍华德守文化，托德和特德找猎物，特蕾西全能，格拉迪丝管后勤，马克哈姆算账，比尔抓细节。总部连律师、公关都不设，全靠信任，子公司自己跑，效率高得像火箭！