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王者归来
超级 E 公司这些年来在全世界并购扩张,当之无愧地号称行业之王,一个季度的销售额 $50 亿美金!
自从5年前并购了老海的公司的一家代理商,每年于此的采购金额都以5位数的增长。不得不归功于 E 公司名气和销售渠道。
E 公司的扩张战略是拿下一家企业,留用原来的管理团队作为过渡,继续独立经营。五年之后,完全纳入 E 公司的体系,采购,账务由系统 部门接管。看来这是行之有效的并购整合策略。
去年12月份,打了多年交道的 N 老总发了临别之言,退休去也。E 公司也出面办理 ACH 银行转账汇款,大公司的气派,发货 60 天后才付款,废了老海公司 30 天支票付款 term 没商量。管你什么通行的商业做法,王者定王法!
今年元月,原来老总的行政秘书升任主管。开始,订货由总部采购部门出面,送货地址错去了不同的州,运货时间也搞错空运地运,秘书主管的电话也取消了,新电话系统多天后才接通。旁观者清,乱糟糟的,全仗着老海替他们把关,多发 email,才没出乱子。
订货单上明显少了主力产品 - 液金,问老秘书,也说不清楚怎么回事。反映在老海的销售曲线上1月、2月一路滑坡下行,毕竟 E 公司的份额举足轻重。
坏的解释可以有多种,还没来得及找出原因,噩耗传来,E 公司把老海的竞争对手的$3亿销售额的母公司给鲸吞了,这似乎是不买的切实理由,死定了!
生死有命富贵在天,听天由命吧。老天爷是公平的。进入3月份,天涯海角鹿回头,E 公司下了液金的订单,小意思。人间4月天,E 公司液金的订单如一江春水般地涌来,销售曲线如火箭窜升,真不愧是王者归来的风范!
为什么会是这样,偶然之中有什么必然,且听下回分解 :)